Saturday, January 17, 2015

信用卡公司的交易数据级别

根据TravelWithGrant的报告,Staples.com发送3级交易数据到美国运通公司可能还有其他信用卡公司他是怎么知道Staples.com发送3级交易数据到美国运通呢?看着他的最后两个Staples.com交易,可以点击一个交易的细节,看到“VISA200 GIFT CARD”的注释,这正是他用美国运通信用卡在Staples.com购买的商品。如果看一下第二个图像你可以看到SOUTHWESTGIFTCARD100 EMAIL DELIVER”的注释,这也是他用美国运通信用卡在Staples.com购的物品但是CVS和Safeway好像只是发送1级交易数据到美国运通公司。

根据维基百科在未来一年或两年内,信用卡公司可能会切换到6级的交易数据额外数据主要是用来分别密码的借记卡交易和不用密码的借记卡交易如果要知道更多的信息,你还可以参考Doctor of Credit的文章。

Thursday, September 19, 2013

WARNING: 5 Reasons why you should NEVER fix a computer for free

WARNING: 5 Reasons why you should NEVER fix a computer for free.


We love the accolades. We love to be seen as the digital white knight who fixed the server, the computer, the email, and anything else that life depends on.

We love it so much, we sometimes make horrible decisions. Sometimes, we work "FOR FREE."

We've all done it. A friend, a neighbor, a relative, a good client, a bad client, a pretty girl... Whoever it was, and for whatever reason, we all threw them a technological bone and fixed something for free. In rare instances, it can be a rewarding experience. Perhaps your buddy gave you a beer. Maybe someone said thank you. Maybe there was a smile on their face, and that was rewarding enough.

More likely, however, that five minute task you thought you were signing up for turned into 40 minutes, then an hour, then a commitment. Wow. You didn't see that coming.

There are 5 reasons you should ALWAYS hand out a bill.

1

You Break it You Bought it.


When you sit down to fix a problem that presented as a simple one you are creating a contract. Not a legal contract, but a social one. The computer owner is trusting their computer with you. It's their baby, and you're the doctor. So you sit down, and begin to fix a problem.

In the process, something else breaks. You fixed one thing, but something else goes awry. What's the best part? Neither you nor the user notice it is broken until a day later when they call you to blame you for breaking something else.

"I thought you were going to fix it." They complain.

This is the primary reason you charge money to fix something. You break it, you bought it. The user / owner will expect you to warranty your service even though THEY received all the value of your time, and you received nothing in exchange.


2

People don't respect things that are free.


I learned that quote from a man who runs a non-profit organization. Image that. A man who solicits donations for a living candidly told me "people don't respect things that are free." You know what? He's right.

Free advice. Free upgrade. Free entry. None are valued. Free advice is seldom wanted. Free upgrade was something you were going to get anyway. Free entry? The band playing tonight must not be any good.

People associate the value of service with the amount of money that is exchanged for it. How else do you think that lawyer can get away with charging $400 an hour? People naturally make the assumption that if it costs an arm and a leg, then it must be worth it.

So, if customers and friends will assume that the most expensive car is the best one, what will they assume of the free car? Do you want the heart surgeon who charges $500,000 per surgery or the one who works for beer to operate on your mother?


3

They will expect it forever.


In law, the concept of a precedent is vitally important. Judges and lawyers look to previous cases to decide what the interpretation of the law was because if a case was settled one way before, chances are, it will be settled that way again.

Gamblers playing craps look at the past behavior of the dice to, mistakenly, assume that the good luck will continue.

Users will figure if you fixed it once for free, you'll do it forever for free. There is no reason why they should respect the thousands of hours you have spent learning and researching the art of computer science. There is no reason that they should respect the certifications you hold. There is no reason that they should honor your abilities by paying your fees. Why? Because you did it for free. Once!

When they come back and you try to get fees, they will meet you with resistance in the form of guilt. "I thought we were friends" they cry. "You didn't charge me anything last time." They argue.

Setup the expectation that they are going to pay (or barter) from the onset. Demand the respect that you deserve. Make sure they understand you are a professional. After all, that is the difference between a professional and an amateur. Professionals get compensated for their skills.


4

The demands will only grow with time.


Give them an inch, and they will take you through three operating system upgrades, two virus infections, and a crashed hard drive. Once you've set the precedent and created the expectation that you are their knight in shining armor, they will begin to call you for everything. They will suck up your time and resources. They will not be grateful. They will involve you in 30 minute hypothetical conversations then disagree with your expertise.


5

It Weakens Your Backbone


Working for free is not only unprofitable, it weakens your constitution as a professional consultant. For many consultants, asking for money is difficult. They email out a silent invoice after the fact and hope they get paid. This practice can lead to unbalanced books, debt, and a going out of business sign. The simple fact is: if you don't ask for your money, you're not going to get paid. No one just hands out checks.

Setting up the expectation, especially when you fix a computer for the first time for a client, is vitally important in establishing boundaries that ensure you are paid in a timely fashion. Working for free, throwing out freebies, "comp"-ing your time hurts your ability to ask for the sale. It hurts your credibility because the client will assume that if you're not charging them for a given task, you didn't know what you were doing or you made mistakes.

It may give you butterflies, but ask for the money. Do it openly and notoriously. Your clients will take it as a sign of confidence.

Monday, July 22, 2013

赴美实习探访:花3万去美国实习3个月洗厕所

花3万元去美国实习3个月,但做的是洗厕所、换床单、搬运货物、炸薯条之类的蓝领工作,你愿意吗?
羊城晚报记者 蒋铮
今年暑假,广东有数百名大学生陆续赴美,参加暑期带薪实习活动(以下简称SWT)。羊城晚报记者了解到,许多学生对SWT缺乏了解,以为能去世界500强企业“叹”空调、练口语、交朋友、体验发达国家生活,实际上干的是“粗重活”。
而且,相比国内的实习机会,这种“洋实习”代价不菲:出国前要向中介机构缴纳2万元左右的报名费,还要另付近万元的签证费、机票等费用。
据中国教育部一位官员介绍,该项目从2008年开始实施以来,已经有超过3000名中国在校大学生参与。
实习故事:怕苦你别来
羊城晚报记者通过网络、电话和面对面的采访,向十多名正在美国实习、或已经实习过的国内大学生展开调查。有人说“精彩”,有人说“坑爹”,但他们有一个观点是一致的,“怕吃苦就别来”!
“正方”雨柯:硕士面试时这段经历被赞
雨柯是中山大学传播与设计学院的研一学生。还在大二时,雨柯就参加了为期4个月的SWT。实习期间,不仅交了很多当地朋友,竟然还跟人见人憎的上司干了一仗。“大获全胜,她搂着我直道歉!在美国期间,吃了苦、玩够了,口语提高,深入认识了美国,人也更独立了。”正是因为这段经历,在报考中山大学研究生时,来自普通大学的她深获导师欣赏、脱颖而出被录取。
雨柯当时的工作位于纽约州伊萨卡市,在着名的假日皇冠连锁酒店实习。她的岗位是服务员,为客房做清洁,换床单、地板吸尘、刷马桶、倒垃圾……每天早上时起床,什么杂活儿都要干。
曾有不少客人让雨柯感动。“有一次我去打扫房间遇到两姐妹,一个90多岁、一个80多岁,人特别好,知道我刚刚到美国口语不流利,就特别陪我聊得很慢很慢,姐姐还说‘我觉得你很棒,一定要来美国密苏里新闻学院读书。’我回答,来美国读书是一笔特别大的开销,我不想花家里人那么多钱,她就特别平静地一字一句地跟我说,‘Coco,我见过很多拿奖学金的人,他们都没有你优秀,你一定可以的。’这句话我一直记到现在。”
“但我们的直属上司琳达对中国女生很不客气。”一天,雨柯顺口把可乐说成了水,琳达嘲笑雨柯:“你们中国人都不分可乐和水吗?难道你们洗澡的时候都是用可乐洗的吗?”然后还做了一个把那杯可乐浇到雨柯脑袋上的动作。
雨柯当场发飙:“我到美国来,我会说英语我不丢脸;你如果到中国,不会说中文才丢脸。”美国同事瑞文也“仗义地”带着雨柯找总经理投诉。
酒店对此非常重视。总经理蒂芙尼搞清事实后,专门召开全体会议,让琳达给雨柯道歉。“蒂芙尼说:‘中国是世界上最强大的国家之一,你们不能这样。’后来有一次我跟琳达在一起,她就拥抱我说:‘对不起,我不是那个意思,我不知道伤害你伤害得那么深。’经过这件事情之后,明显感觉到她对我们的态度好了很多。”雨柯感到这段经历也是实习的收获之一。
在结束了3个月的实习后,雨柯还在美国旅游了一个月,抵扣工资所得,最终的纯花费是4万元人民币,其中包括元中介费、自费机票8900元、自带的1500美元。
“反方”小F:别指望实习能挣钱练口语
正在美国实习的小F是广东某大学的大二学生,他参加SWT的初衷是见世面、提高英语水平和为将来移民做准备,结果却让他很失望。
小F的英语不大好,在分配工作时被分到一家超市打杂,“推车、搬冰、送货,有时候十多辆购物车装在一起推,简直累成狗!但说英语的机会却很少。”小F本来以为,在超市工作可以和同事、顾客狂练口语,没想到却变成了狂练负重。“搬运工基本上不需要什么语言基础,用几个手势就能解决问题,经理天天把我指挥得团团转,偶尔休息一下,还叫我必须站直,这是什么道理啊!我也不敢跟他发飙,万一吵起来我被遣返,将来再拿美国签证就很难了。”
小F的家境并不富裕,这次来美国花了家里一大笔钱:17500元的中介费,元的北京到美国往返机票,2300元飞北京的机票加签证,再加上初到美国的生活费美元等等,还没挣钱就花了人民币万多元。他很想在美国的3个月时间里把这钱挣回来。
但实际上,要收支平衡基本不可能。
每周工作4天、每天8小时、时薪9美元,一个月工资1152美元;和另外4个中国学生合租在一户泰国人家里,要支付340美元/月/人的房租;公交车费每天4美元,最终拿到手只有748美元。“3个月的收入也就是12000元人民币!”小F想通过加班多挣点薪水,也被经理拒绝了。“人家精得很,SWT旺季学生工很多,加班费时薪提价50%,他宁可换人”。
为了节省伙食费,小F形容自己“说起来都是泪”:每天只吃一顿饭,是自己做的蛋炒饭,50美分的可乐也舍不得买。“每周四教堂有免费晚餐给国际学生,我专门跟经理申请星期四休息去蹭饭,那是我每星期吃得最好的一顿”。
小F也想和其他学生一样,把剩余的天休息时间拿来打工,但自己的英语口语却成了“拦路虎”。“正是因为我英语口语差,才被分配到干粗重活,那些比较轻松、但要和当地人沟通的收银工作,经理不放心让我做;但干粗重活的同事根本没几个美国人,很多都是带着法语口音的黑人,或者是说西班牙语的拉美人,跟他们也没法练口语。现在我只能下班后偷偷苦练口语,希望再过一阵子,可以争取到隔壁的快餐店再兼一份职”。
小F最后建议:“如果不是个能吃苦、有主见的人,就别来美国!”
暗访中介:费用不透明
羊城晚报记者了解到,SWT项目并非由美国政府直接操作,而是由雇主—美国代理机构—中国中介机构—学生构成雇佣链。
美国对美国代理机构有严格的审查制度,目前只有47家机构具有执行项目的资质;而中国却对国内中介机构管制松弛,“公安部门对哪些机构具有前期推荐资质没有设立任何的准入门槛。相比留学服务,SWT程序简单得多,但也能收2万元的中介费,净收益比前者少不了多少。随着国人经济能力增强,市场越来越大。许多五花八门的机构、甚至文化交流公司、皮包公司也涉足SWT。”一位熟悉内情的人士说。
门槛低、利润高,让不少中介机构在向学生推荐SWT时,出尽百宝“画馅饼”,而对费用分摊则含煳其辞,即使是规模较大的中介机构也依然如此。
月17日,在广东省国际教育交流服务中心(简称“服务中心”),在得知记者想参加下一年度的SWT项目后,接待人员岑小姐非常热情,对记者进行了长达两小时的鼓动。但记者又采访了美国国务院指定代理机构部门负责人陈虎后发现,国内中介的宣传与美国代理的说法有很多都不一样,和实习生告诉记者的情况也不相符。
美化工种含煳带过
对于SWT的工种,岑小姐进行了“不经意”的美化。
“一般都是服务性的工作,酒店、餐饮、游乐场的比较多。如果你是酒店的话,就可能是客房、前台,或者是酒店里面的餐厅;如果是餐饮,一般都是收银员、服务生之类;游乐园一般来说都是设备管理,如果你英文好一点,就可以当向导。”但多位实习学生却爆料:酒店大部分岗位是包括洗厕所在内的房间打扫工作;餐厅里大多数工种是收盘子、洗盘子的“地喱”工作,不仅辛苦,还很少和顾客有语言交流的机会。岑小姐却只用“客房”、“服务生”等字眼轻松带过。
或者也是因为工种并不“讨喜”,岑小姐不停地向记者强调,“去美国之后才能确定具体的工作岗位,毕竟雇主要面试你的能力,才能对你进行安排啊!”言下之意,如果遇到不满意的工种,那也是你自己不够优秀。
陈虎告诉羊城晚报记者:“国内中介和你说两三个月实习也可以进公司,这我们也早有耳闻,这是他们行业的常态。但是你们也可以想象:在餐饮部和前台工作,需要很高的语言驾驭能力,例如说顾客要在前台点餐,让酒店送餐,那些餐饮的专业英语是雅思、托福等很难涵盖的,而且如果真的做前台,顾客问题涉及的范围很广泛,需要了解当地文化,一般中国人很难应付。这样的结果就是:只来实习两三个月的人只能干打扫卫生等不用太多语言能力和专业技巧的工作。”
费用虚高且不透明
羊城晚报记者在采访学生时发现,几乎所有的学生都要向中介缴纳万元左右的中介费。而同样是项目,记者却在相关网站上看到,提供类似的服务,澳大利亚总费用为约元(790澳元),台湾为9000多元(45000台币左右),香港为15000元(19000港元左右)。内地收费荣居榜首。
岑小姐表示,2013年度的SWT项目收费19800元,不包含机票和签证费用,而明年将突破2万元大关。对于价格的组成,岑小姐讳莫如深,“是财务那边核算”。岑小姐表示,付款后学生可以得到一份包括费用种类的协议,但也不是明细。
记者比较了多个国家、地区的报价组成,发现只有内地收取2000元以上的“报名费”。
陈虎负责的美国代理机构假如直接面对中国学生,总收费为11800元。
剩余约10000元差价,哪些是硬成本、哪些是纯利润?只有国内中介机构才知道。
岑小姐还特别强调,报名时即要全额缴费,如果中途放弃,所有费用不能退回。而陈虎却告诉记者,学生通过代理机构面试时收第一笔费用元,通过雇主面试获得工作后,才需要交齐全额。
中介服务非常有限
收费不菲,国内中介能为学生提供什么服务?问了老半天,记者发现,对方只是帮学生预审各种表格、提高签过率,并联络美国中介为学生安排面试。签证、出国交通基本自理,工作岗位的最终配置和美国食宿安全等等,则“主要是美国基金会那边负责,当然,我们可以帮你们跟进协调!”岑小姐说。
届SWT的QQ群已有个成员。当羊城晚报记者在群里问“中国中介在这个项目中都做些什么”,几乎没有一个同学表示认可。
“Jack”说:“中介就是收钱把你送出去,完事。”“蜗牛”说:“基本上签证之后中介就不管了,必须完全靠自己。”
“团纸”说:“有问题找美国的中介比较靠谱,国内中介的作用就是帮你拿到签证表格。”
当记者担心自己的口语不过关,无法通过美国面试时,岑小姐安慰记者“过了四六级英语考试的就没有太大问题,我们的老师一般问你四五个问题,对答比较流利就行。基本上个学生里有8个能通过,去年我们总共送了近200个学生出去!”
合作学校也有“经费”
在谈及费用的时候,岑小姐还提到,服务中心会给合作学校一些“经费”:“给学校的经费是我们单位那边(给)的,老师做了工作,那不可能说让老师做得辛苦(没有收益)吧?肯定要。
因为我们是直属教育厅的,所以也会在教育厅那边申请一些经费,拨到学校那边去。”
记者确实从多家合作高校的官网上查阅到由服务中心承办的《2013年在校大学生暑期赴美带薪实习项目》,所合作高校中,除了华南师范大学、汕头大学、广州中医药大学外,所都是普通本科、专科类院校。
记者问:“为什么中大、华工、广外你们反而不联系?非重点学校就愿意合作呢?”岑小姐说:“他们(学校)希望能拿多一点经费啊!所以一般B类学校会办得比较多。”
专家意见:不是“淘金” 也不是“镀金”
对海外留学较有研究的华南师范大学政治系主任周炽成教授认为,一定要理性对待SWT,不是“淘金”也不是“镀金”,只是勤工俭学的海外延伸版。
第一,SWT跟大学专业毫无关系,不是学习。
第二,虽然国内中介宣传“赴美带薪实习不仅能挣钱旅游还能赚钱带回来”,但实际上能赚回机票就已经很不错了。
第三,SWT很难做到口语“飞跃”。
周炽成提醒,打工学生应掌握关于美国劳工最基本的法律知识,“一定要拿到工作许可,同时一定要签合同,认真研究每个条款,保护自己。要明白在哪儿、做什么工种、工作时长、薪酬等情况,一定要具体落实。在法律允许的范围内赚钱。”
其次,如果英语口语无法达到日常沟通就不要参加,否则去了只能干哑巴活,不仅挣不到钱,当遇到安全、维权等问题时,也容易吃亏。”
相关新闻:外国学生如何在中国实习
据英文《中国日报》报道,时年岁的美国北卡罗来纳大学毕业生劳伦·拉特克里夫在大学里主修新闻专业,对于中文几乎一窍不通。
但她和其他三个同样来自美国的学生一起,开始在中国网实习。
来自AISEC中国的数据表明,由他们接待的到中国实习的海外学生已经从2002年的数十人上升到了2011年的超过1000人。
作为全球最大的由学生独立运作的非政府机构,AISEC在107个国家拥有50000多名在校和非在校会员,在中国,他们和IBM、微软等200多家企业和机构拥有合作关系。自AISEC在2002年在中国成立以来,这一起源于欧洲的组织每年都接受其海外学生的申请,帮助他们来到中国的合作企业寻找实习机会。在过去的数十年中,申请的人数几乎以每年成倍的速度在增长。
中国总部的对外联系部副主席罗旻表示,境外学生来到中国企业实习的情况一直都有。但近年来,借力2008年北京奥运会和年上海世博会的成功举行,中国正成为海外学生实习的热门目的地。而在这庞大的人群中,来自欧美的毕业生们占据主导。
在中国网实习的拉特克里夫的日常工作包括编译稿件和独立采写新闻。此外,拉特克里夫还参加各种新闻发布会。
的罗旻表示,除去英语翻译、教学和编辑,当前最受海外实习生欢迎的行业包括金融、咨询和企业管理。
罗旻所在的AISEC会向这些企业收取“一小部分管理费用”,而对于提供服务的学生是完全免费的。
“企业对海外实习生的招收十分重视,投入也超过了对中国的实习生们。从人员筛选到入职培训,都把学生们当做正式员工看待。”来自中华英才网的高级企业传播经理赵洪炜表示。

Monday, July 15, 2013

国务院参事:中国已存在事实上的经济危机

        稳住经济局势 合理引导预期把握底线思维 促改革调结构

  作为决策者,现在应该不是去一般性地议论系统性风险防范的抽象问题,而是应尽快去寻找如何逐步刺破泡沫,逐渐冲销实际损失的具体对策,以防范大面积危机的突然爆发。

  目前的地方平台偿债缺口、房地产泡沫、过剩的产能,三个系统性风险是相互联系、互为传导的。只要某一环节出现较大的事端(包括若宏观金融政策去实施紧缩性刺激),风险会瞬间传导,资产价格即刻大幅缩水。

  要在确保不引起整个金融系统发生恐慌的前提下,强调市场纪律,统筹安排好信贷与理财两个市场的规模,逐渐稳住货币的增速。针对经济中不断提高的高杠杆、高负债状况,减轻危机因素的基本态度应是在稳住甚至下降利率中降低全社会的债务成本。同时运用包括暂时行政手段在内的各种措施限制地方政府、国企滥用资金。要特别把握好汇率和资本账户管理的改革力度。不要在汇率、资本管理改革力度方面,给国内消除泡沫、调整结构,制造额外的压力和负担。

  创新是持续保持增长的唯一动力。应全面梳理中国创新体系建设及一系列政策制度的调整。核心是打破国企的各种形式垄断和加强市场的制度建设和监管,真正塑造有效的竞争市场环境;想尽办法,减少各级机构的中间层层“盘剥”,把有限的科研经费直接分配到第一线搞科研的个人手中,以全

  调动“体制内”、“体制外”各类科研人员的创新积极性。

  一、经济与货币形势分析

  目前,中国经济增速正趋于合理减速。

  由于过去几年经济改革的滞后,加上新近出台的一些改革措施效应显现还要有一定的时滞,因此,当前的经济增长轨迹总体上一时还难以摆脱由货币总量所左右的局面。但是,尽管增长轨迹未变,经济增速与货币的关系却已发生了明显的变化。因此,要看清楚未来经济的走势,是泡沫破灭、复苏反弹、还是降中趋稳,已不能仅仅根据前4年经济数据周期波动循环的特征来分析。恰恰相反,在多年累积的由过多货币投放所形成的中国泡沫经济中,货币调控的边际效应已出现明显的下降。今后货币政策如稍有不慎,中国经济走势将会发生意想不到的变化,这是分析当前中国经济所必须持有的重要视角。

  当前的货币与经济处于什么样的关系?一是企业和政府的杠杆率在明显提高,货币总量是宽松的。今年一季度与去年一季度相比,广义货币M2增长由13.2%上升到15.8%,社会融资总量的增长由-7.4%上升到58.8%,整个非金融部门的债务,由2012年的76.4万亿元上升到2013年的91.5万亿元,增加15万亿元,增长近20%。由此静态地看,毫无疑义,货币总量总体上是非常宽松的。

  二是在杠杆率不断提高的过程中,经济增速不是在加快,而是在放慢。国内生产总值(GDP)增长由去年一季度的8.1%下降到今年同期的7.7%。工业增加值由去年1-5月增长11.5%,下降到今年同期的8.5%。

  三是这么多钱到哪里去了?即根据以往的数据推测,同样的甚至更高的货币增长为什么不能推动同样的经济增速?有人认为,金融统计中存在重复的计算。但这是极少量的,主要的、大量的货币投放不可能在银行体系内“空转”,不管是用票据还是理财、影子银行等金融形式融通的资金,最终都是流向了实体经济。

  四是为什么货币总体上是宽松的,而一些企业、地方政府的资金却相当的紧张?甚至出现了6月20日同业利率一度升到30%的现象?表面上看这是金融问题,实质反映的是背后总体经济出了问题,国民经济的资金运用效益在明显下降。据测算,2005-2008年,1元社会融资量能带动4元GDP,到了2012年,1元社会融资量只能带动1.93元GDP。2012年,未扣除利息前的规模以上工业企业资产收益率为8.88%,但银行一般贷款的加权利率却为7.07%,如果算上各种理财、影子银行中的高利率因素,企业的资产收益率实际上已接近其融资成本,有相当部分企业已低于融资成本。而在2013年5月,居民与企业的债务却已超过82.9万亿元,若仅以7%的利息测算,每年的利息就高达5.8万亿元(有人以非金融企业债务合计算利息,利息高达8万亿元-9万亿元),分摊到每月为4840亿元。也就是说,要维持一定的经济增速,企业除本来需增加一定的正常贷款外,在企业资产收益率接近甚至有些企业已追不上融资成本的情况下,为了维持其日常生产和投资活动而不“崩盘”,还需另外增加一块以偿还利息为目的的新贷款,才能维持整个资金链的不断裂。这就是为什么会出现2013年一季度GDP增速比2012年一季度下降0.4个百分点,但社会融资总量的增速却是同比上升64.2个百分点的原因。

  银行资金紧张背后反映的是实体经济出了问题。随着经济增速的下降,实体经济过去大量的投入,其产出在显着减少,有的没有现金流,有的企业收入不用说本金连利息也抵付不了,有的甚至已资不抵债。但是现在这些企业没有破产,仍能维持,靠的是央行事实上在支持金融机构道德风险下的信用过度扩张。

  具体说,在制造业,产能过剩严重,在库存指数创今年最低位47.4%的情况下,4月份应收账款上升到8.5万亿元,同比增加13%。产出形不成收益,企业为维持最低限生产,靠的是银行不断增加贷款。

  在基础设施领域,过去的在建工程要继续,新一届政府的新项目又已开工,而长期以来可以靠土地收入作担保向银行申请贷款,最近由于新供地指标未能预期实现,土地收入在减少,只能转向高息债券、理财市场,有的地方甚至伪造假财务报表进行“非法集资”。这些项目投入基本没有收益,只能靠不断从银行“借新还旧”来维持。

  在房地产业,相比前两项投资领域,情况相对好些,但这是在房地产市场的长效调控机制未到位、政策“乱象”较多,整个社会对房价不断上涨的预期基本还未消除的情况下勉强实现的。其中,不排除有些房企有利润,继续扩大土地储备、以土地抵押扩展贷款。同样不排除像北京等地,在政府强行限价售房政策下,银行、开发商却共同看好周边房价预期,导致旧楼盘未竣工,新楼盘又开工,旧贷款未收回,银行仍愿意增加新贷款。但是,这一切如果遇市场预期一变,情况马上就急转直下。

  二、观察与判断

  1、当前中国已存在事实上的经济危机现象。危机爆发意味着一批企业、金融机构破产、失业增加、企业与居民财富缩水、经济萎缩。目前,国内已有不少企业事实上已资不抵债,有些企业明显在玩庞氏骗局,靠借新还旧在维持。这些问题已不是日常所说的“不确定性意义”上的风险问题,而是本应在危机中解决的缩水资产负债、“市场出清”的问题,现在只是危机没引爆,坏账未暴露而已,靠的是多发货币来掩盖。因此作为决策者,现在应不是去一般性地议论系统性风险防范的抽象问题,而是应尽快去寻找如何逐步刺破泡沫,逐渐冲销实际损失的具体对策,以防范大面积危机的突然爆发。

  2、泡沫为什么没破、危机为什么没爆发?因为目前整个中国社会存在相当程度上的道德风险。即市场、投资者、企业包括银行都普遍认为,地方融资平台的偿债缺口,中央政府最后会救的;对于房地产市场,不相信政府敢一步调控到位;央企的垄断地位和地方政府导致的资金错位配置又一时难以撼动;迄今央行的货币供应不敢也并没有完全回归常态。这些决定了市场、投资者、银行、企业对经济增长轨迹的预期都没有改变。大家心照不宣,靠着这个可怕的预期,想搞项目的照样敢去大量借钱,有钱想投资的照样敢把钱大量借出。但是,银行同业市场“6·20事件”表明,流动性最终是一种信任,是一种预期,信任和预期是可以瞬间变化的。一旦预期一变,传统的流动性即刻烟消云散,危机马上爆发。

  3、危机爆发会怎么样?目前的地方平台偿债缺口、房地产泡沫、过剩的产能,三个系统性风险是相互联系、互为传导的。只要某一环节出现较大的事端(包括若宏观金融政策去实施紧缩性刺激),风险会瞬间传导,资产价格即刻大幅缩水。其结果,将对全国城市居民和中产阶层经过30多年改革积累的大量财富形成巨大的威胁。若财富严重打折,将会对整个社会、政治的稳定带来难以想象的冲击。

  4、如何评估当前的经济形势与增长?根据以上分析,讨论当前的经济形势,焦点与担心已不能仅限于增速下滑后的就业问题。因为如果政策不当或增速过度下滑本身,就会引起除失业问题之外的一系列企业破产、不良贷款突升等危机现象的突然爆发,这是更可怕的。所以当今讨论增长问题,不要为经济增速增加或减少0.5个百分点困住自己。而是要有“底线思维”,要有“预期思维”,要有“危机思维”,即既要加快改革,通过改革尽可能地去挖掘一切合理增长的需求潜力,又要准备好危机爆发或逐步刺破泡沫时的对策。因为目前的经济局势及增速已不简单取决于出口、投资、消费等变量,在预期很脆弱的时期,完全可能由于金融政策的稍有不当而引起形势的急转直下。即偶然的、个别的事件都会马上改变人们的预期,会即刻引起资金链中断的连锁反应。一句话,当前的中国经济,不整顿,早晚要出事,但是整狠了,马上就出事。

  5、如何防范市场预期的突然转向?防范市场预期的突然转向,应是下一步经济工作的首要考虑。政府应通过各种措施,向市场明确地表明,在总体政策把握上,会想方设法采取包括运用巨额外汇储备、巨额国有资产和“国退民进”等措施,稳住经济局势。同时,会坚定不移地加快改革,挖掘中国仍存在的相对较高的潜在增长因素,以时间换空间,确保中国经济持续健康发展。首先,不让整体泡沫破灭。其次,确保在整体泡沫不破的同时,大力整顿经济,真心实意加快改革步伐,培育新的增长因素,以引导社会形成合理的预期。即通过整顿与改革,在逐步消除泡沫、消化多年累积的包袱中,在大国经济体中继续保持相对较高的增长率。

  6、稳住经济局势的基本对策。首先,政府应基于对经济中危机因素作出客观的、不回避的判断基础上,向市场发出明确的信号:当前中国经济正处于一个深刻的结构调整时期。要让市场有充分的心理准备:调整,意味着经济增速要合理下滑;调整,意味着要付代价,要过一段“苦日子”,一些企业和金融机构要破产;调整,意味着要改革体制、培育新的增长因素。为此,政府的政策信号要突出重点,明确主攻方向,不宜再从“稳增长、调结构、控通胀、防风险”这一体现统筹思想和全面布置工作任务的角度,提面面俱到的要求,这容易让人引起误解,继续存有幻想。

  未来明确的信号应包括三方面内容:一是政府将会尽可能采取各种改革措施,包括运用巨额外汇储备、“国退民进”、扩大财政赤字提高民生水平、加快民营经济的发展等措施,扩大各类有效投资,加快提高城乡居民的消费水平,以挖掘中国增长的潜力。二是考虑到央行不能再无节制地提供流动性、美国已准备退出量化宽松政策(QE3),国内外经济环境给我国主动进行整顿与调整的时间不多了,我们必须主动地、逐渐地去释放泡沫风险。遵循市场规律,严肃市场纪律,对一些资不抵债的工商企业和中小金融机构,坚决实施并购、关闭措施。三是对拟关闭的中小金融机构的公众债务问题,借鉴1997年亚洲危机后我国政府关闭一批信托公司、证券公司、农信社、互助基金会等机构的经验,依法处置。处置中会讲究策略,分类部署,安排好对个人合法债务的救助政策,将整顿经济的负面影响尽可能降在最低的范围内。通过整顿与改革,慢慢引导市场预期向合理的方向转变。

  三、具体政策与建议

  配合国务院和监管部门近期已出台的财政金融支持结构调整等各项政策措施,在此补充提出以下具体建议:

  金融政策。1、在确保不引起整个金融系统发生恐慌的前提下,强调市场纪律,统筹安排好信贷与理财两个市场的规模,逐渐稳住货币的增速。2、针对经济中不断提高的高杠杆、高负债状况,减轻危机因素的基本态度应是在稳住甚至下降利率中降低全社会的债务成本。但考虑到目前地方政府、国企软预算的关键是不计较资金价格的现状,为了在减轻社会总负债成本过程中不导致资金配置新的不当,同时应大胆运用包括暂时行政手段在内的各种措施,加强信贷、理财资金的各种结构性配置。3、面对美国经济复苏形势的趋好背景,近期要特别把握好汇率和资本账户管理的改革力度。市场化是该两项改革的方向,但在未来若干月内外部美元经济看好、中国内部泡沫隐患未基本消除、正处破灭边缘之际,短期内,应取震荡中基本稳定的汇率政策、更为谨慎的资本账户开放态度。不要在汇率、资本管理改革力度方面,给国内消除泡沫、调整结构,制造额外的压力和负担。4、应准备好个别金融机构市场退出而不影响金融大局稳定的预案。5、资产证券化方向应鼓励,但要防止浑水摸鱼。对已确定的贷款损失,应按规定抓紧核销,严格把关,不允许将坏账搞资产证券化。对已形成实际损失的资产搞资产证券化,名为分散风险,实际上只能是扰乱金融秩序。

  财政政策。面对中国经济高杠杆、高负债率下的弱增长态势,面对企业税负和利息成本占GDP的30.6%的畸高状态,在结构调整中,财政政策要优于货币政策。一是国家财政要为个别地方政府已造成的实际损失买单作好政策准备。否则,整个市场难以“出清”,经济难以正常运行下去;二是要想法设法,采取各种措施,在企业筹资、民营投资等各个环节,“放水养鱼”,抓紧降低税负,刺激生产;三是若现有制度下的财政收入规模仍难以支撑结构调整的支出需求,应抓紧合并安排财政预算与国有企业资本预算,启动局部“国退民进”改革的试点。

  投资政策。在目前简政放权的同时,应通过一定的手段(或发动“体制外”力量),全面督查各部委对国务院曾公布的“新非公36条”的落实细则,限时出台《政府核准的投资项目目录》改革版,尽快刺激民间资金扩大投资战略性新兴产业、服务领域,以替代、弥补短期内房地产、基础设施和制造业的投资不足。同时对长期议而不决的PE等私募投资政策,“快刀斩乱麻”,在尽短的时间内,明确一律按成熟市场体做法,放宽税收、监管等政策。

  出口政策。加快放宽金融机构和工商企业,以外汇、人民币的双币对外特别是对东盟十国、非洲、拉美各国的投资与贷款限制,尽可能鼓励绑定对方国进口中国货物,从需求方面扶植中国出口(即无需公开的“类马歇尔计划”)。

  消费政策。在农村,应加快推广土地增值收益分配制度的改革试点,让农民的土地收入尽快回归农民。不能一步到位的,可以制定分步改革的办法。在城市,应明确有关部门制定解决提高城乡居民医疗、养老、教育等保障水平的短期和中长期目标与时间表。

  控通胀政策。适当加快个人居民用人民币换汇、境外投资与消费的步伐,以释放国内过多货币存量和转移巨大通胀压力,同时提高国民的净福利。

  房地产政策。坚持坚决打击投资炒房、确保低收入群体的住房保障,确立中国房地产市场走以消费品为主导的发展道路,应是中国房地产市场建立长效制度的坚定不移的方向。但是,在中国经济泡沫破灭即在边缘的时机,当前稳住房价、不让其出现暴跌,是一种无奈的、也是房地产市场调控中必须坚持的首要方针。在稳定房地产市场的同时,不失时机,抓紧对第一套购房等刚性需求,在首付比例、利率上的大幅优惠支持;加快对低收入群体租房保障的各种形式补贴制度的落实;加快相关供地指标的及时供给;加快住房信息的全国联网。同时,不排除看准时机,逐步推出加大持房成本和卖房交易成本的政策,立足于长期,从根本上遏制过度投机炒房的行为。

  就业政策。针对今年699万及今后大学生的就业压力,政府除采取鼓励大学生的创业补贴、贷款担保与贴息、创业税费减免的一次性求职补贴、见习期间生活补贴政策外,政府应在总结过去若干年高等院校大跃进式“扩招”、专业设置滞后市场需求教训的同时,紧急拨付一定的资金,鼓励毕业生参加1-2年改变求职方向的“回炉”教育,一方面延迟就业压力,另一方面改变大学生求职方向,重点培养经济建设中急需的大批操作技能性人才。

  创新政策。创新是最终决定一国谁能最快走出全球经济危机并持续保持增长的唯一动力。尽管创新转化为生产力有一定的时滞,但是当下的中国,同样应抓紧反思全社会科研投入不少、创新不足的教训,全面梳理中国创新体系建设及一系列政策制度的调整。核心是打破国企的各种形式垄断和加强市场的制度建设和监管,真正塑造有效的竞争市场环境;想尽办法,减少各级机构的中间层层“盘剥”,把有限的科研经费直接分配到第一线搞科研的个人手中,以全面调动“体制内”、“体制外”各类科研人员的创新积极性。

  (作者:夏斌。本文成稿于2013年7月5日,作者为国务院参事、南开大学国家经济研究院院长)

Friday, July 12, 2013

美国华人感叹帮人费力不讨好:贴时间油钱 朋友反目

        中国两岸三地民众找海外亲友代购、海淘转寄,但不断有在美民众发现,包裹虽然顺利到达寄件人手中,打开包裹里面却发生缺这少那的问题,但因收件人疏于买保险或出于省钱考虑、授意不买,导致损失无法获补偿,然而有收件人却埋下心结,让热心帮忙的海外华人“贴时间、贴油钱,最后却连朋友也没得做”,冤得很。

  家住美国蒙特利公园市的华人李小姐近年来不断接到家乡亲友拜托代购或帮忙接收、转寄在美国网站上海淘的货物,虽然有时觉得“自己家都快成货舱、中转站”,跑名品直销店、快递公司、邮局,不仅花时间,汽车油钱全部自掏腰包,但听到亲友连声道谢时心里还是挺高兴。月前帮家乡好友转寄年中打折的名牌鞋、包,却出状况,“两双Tory Burch鞋、一个Prada包、两个Coach钱包,到收件人手上时就剩一双鞋和一个Coach钱包了”,被偷的鞋、加税后总价值超过1800元(美元,下同)。

  朋友拿到包裹发觉不对,立即与李小姐联系,表示当着邮递员面前开包验货,结果当场就发现物品缺失,朋友还有意无意透露,与邮递员交涉、包裹单显示邮包里应有五件物品时,对方却说“这个数字可以(寄件人)自己随便填的”,给李小姐感觉“言下之意,问题出在我这里”。更糟的是,李小姐给朋友寄包裹时,朋友以“以前都是走邮局、从没丢过东西”为由,表示不必买保险,结果损失只能按邮包本身所含的100元赔付上限索赔,其余1700多元损失打水漂。虽然朋友之后还是把钱如数汇给李小姐,但从此QQ、微信上就再也没有消息,十几年交情就“无疾而终”。

  自费就读尔湾加大本科的留学生吴同学今年春节时受高中老同学之托,在名品直销店帮其代购价值约400元的Abercrombie & Fitch等服饰和一个Coach手包,老同学为了节省50元左右的额外费用,就没有让吴同学购买保险,结果包裹到达收件人手里时,唯独少了要送给妈妈作为生日礼物的Coach包。吴同学接到老同学在QQ上发来的包裹失窃的信息,“(对方)虽然没有明说,但看得很不是滋味”,虽觉过意不去,但因为是对方自己要求不加保险,而且对于经济拮据的学生族,一个Coach手包税后近180元也不是小数目,吴同学就没有把这笔钱赔给老同学,但从此双方便渐渐断了联系,“估计是(对方)多心了,这次就当个教训,以后帮人代购要么买追踪号、要么买保险,丑话得说在前头,不然万一出问题,朋友都没得做”。

  常被国内同龄亲友要求帮忙代购或转寄婴儿用品、名牌衣包的80后华人Mandy也吐槽,有时遇到国内收件人为了节省邮寄费用,就要求她不买保险,结果整个包裹寄丢,无法索赔,有人自认倒霉就算了,但有极个别的人竟连购物费用也迟迟不汇给Mandy,“说美国这里赔偿的费用全部归我,没买保险你能指望有什么赔偿,说到底还是不相信我”,拖着拖着最后就没了下文。Mandy自此定下规矩,代购、转寄必须先款后货,且“邮包要强制上等额保险,否则别找我”。

Wednesday, July 10, 2013

2013年七月一日游太平样海洋海岸海滩(OCEAN SHORES BEACH)有感

2013年七月一日游太平样海洋海岸海滩(OCEAN SHORES BEACH)有感
作者:John Wu 

OCEAN SHORES BEACH 一望无际,层云密布,冷风嗖嗖,突然一丝蓝天漏出天际。决定写回家前的最后一首诗



海洋海岸海滩颂》

浪击磐石风擎鸟

小儿滩边造沙堡

扁舟才露尖尖角

回首眺青天不老

2013年六月三十日游太平洋如碧海滩(RUBY BEACH)有感,作诗一首

2013年六月三十日游太平洋如碧海滩(RUBY BEACH)有感,作诗一首
作者:John Wu


《如碧颂》

如碧海滩浪涛翻

秀峰青松水中盘

太平天际无穷目

一柱灯塔把客还

2013年六月二十九日游奥林匹克国家公园有感

2013年六月二十九日游奥林匹克国家公园有感
作者:John Wu

旅馆太热,没有空调。问之为何, 答曰:吾地年热三日,无需此物。无耐返屋,借风扇一个入睡。有感于此,作诗一首



奥林匹克游》

上山神清气爽

下山酷暑难挡

要问身在何处

奥林匹克观光



美丽平静的Crescent湖

Wednesday, January 9, 2013

在美国拿着绿卡领福利 连累担保人

在美国拿着绿卡领福利 连累担保人

  为新移民亲友做绿卡申请的财务担保人,签署I-864表「财务担保书」(Affidavit of Support)时须慎重,如果被担保人违规申领联邦、州或地方福利,担保人或联合担保人都有可能成为被政府追债对象。
    南加华人居民张先生(化名)数年前为一位亲戚的移民申请做财务担保人,但亲戚来美后不久,向社会安全局提供不实财务资料,取得联邦现金补助,当社安局发现问题,向该名绿卡持有人追回超过万元的补助款项时,发现其本人早已不知所踪,遂向当初签署担保书的张先生追债。   律师薄尚乐指出,1996年联邦通过的「非法移民改革与移民责任法案」(Illegal Immigration Reform and Immigrant Responsibility Act)开始执行的I-864表,旨在防止联邦福利被滥用。该担保书被视作担保人与联邦政府之间签署的一份民事合约,被担保人在成为公民前,如违规申领政 府福利补助,就有导致担保人被追债的风险。
律师张军指出,移民法要求申办依亲绿卡,必须签署I-864「财务担保书」,防止被担保人移居美国后成为公众负担,占据SSI、红蓝卡等联邦福利资源,担保关系有效期没有最高上限,理论上为直到被担保人取得美国公民身分或过世,才可以解除。
  有华人新移民抱怨,有熟人为亲友办绿卡时,个人财力不足而上门求助,要求作为联合担保人(co-sponsor)签I-864,出于人情难却,只得应允,但求万一发生追债状况,政府可以按担保人与被担保人的关系亲疏远近,来区别对待。
  薄尚乐提醒民众,由于担保书的实质是担保人与联邦政府之间的民事合约,依据民事管理,追债不分亲疏远近,而是「追得到谁就追谁」,因此即便只是做联合担保人,也要慎重考量。
  目前移民局提供的为外籍人士做财务担保,除了I-864表,还有I-134表,但两者有很大区别。
  律师方孝伟指出,在1996年之前,财务担保书通用I-134表,但I-134表不具备法律制约效力,导致许多依亲绿卡持有人一到美国就申领福利,担 保人不需要为被担保人给美国社会带来的财务负担,负上法律责任,因此从1996年联邦开始对依亲绿卡申请者执行具有法律制约力的I-864表。
  张军表示,I-134目前主要适用于学生、探亲等非移民类签证的财务担保, 更多的是担保人对被担保人基于财务帮助和支持的意愿承诺,但不具备法律上的义务。
  究竟有哪些公共福利可能引起政府向担保人追债?目前仍然众说不一。
  方孝伟表示,被担保人违规申领联邦、州、县政府的福利补助,均可能使担保人面临被政府追债的风险。
  薄尚乐则指出,由于迄今移民局对I-864被担保人限制申领的公共福利项目没有一个明确列表说明,这给追债一说增加更多复杂性。依据近期所知的案例, 被追债的通常是直接申领联邦现金补助,或由州或县政府提供、但含有联邦拨款资助的福利补助,不过被担保人申领粮食券(food stamp)或紧急医疗福利而引起担保人被追债的个案则鲜有听闻。
  张军说,在申领牵涉联邦资金的SSI、Medicare等公共福利时,担保人会有被追债的潜在风险,因此被担保人在申领某个福利项目时,就应问清楚是否该项目是否受联邦拨款资助。
  在加州华人社区,真正因违规申领福利而导致担保人被追债的情况并不多见。
  薄尚乐认为,这是由于联邦和加州财政紧张,导致近年来对福利申领者的资格审查趋向收紧,许多不符资格的绿卡持有人在一开始就无法申请到福利。
  张军则说,华人依亲绿卡持有者吃联邦福利的数量,相对其他族裔来说,仍是小巫见大巫,因此政府虽有权向财务担保人追债,但首先会得罪民主党的大票仓西裔族群,因此在加州,政府大张旗鼓追债的可能性微乎其微。

Monday, March 5, 2012

Bellevue School District Boundaries Redrawing: Redrawing of School Boundaries?!  It may affect yo...

Bellevue School District Boundaries Redrawing: Redrawing of School Boundaries?! It may affect yo...: Redrawing of School Boundaries?! It may affect you. To Concerned Residents of Wilburton Area: As you may already know, Bellevu...

Friday, December 9, 2011

为什么美国会通货膨胀?为什么不能长期持有大量CASH?中美都不愿意点破的秘密:金融危机的根本原因

  一直 以来包括中外媒体,在笔者所能接触的范围之内,好像没有一家说的清楚为什么美国会爆发金融危机,只是泛泛而谈是美国长期的低利率造成的恶果,至于美国为什 么长期实行低利率,却没有一个让人信服的理由,最可笑的是台湾一位相当知名的所谓的经济学家说美联储的那帮人都是白痴,所以实行了低利率的市场政策。今天 笔者来揭开这些个“白痴”是如何剥削世界并引发美国金融危机的。

美国金融危机爆发的根本原因,在笔者看来是美国一手主导的所谓的不合理的国际经济秩序及美国这个帝国的贪婪造成的!这样说可能太抽象,笔者就尽可能的简化描述出美国经济危机形成的流程及原因。
  首先需要明确的一个前提就是现存的美元霸权是美国国家的最高利益,它给美国带来的巨大利益。美国可以通过印钱来支付任何费用(这也是美国金融危 机爆发的根源之一,后面会说到),所以美国就凭着这个特权,建立在全球最强的军队,最强的媒体,最强的科技能力,最强的经济实力…………。尤其美元霸权还 有一个好处就是建立世界上的会计结算标准,信用评级标准和唯一能够控制和监督美元的流向(这一条很重要,它意味着美国可以运用这些条件,以金融的手段定向 冲击某个国家或某个经济体。)
  既然美元给美国带来这么多利益,美国当然不愿意放弃美元霸权,美国不惜一切手段的打压欧元就是出于这个原因,可以这样说,任何可能威胁到美元霸权的国家或者地区都是美国严厉的打击对象。
  好了,这个前提说清楚了,我们就来描绘为什么美国坚持不合理的美元霸权是如何导致了美国的金融危机的。通过下面的描述大家能很清楚的了解一直以 来大家都在问的问题,美国为什么会长时间实行零利率的货币政策?美国的钱到底都去哪了?也能了解为什么美国一直督促人民币短期内的大幅升值。
  最近20年来,全世界的发展中国家经济迅速发展,国际贸易更是每年以10%以上的速度增长。如此迅速成长的国际贸易,理论上需要与此相适应的用 于国际支付的货币同比增长,也就是需要美元同比增长。只有这样,国际贸易才能顺利进行。如果没有同等比例的美元投入市场,那么就会出现这样的两种结果1、 美元供不应求,美元长期大幅度升值,这是美国不可能承受的,因为这样会对美国产业形成致命打击。2、在美元出现短缺之后,进行国际贸易的国家会寻求替代美 元的货币,如欧元等,这样欧元就会迅速抢占美元的市场份额,从而在世界范围内蚕食美元的货币霸权地位。这两种结果都是美国不可能承受的,因此美国必须供应 世界市场相同比例的美元,就是说美国要不断的印钞票。美元印出来后,这些美元如何投入世界市场,就成为另外的一个问题。美国的做法就是长时间的零利率政 策,促成美国民间的投资与消费。印出的美元通过银行就流到了投资者和最终消费者手中,通过投资者和消费者的大量投资和消费,流到的世界各地。从美元的印刷 和流出的过程来看,我们理所当然的会得出这样的一个结论,就是每年世界贸易的增加部分有相当部分是被美国消费了,并不是美国人想消费这个部分,而是他不得 不消费这个部分,因为,他们不消费的话,市场上就没有足够的美元供应,就会出现上面所论述的那两个结果。换句话说,美国要想保持美元霸权,贸易逆差是其必 须承受的,也是不得不承受的!
  这些每年以10%以上的速度印刷出来的美元通过国际贸易流向的广大的发展中国家,如中国、印度等。对于美国来说,流出的这么多美元,如果没有合 理的控制对于美国来说是不可想象的。因为,不受美国约束的美元很可能冲击美国经济,如美国股市好的时候,大批的世界各地的美元流入美国股市,可能就会无限 推高美国股市,如果美元低迷的时候,又会群起抛售,从而使美元更低迷。也就是不受美国监控的美元,很可能造成美国经济的巨幅动荡。因此为了吸收这些国外的 美元,美国就设计了多种投资方式,让这些国外的美元重新回流美国,重新掌控在美国手里,美国国债就是其中最重要的一个吸纳散流世界各地美元的工具。
  这样新印刷出来的美元到美国国债就完成了一个循环:从美国流出又回到美国。
  然而回流到美国的美元却是要付各种报酬的,对美国来说,美国每年巨额增幅的国债,也意味着每年巨额的国债利息。从正常的思维角度来说,这种循环 是不可能持续的。因为这种做法就是债务越积越多,最终有一天是要爆掉的。美国的决策层深刻的知道这一点,他们要想方设法的消减国外政府和民间持有的美元和 美国国债。只有不断的消减国外持有的美元和美国国债,美元的这种循环才能持续,美元作为世界霸权的地位也才能继续。
  那么他们如何消减美国国债呢?在我看来,美国主要做这样几件事情:1、利用美国国债的回流资本建立世界超强的军队,抢占世界经济政治的至高点, 从而硬性压制世界各国。这从美国最近打的两场战争可以清楚的看出来。占领阿富汗,是为了在亚欧大陆中楔一个楔子,从而阻止中欧的接近。避免出现亚欧经济一 体化,从而边缘化美国经济,边缘化美元。占领伊拉克,是为了控制中东的石油,维持和强化美国在中东的势力,进而事实上形成美国控制中东、控制石油,控制住 世界各国经济发展的命脉。2、持续的不间断的推动美元的贬值。3、美国利用美元是世界支付货币及其主导制定的世界贸易规则,通过定向的控制美元流动冲击某 些国家的经济,从而制造机会洗劫这些国家的美元储备,并控制该国经济。我们能清楚的看到80年代的日本,90年代的东南亚及21世纪初的南美洲都是美国在 全球范围内回收美元的杰作。所到之处这些国家的外汇储备无一例外的被洗劫一空。挣钱的、真正从经济危机中获利的就是美国,每一次经济危机之后,美国总是更 加空前的强大。
  好了,美国的美元霸权的这个循环大致讲完了。我们回头总结一下,就是这样的一个路径:1、世界经济的发展促进贸易的发展------2、导致世 界需要更多的美元--------3、美国要想维持其世界霸权的地位必须提供与世界贸易增长相适应的美元---------4、这些美元就通过零利率的方 式贷给了投资者和消费者------------5、通过投资者的投资和消费者的消费,这些发行的美元迅速的进入世界市场,流入发展中国家,相当部分成为 世界各国的外汇储备------------6、美国为了管理这些散流在世界各地的美元就开展多种形式的美元投资方式,在全球范围内回收美元,使美元重新 回到美国国内,最主要的就是借助美国国债-----------7、这些回流的美元是需要支付利息等各种报酬的,因此导致美国债务的迅速增长 -------------8、这种债务是美国不可承受的,美国要通过多种手段来消减这些债务-----------9消减债务之后,美国才有能力进入本 循环从1开始的另一次循环。
  简化的循环模式使我们一眼就能看出这个循环能得以循环往复的一个关键点,就是,美国必须要通过多种方式和手段消减债务,如果不能消减债务,美国 的这种循环就不可能持续(其实从这个简单的循环模型就能看到,消减债务本质就是美国巧取豪夺其他国家的财富,本质上是一种强盗行为,所以从这个意义上说, 美国是一个吸血的国家,其特点跟武侠小说中的邪恶武功吸星大法是一样的!格林斯潘不是在国会上说美国的债务是不用偿还的吗?其中的意义就在于此)。在20 世纪后面的几十年里,世界经济发展的速度不是很快,成长中的主要是一些中小经济体,如日本,亚洲四小龙等,这些国家的力量无论是在政治经济等方面都不可能 与美国抗衡,因此我们看到的日本的广场协议,东南亚经济危机南美洲的金融危机,美国都能顺利的实施其消减美元计划,这些国家在洗劫之后,无一例外是美元洗 劫一空,经济陷入停滞、混乱。世界进入21世界之后,经济发展模式出现了重大变化,那就是以前以小经济体为主题引导的世界经济成长,转变成以第三世界大经 济体引导的经济成长。并且这些大的经济体大多是有核国家,它们不仅经济发展快,科技军事的发展都很迅速,这几个经济体就成了美国啃不动的硬石头,美国以前 对付中小经济体所采用的消减债务方式,在这些大国身上不起任何作用(我们看到的2000年后中国外汇储备迅速增长的过程也是美国国债迅速成长的过程,这两 者的同步性说明了什么?2008年,美国资本就曾经利用中国奥运会的机会,使得大量的资本通过地下热钱的方式流入中国,想借中国奥运题材拉抬中国的股市, 然后做空赚取超额利润,扰乱中国的经济秩序。没想到中国政府果断的在奥运会之前把股市由6000点打回到1800点,反剪了美国资本的一次羊毛。多少美国 热钱至此沉淀的中国股市!由于这些热钱大部分是在3500点至4500点入场的,因此可以想见,如果这些热钱不退出中国市场,中国的股市永远会在3500 点以下徘徊。与这次反剪羊毛的时间点巧合的是,美国的金融危机在2008年底爆发了)。
  剪不到羊毛债务就无法消减,而美国为了美元的世界货币的地位,又不得不继续稳定的向世界市场提供美元,这样就形成了当前美国的困境,即美国的国 债在以前所未有的速度增加,如果这种情况持续下去,到2020年美国的国债总量超过20万亿美元也不是不可想象的。所以作为美国现任的国务卿希拉里才会在 国会上大骂格林斯潘是骗子;才会在会见澳大利亚总理陆克文的时候问如何才能不还中国人的钱(维基解密)。我相信希拉里的话是其肺腑之言,因为这种情况持续 下去,美国只有两种选择,要么放弃美元霸权,要么听任美国经济崩盘。也许有些人会说美国还有第三条路就是发动战争,在我看来发动战争也是不可能改变美国的 困境的。为什么呢?美国的战争对象选择谁?选择小国就会像伊拉克、阿富汗一样重新使美国陷入战争的泥潭,其效果只能是慢慢的腐蚀美国的经济。何况这些小国 也不会对美国摆脱困境产生太大的作用。选择中、俄这养的国家基本上是美国在自找死路,其结果是美国的美元霸权会在一夜之间坍塌,美国的经济也会瞬间崩溃。 为什么这么说呢?我们设想一下,如果中国反击的导弹落到美国本土,哪怕是边远的荒漠会怎么样?由于中国是有核国家,拥有毁灭任何国家的实力,哪怕落在美国 的两枚导弹是常规弹头,哪怕是落在西部的荒漠,哪怕是打死了一只蚊子,它也具有震撼世人的宣誓意义:那就是美国已不是一个安全的国家,他是世界最危险的国 家;美元也不是安全的货币,它是世界最危险的货币。到了这时候请问谁还敢持有美元?美元一定会被世界各国的央行和民间机构所抛售,换取相对安全的货币,如 欧元等!这些在市场上抛售的美元,最后的目的地只有一个就是美国。因为其他国家的贸易,为了安全起见,绝对不会再使用美元结算。美元的唯一流动方向就是回 流美国。以美国国内的财富来应付美国几十年来超量发行的美元,其结果可想而知,就是恶性的通货膨胀,美国民众一夜之间的生活倒退几十年。更可怕的是,这时 候美国如果想要进口必要的军备物资、民生物资就必须要靠自己的产品换取外汇,然后才能在国际市场上购买到自己急需的物资。那么到这个时候我们想问美国一个 问题,他还有什么能力养活他的十几个航母战斗群。到时候恐怕不是被打垮也是被自己的经济压垮!所以,美国在阿富汗、伊拉克等这些小国面前,他的实力确实超 强不可逾越的;但是在中、俄这些大国面前它是很脆弱的。这也是俄罗斯2008年肢解格鲁吉亚美国屁都不敢放一个的原因。了解了美国的这些特点,我们对美国 近期在中国周边兴风作浪就姑且看之吧,必要的时候就紧紧抓住美国,和其贴身肉搏,免得上了美国利用周边小国消耗中国实力的圈套)
  话说的多了,回到正题。简化模型同时也告诉我们美国当前的处境是美元霸权和世界经济发展的不可调和的矛盾的产物。作为美国政府来说,放弃美元霸 权就是放弃美国的超级大国地位,这是不可想象的,所以他们要想方设法延续美元霸权的存续。他们做法无非是下面几条:1、加强军事,这个大棒是美元最强有力 的保护神了,没有它美元是啥还有人认识吗?2、不惜一切力量打倒欧元和其他有可能对美元构成威胁的经济合作组织(如中国主导的东亚的10+3) ,确保美元的不可替代性(最近欧元的后院连续失火,金砖5国放风要联合救助还不能够说明问题吗?)。3、坚决实施在世界范围内剪羊毛的计划,也就是过去的 QE1、QE2计划,还有即将出台的QE3等。同时,对剪羊毛的最大对象国中国展开全面的行动,软的方面G2;硬的方面全面恶化中国的周边环境,对中国施 加军事压力;逼迫人民币升值等。4、限制国际贸易的增长速度,这里面包括限制其他国家经济发展的速度和限制国际贸易的增长速度。如原材料产地出现大规模动 乱,海盗猖獗,国际贸易保护抬头等。
  好了,想要表达的意思差不多都说了,现在就回到本文开头人们经常问到的几个问题。1、,美国为什么会长时间实行零利率的货币政策?美国长时间实 行零利率的货币政策是为了通过居民的消费,快速的让货币流向世界市场,维持世界贸易中货币与实物之间的平衡。2、美国的钱到底都去哪了?美国民众的钱都通 过超前的消费流入了发展中国家,发展中国家又通过收买美国的国债流入美国,以美国国债的形式存在。如果美国能通过手段成功的消减国外政府、机构、及私有资 本持有的美元或美国国债。那么这些钱就真正的回流到美国了。如果美国政府不能做到这些,那么这些钱就留在了发展中国家。美国现阶段就是如此,一方面是美国 的钱大量流到国外,另一方面是不断增加军事费用,双重压力下,美国还能有钱吗?3、为什么美国一直督促人民币短期内的大幅升值。人民币短期内的大幅度升值 对中国是有百害而无一利,对美国是有百利而无一害。为什么这么说呢?短期内的大幅度升值之后,沉淀在中国市场上的热钱就会立马出逃,中国的外汇储备立刻缩 水,这是美国当前必需的;还有大幅度的升值会给中国的中小型出口企业造成致命的伤害,并且这种伤害有可能带来经济上的连锁反应,中国经济的稳定性与成长性 就会顷刻之间化为乌有。如果经济困难通过美国的操作发展成为社会动荡,这更是美国所求之不得的结果。中国有可能因为此而失去几十年的经济发展成果,使中国 真正成为美国转嫁危机的牺牲者。





Wednesday, September 21, 2011

Is It Possible to Build a Home for $1,000?

By Dawn Wotapka
Ying chee Chui
This house, with the roof removed, was designed by Ying chee Chui as a part of MIT’s “1K House” project.
In some cities — New York, for example — many buyers think nothing of paying more than $1,000 per square foot for a home. But how about making one for $1,000?
That’s the challenge architects at the Massachusetts Institute of Technology tried to tackle. They recently unveiled the first prototype from the “1K House” project, an effort to produce low-cost homes in poor areas and regions struck by natural disaster. While the tiny price tag wasn’t possible, the mission remains noble.
“There is a huge proportion of the world’s population that has pressing housing needs,” says Tony Ciochetti, a professor with the Cambridge, Mass., school’s Center for Real Estate. “Can you build affordable, sustainable shelter for such a large population?”
The prototype, dubbed the Pinwheel House, was designed by Ying chee Chui, a 2011 graduate of MIT’s Department of Architecture. Measuring 800 square feet, it was constructed in Mianyang, part of China’s Sichuan province.
The house boasts a modular layout with hollow brick walls with steel bars for reinforcement and wooden box beams. It is designed to withstand a magnitude 8.0 earthquake.
Ying chee Chui
The interior of the low-cost house designed by Ying chee Chui.
This prototype turned out to be more costly — $5,925. (The price does not include land.) But that didn’t deter MIT. It is now at work on a second project, albeit one with a bigger price tag. The school is working to produce a series of home designs, intended for earthquake-and-tsunami-ravaged Japan, that would cost about $10,000 to build.
MIT’s project shows that plenty of hurdles remain before any home can be manufactured for $1,000. “If it were easy, somebody would have done it,” Mr. Ciochetti points out.

Tuesday, August 2, 2011

转移500亿美元 开曼谎言:中国企业的离岸秘史(图)

转移500亿美元 开曼谎言:中国企业的离岸秘史(图)

文章来源: 中国经济周刊

 
封面故事1

封面故事2
有一个细节至今都让商务部研究员梅新育印象深刻。
2005年的一天,英属维尔京群岛的财政部长、国际金融中心主任、金融监管部门的负责人访华,并邀请梅新育一起在王府井全聚德吃饭。
席间,梅新育注意到了一个细节,这几位黑皮肤的客人,他们的筷子用得非常熟练,甚至可以很熟练地夹起花生米。
“当时我就想,他们跟中国人打了多少交道,才能把筷子练得那么熟练。”梅新育感慨道。
据商务部资料显示:2008年对华投资前十位的国家和地区中,以实际投入外资金额计算排名,英属维尔京群岛位列第二为159.54亿美元,开曼群岛第五为31.45亿美元,萨摩亚第八为25.5亿美元,毛里求斯第十为14.94亿美元。
早在2004年,梅新育领衔的团队主持过《中国与离岸金融中心跨境资本流动问题研究》的课题报告。报告显示,2004年第一季度,英属维尔京群岛在 中国外资来源中位列第二,开曼群岛、萨摩亚分别位列第七位和第九位。报告中揭示了一个十分敏感的问题,中国自20世纪80年代以来,大约有4000名腐败 犯罪分子逃到国外,带走500多亿美元的资金,这些资金一般都是通过离岸公司向外转移的。
此报告甫一公布,立即引起了国务院领导的重视,温家宝总理和时任副总理黄菊分别做出批示,要求金融管理部门尽快提出解决办法。
梅新育怎么也没想到,自己做的这个课题竟然改变了国家的投资政策。
2005年10月21日,国家外汇管理局颁布《关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知》(下称“75号文”)。 “75号文”要求境内居民设立或控制境外特殊目的公司之前,应持一系列材料向所在地外汇分局、外汇管理部申请办理境外投资外汇登记手续,并且制定了详细的 流程和文件目录。
2006年9月8日,商务部、国资委、国家税务总局、国家工商总局、国家外汇管理局和中国证监会六部委联合发布《关于外国投资者并购境内企业的规 定》(下称“10号文”,2009年6月做了修订)。“10号文”控制了关联并购(用自己在境外设立的离岸公司,来并购自己的境内公司,需要报商务部批 准,权限不能下放),规定了海外上市须证监会审批的内容。
在这两份文件中,“10号文”的颁布,意味着境内企业注册离岸公司进行返程收购的终结,此是两份文件中对离岸公司最狠的“杀手锏”,其次是“75号文”。
但是,“道高一尺,魔高一丈”,“10号文”和“75号文”依然未能阻断境内企业和老板通过离岸公司返程回购的脚步。
胡小姐(化名)是北京一家专门做代办注册离岸公司的企业的业务顾问。在北京海淀区中关村数码大厦办公楼里,《中国经济周刊》记者以办理离岸公司的名义,向她进行了业务咨询。
她详细地介绍了规避“10号文”和“75号文”的具体做法。
“您是做投资,还是做贸易,或者为了避税?……”她问道。
“这有区别吗?”据胡小姐介绍,如果纯粹为了避税,维尔京公司就可以了;如果要投资或者上市,开曼公司更合适;如果是转移资产,任何离岸公司都可以。
在回答了记者的咨询后,她递给记者一份操作材料。这是一份详细介绍如何规避“10号文”和“75号文”设立离岸公司的材料。
这家公司共有十余名业务顾问。公司的主要业务,就是代办离岸公司的注册。每个月有30笔左右的业务。
据她介绍,注册设立一家离岸公司非常简单,一般只需要20多个工作日。维尔京公司,注册费用需要8000元;开曼公司需要两万多元。开曼费用高的缘故,是因为开曼公司可以在美国、香港、英国等地的证券市场上市。
为什么中国内地企业就不能直接赴海外上市呢?
中国社科院金融所研究员董裕平对《中国经济周刊》表示,直接从中国内地赴海外上市,需要在法律方面、会计审计报表等方面,按他国的标准进行转换,然后再送去审计。“这个成本太高,也很麻烦,如果利用离岸公司就很方便。”
据北京市工商局的数字,这类“代办公司”,目前北京就有70余家,全国就更多了。
很多知名的国企和民企都注册了离岸公司,实现海外上市和资本运作的目的。如中国石化、中国联通、中海油等,民营企业如新浪、网易、百度、碧桂园、巨人集团等,以及风险投资和私募基金如鼎晖、联想投资等,离岸公司为他们描绘了一个个神奇的童话。
离岸公司们不断编造着规避税收、海外上市、曲线规避对外资行业限制、资本运作、跨境并购、全球贸易以及资产转移的神话,令各国的监管部门头疼不已。
证监会主席尚福林稍早前在一次内部培训会上说,美国证券交易委员会多次请求中国证监会对在美上市的“中国概念”公司加强监管。可是尚福林他们却发 现,证监会根本无法监管那些公司,因为它们都是“离岸公司”,不在中国法律的管辖范围之内。囿于法律现实,尚福林只能对美国证券交易会表示爱莫能助。
避税天堂
通过高买低卖的方式,把利润做到离岸公司,把亏损留给国内公司,这就避开了国内的增值税收。
避税始终是大多数离岸公司追求的目的。
2010年8月,河南省漯河市国税局透露,高盛在境外转让河南双汇投资发展股份有限公司(下称“双汇发展”,000895.SZ)的股权,获得丰厚收益,但并没有向河南省国税局纳税,逃避企业所得税4.2亿元。
2006年3月,高盛、鼎晖在英属维尔京群岛注册设立公司Shine B Holdings I Limited (下称:Shine B)。Shine B公司完全控股罗特克斯公司(由高盛和鼎晖同年2月在香港设立的合资公司),罗特克斯公司控股双汇发展公司。
通过维尔京公司Shine B,高盛实现了在中国境外对双汇发展的实际减持,到2009年底时,对双汇发展的持股比例降至3.3%。这与2006年高盛间接持股双汇发展31%相比, 有天壤之别。根据双汇发展2006、2007、2008年的年报估算,高盛收益可能达21亿元。
根据2008年新修订的《企业所得税法》等规定,包括股权转让在内的企业资本运作项目,以及非居民企业所得税管理都已列入我国税务征管的重点范围之内。
这是一个典型的采用境外间接股权转让的避税案例。
朱广俊是国家税务总局税收科学研究所的一名研究员。曾在基层担任过税务局长的他,对利用离岸公司进行避税的操作手法非常熟悉。
他向《中国经济周刊》介绍,“转让定价”是避税操作中常见的手法。
河北某公司和某国的M集团(境外)于1990年末共同投资创办了一家中外合资企业A公司,注册资本2.5亿元,投资总额3亿元,主要从事汽车及相关零配件的生产及销售。
然而,近年来,A公司的年报数据却一直处于低盈利状态。
河北国税局和石家庄国税局调查发现,A公司在从关联方(M集团)进口原材料和向关联方出口产品两方面,存在“转让定价”行为:通过高价从M集团进口 原材料,加工产品后,低价出口给M集团。“一高一低”,降低了A公司的利润,也使相应的税收减少了。2008年12月,A公司向税务机关补交应纳税额 4375万元。
朱广俊说,因为维尔京、开曼等离岸地没有税收,因此,通过高买低卖的方式,把利润做到离岸公司,把亏损留给国内公司,这就避免了国内的增值税等。
2007年,国家统计局“利用外资与外商投资企业研究”课题组,完成的一份研究报告表明,在所调查的亏损外商投资企业中,约三分之二为非正常亏损,这些企业通过“转让定价”等方式避税达300多亿元。
“信箱公司”是另一种普遍运用的手法。
所谓“信箱公司”,就是注册一家离岸空壳公司,通过文件的操作,来达到避税的目的。
商务部研究员梅新育对《中国经济周刊》记者讲了这样一个案例。某国内公司在英属维尔京群岛注册一家公司,从事电器零件生产业务。实际的生产业务放在 中国,单位成本价在5美元,并以十分近似的价格卖到维尔京公司。然后,再以近似7美元价格卖给美国公司,美国公司再以7美元的价格卖给国内。
整个买卖过程只是在账面上走一遍,并不实际发生。但是中国和美国两头的收入所得都近似为零,这样两国的增值税就无法收取了。而维尔京免征所得税,该公司全球纳税总额由此大大减少,节省了经营成本。
在2010年12月1日以前,我国对外资减免企业所得税的“超国民待遇”没有取消时,很多国内资本蜂拥去开曼、维尔京等地设立离岸公司,后再以“外资”的身份回到国内,享受“外资”待遇。
政府为鼓励出口而设置的“出口退税”等优惠措施也往往被离岸公司“冒领”。一些企业利用“假出口”来获取税收优惠,办理相关出口手续后,把货物运到 公海上,然后又运回国内,再办一个海关的进口手续,就获得了免税待遇。甚至有些企业,货物都不运到公海上去,直接放在国内的一些保税仓库里面,办了相关的 出口手续后,就获得了退税的“利润”。
虚拟繁华
离岸中心,是海外上市企业财务造假“吹牛不上税”的乐园。
今年4月初,在纽交所上市的中国企业多元环球水务有限公司(NYSE:DGW)被一家名为“浑水”(Muddy Waters)的美国研究公司质疑财务造假。
浑水公司的调查报告指出,多元公司土地资产入账金额过高,有关在建工程项目的数据不相符,CFO没有中国背景,其分销网络子虚乌有等。浑水公司认为 多元公司年收入不会超过80万美元,和其当初在美国上市时宣称的1.544亿美元相差甚远。当初多元公司编织的财富神话,随着“浑水”的搅动,已梦断他 乡。
这不是第一家遭到质疑的中国公司。2010年11月10日, 浑水公司向绿诺科技公司发难。指责绿诺公司伪造虚假合同,虚增销售收入,伪造客户量,吹嘘技术水准等。12月3日,绿诺被美国证交委(SEC)以财务作假为名勒令退市,成为2010年首家被勒令退市的中国企业。
今年3月以来,中国概念股在美股票市场上遭遇信任危机,股票严重动荡,一个主要成因,就是部分中国公司被曝涉嫌财务造假。
多元环球水务公司、绿诺科技公司以及很多中国概念股有一个共同点,他们都是注册地在开曼的离岸公司。为了在资本市场上获得股民的信心,进而获得高额的回报,一些中国公司剑走偏锋,采用财务造假,虚增公司业绩。离岸中心,则为这类财务造假提供了一个“吹牛不上税”的乐园。
在梅新育看来,离岸公司如果利用离岸地的免税待遇,就可以低成本虚增经营业绩。在正常税收国家,虚增经营业绩通常需要支付相应的较高税收。
5月17日,号称自己是中国第一家在纽交所上市的软件公司的东南融通有限公司,当虚增交易、伪造对账单,隐瞒贷款的造假盖子被德勤的审计师揭开,东南融通(NYSEFT)在美国纽交所应声倒地,被勒令停牌,其最高达24亿美元市值的美好光景,已成明日黄花。
有“中国电子商务第一股”之称的麦考林((NASDAQ:MCOX),2010年10月在纳斯达克上市不久,就被指控报告虚假、信息披露有误,受到美国律师连环诉讼,股价相比历史最高缩水六成。
这仅是中国公司在美涉嫌财务造假的冰山一角。
今年3月以来,24家在美上市的中国公司,被曝财务造假后,19家在美上市中国公司遭停牌或摘牌。他们的公司注册地大都是来自位于遥远的加勒比海上的开曼小岛。
侵吞国资
不知多少“外资掠夺”,是“家贼”为之。
侵吞国有资产的阴谋,也可通过离岸公司达成。
今年3月,青岛市人民检察院宣布,依法对青岛远洋运输公司原副总经理宋军提起公诉,理由是其给国有企业造成巨额损失。
2006年前后,宋军在其负责的青岛远洋大厦二期工程的建设上,采用与外资公司共同开发模式。青岛远洋公司以自有土地经过评估后占合资公司50%的股份,外资公司出资2200万美元占50%的股份。
然而,谁也没有想到,这家外资公司,就是宋军在英属维尔京群岛注册的一家空壳离岸公司。面对外资公司需要投入建设资金的难题,宋军又想出了一个空手 套白狼的办法,由青岛远洋运输有限公司开具信用证,外资公司将此信用证在境内抵押贷款,抵押贷款的钱权作外方的建设资金。同时,宋军利用职务之便贪污、受 贿,据青岛市人民检察院估计,非法所得金额达700余万美元。
大凡国内企业和个人选择开曼、维尔京等注册离岸公司,主要因素是这些地区信息披露标准低,保密规定严格。公司股东的身份、董事名册、股权比例和收益分配状况等信息可以完全保密,也无需编制公司财务报表。各国对这类公司的监督,可谓是雾里看花,束手无策。
这样的公司在梅新育看来,“它提供了侵吞国有资产和公众财产的途径”:一是通过关联交易掏空上市公司资产;二是隐蔽公司股权收购方的真实身份,低成本侵占公有股权。
广之旅有限公司原董事长郑烘,因涉嫌违规操作广之旅股权转让,导致国有资产流失,2010年8月被“双规”。
这起案件的另一方,就是在伦敦交易所上市的易网通公司(AIM:ETC),一家在英吉利海峡上的泽西岛注册的离岸公司。郑烘通过担任易网通公司董事 的便利,由其以易网通自然人的身份持股收购广之旅的股权,从而规避了中国法律对外资进入旅行社行业的限制,达到了易网通曲线收购的目的。
之后,郑烘不断“清洗”广之旅原股东,使易网通的股份进一步壮大,达到控股。通过操作后,广之旅公司由一家国有控股公司摇身变成了一家外资控股公司。郑烘两年时间从易网通公司获利近300万元。
通过关联交易掏空上市公司资产也是离岸公司常用的招术。
原中国四川国际有限公司(下称“中川国际”,600852.SH)董事长丛钢等人,在取得对中川国际的实际控制权后,利用职务上的便利,以剥离不良 资产为由,将中川国际公司持有的香港汇康有限公司50%股份和香港冠瑞发展有限公司的全部权益,以1.02亿港币的价格转让给全球信息科技有限公司(下称 “GITL公司”),并获取了董事会的同意。
GITL公司是一家由丛钢控制的,注册设立于英属维尔京群岛的空壳公司,无任何资产。在没有收购资金的情况下,丛钢利用中川国际子公司从银行获取贷 款,先是以GITL公司的名义向中川国际公司支付了上述转让款,紧接着又在当天采取虚构事实以及制作虚假“长期投资”、“应收款”账目的手段,将上述全部 款项转回中川国际子公司归还了贷款,从而顺利地以GITL公司的名义将价值1.02亿港币的财产占为己有。
同时,丛钢等人以保障公司资金安全为由,未经董事会同意,数次将1865万美元先后转至由丛钢等个人控制的账户,供个人使用。中川国际公司严重亏损,经营惨淡,2005年,中川国际公司被迫退市。
梅新育说,如果一家国有企业在境外设立了离岸公司,而后又由该公司来持有境内母公司的股份,同时这个离岸公司是以境内母公司领导人的名义注册的,那么就完全可以在“合理”的程序之下完成对企业的私有化过程,造成国有资产流失。
离岸公司也成为资本运作高手的“最爱”。
资本玩家顾雏军和他的格林柯尔帝国,正是利用了离岸公司编织了一个美妙的谎言。他发家于海外,其格林柯尔公司是注册于开曼群岛的离岸公司。
据媒体称,顾雏军的资本运作方式大抵如下:以香港资本市场为融资终端,以开曼群岛等“离岸金融中心”为资本运作平台,以退出中的国有企业为并购对象,再利用离岸公司的信息不明特性,以及中国市场监管的缺失和地方政府官员的短视“大做文章”。
除去资本玩家,更令人担忧的是,贪官污吏也爱上了离岸公司。近年来,资本假借“合法”途径外逃的数目和规模已越来越大。离岸金融中心已经成为资本外 逃的一个主要渠道。据我国有关部门分析,最近三年,中国资本外逃达530亿美元。其中由腐败而生的非法所得向海外“转移赃款”的行为,不在少数。
猫鼠游戏
购买“壳公司”、股东变更国籍、信托模式、协议控制是规避“10号文”和“75号文”的常见手法。
原本“10号文”和“75号文”的目的,就是想控制关联并购,使常见的境内资产置入离岸公司的操作手法失效,堵死返程收购、换股收购资本,强化证监 会对中国公司海外上市的监管权。但事与愿违,新规施行后并没有彻底挡住中国公司涌往开曼、维尔京等离岸地的热情。一些新的规避手法在实践中得到发展衍变。
购买“壳公司”已是当下规避“10号文”设立离岸公司的常用手法之一,通过购买设立日期在“10号文”颁布之前的外商公司,用来在境内从事收购、合并、投资等经营活动,再将“壳公司”装入离岸公司,从而使境内公司资产置入离岸公司。
2009年2月,瑞金矿业(开曼)登陆港交所。瑞金矿业的整个上市过程,皆发生在商务部等六部委的“10号文”生效之后。
吴瑞林原本从事通信行业,拥有两家在纳斯达克上市的通信公司。2004年2月,吴瑞林设立了离岸公司“利达(维尔京)”,并于2007年4月全资收 购了一家名为“安臣(维尔京)”公司。“安臣(维尔京)”公司在“10号文”生效前的2006年3月,已经在境内控股设立了两家外商投资性质的企业“富邦 工业”(原名惠州安臣)和“安臣通讯”。
之后,吴瑞林投资矿业,通过个人设立的内资公司在内蒙古收购了三家矿场,然后利用“富邦工业”和“安臣通讯”这两个外资“壳公司”作为跳板,吴瑞林将其直接控制的内资企业富邦铜业,通过一系列令人眼花缭乱的腾挪转移到了境外。
2008年3月,吴瑞林设立了“瑞金矿业(开曼)”公司,以象征性代价,将“利达(维尔京)”的股权转让给了“瑞金矿业(开曼)”,用后者作为上市主体赴港上市。
由是,在“10号文”的规制下,瑞金矿业(开曼)神秘而娴熟地演绎了一幕大戏,令内地商人吴瑞林拥有了第三家海外上市公司。
代办公司提供的资料显示,规避“10号文”和“75号文”的常见手法主要有:股东变更国籍、购买“壳公司”、信托模式、协议控制四种方法。
股东变更国籍,也就是说境内公司的自然人变更国籍,办理移民。
信托模式,是指中国人把其所持的境内权益,在境外转让给一个有境外身份的人,然后再通过一定的安排由该外国人把相关权益转回给该中国人。
SOHO中国(00410.HK)就是运用“信托模式”的典型个案。
潘石屹在数年前就已在维尔京群岛注册了离岸公司Boyce,并吸收了他名下国内部分实体项目的权益。之后,他以Boyce公司的名义与妻子张欣名下 的Capevale(维尔京)公司共同出资在开曼注册公司“SOHO中国”。2005年11月,潘石屹以“财产规划”为由,将其持有的SOHO中国的 47.39%股权,全部无偿赠与了已获得香港居民身份的妻子张欣,其时被业内称为“境外换手”。
2007年9月,“10号文”之后,由张欣在境外所控制的SOHO中国(开曼)又设立了一系列的离岸子公司,然后这些子公司逐个跨境收购了潘石屹在境内剩余的项目公司及其权益。
对于这一行为的合规性,SOHO中国的法律顾问认为,由于张欣是香港居民,所以潘石屹将其持有的境内权益转让给张欣控制的离岸公司,相当于境内居民将权益出售给境外居民,因而不受“10号文”的约束。
“协议控制”,是新浪网在纳斯达克上市时所创造的模式,后被普遍运用于传媒、教育、出版等“外资禁入”行业的境外上市,由于其不涉及对境内权益的收购,在“10号文”生效的背景下,这种模式逐渐被其他企业所采用,以规避“10号文”的关联并购审批。
新东方教育科技集团(代码:EDU),是利用“协议控制”模式完成海外上市的一个典型案例。2006年9月,新东方在美国纽约证券交易所成功上市, 成为中国第一家在美国上市的教育机构。按照我国法律和相关政府规定,教育行业是不允许外资进入的。然而,新东方通过“协议控制”模式规避了这一点。
新东方的上市主体,是一家开曼公司,上市运作和引入外资,都是在开曼公司内进行操作的。同时,开曼公司与新东方国内子公司,签订了委托协议和质押合 同,根据协议,新东方国内公司的经营业务委托给开曼公司,国内公司所获得的利润作为回报支付给开曼公司,同时,国内公司的董事由开曼公司任命,并行使股东 表决权。
根据质押合同,新东方国内公司的股权质押给开曼公司,未经开曼公司同意,不得出售股权、变更注册资本、清盘等,开曼公司拥有对新东方各成员公司的优先购股权。
大成律师事务所高级合伙人张洪对《中国经济周刊》说,中国的法律规定,教育行业,外资不能进入,但实际上,外资变相地控制和占有了新东方。
“这种模式是有潜在风险的,比如说政府有一天出台一个新的规制,明确表示这样操作不行,风险就很快兑现了。”张洪说。
这样的例子还有很多。如2009年7月,在港交所上市的中国秦发集团(00866.HK),一家民营煤炭经营企业。2008年2月,香港秦发集团通过秦发贸易公司(香港),在内地出资设立了外商独资企业“秦发物流”。
2009年6月,秦发物流与中国秦发集团的各经营公司及其持股股东,签订了控制协议,其中包括委托协议和质押合同,内容与新东方如出一辙。
离岸双刃
离岸中心也可成为中国企业“走出去”的缓冲通道。
猫鼠游戏还在继续上演。截至目前,我国政府只与巴哈马、英属维尔京群岛签署情报交换协议。除此之外,与其他离岸地还没有签署情报交换协议,离岸监管艰难。
但离岸公司其实也是一柄“双刃剑”。在商务部研究员王志乐看来,离岸公司为我国国有企业“走出去”,提供了另一种思维,值得肯定。对此,中国社科院金融所研究员董裕平也认为,离岸公司有其积极的一面。
离岸公司为企业海外投资、融资提供了一个操作平台和风险规避的“缓冲层”。
董裕平对《中国经济周刊》表示,通过离岸公司操作,转移了投资风险,离岸公司在母公司和子公司之间,起到了一个缓冲层的作用,如果并购的子公司发生 了动荡,就可以在离岸公司内解决,不至于追溯到母公司。同时,由于离岸公司保密性严格,国有企业利用离岸公司进行海外投资、并购时,不会带来巨大的冲击。
2004年8月,中国石化(600028.SH)成功收购美国第一国际石油公司。而这次收购,就采用了离岸公司运作的方式。
众所周知,石油关系国家能源安全,特别是具有中国政府背景的中国石化,收购美国的石油公司,无疑会让很多美国政客感到紧张,他们会认为这是“中国政府的扩张行为”,而不能正常地当一种“企业行为”来看待。
为了规避来自美国政府和法律对中国公司的交易限制,2004年4月,中国石化集团国际石油勘探开发有限公司,在百慕大注册了全资子公司“第一国际石油有限公司”,并由这家公司实现了对美国第一国际石油公司的兼并。
离岸公司运作模式成功后,中国石化类企业开始了一系列的并购步伐。2009年6月,中石化以总价值88亿美元收购瑞士Addax石油公司。2010年,中石化斥资131亿美元收购了加拿大油砂项目和巴西石油公司部分股权。
中国联通集团旗下公司先后在上海、香港和纽约上市,在香港和纽约上市操作中,也利用了离岸公司。
赴美上市的国有企业还有中星微电子,也是通过设立开曼公司,进而完成上市。
2005年11月,中星微电子在美国纳斯达克上市。在此之前,1999年信产部通过设在开曼的投资公司盈富泰克 (Infotech) 向中星微电子投入1000万元。
盈富泰克(Infotech)创投,是信产部为了管理所投基金而专门在开曼设立的一家投资公司。中星微电子的成功,让盈富泰克这项投资获得了20余倍的回报。
除了投融资的风险规避、法律兼容外,开曼备受青睐的另一个主要原因是,它拥有全球大量的PE(私募基金)、VC(风险投资),这些风险投资商都是在开曼注册的。比如IDG、软银、SAIF、红杉、鼎晖、华平、高盛、摩根士丹利、华登国际、黑石等。
风险投资商们,之所以选择开曼等离岸地注册设立公司,主要是规避税收,风投“买进卖出”、股权交易频繁,通过开曼公司操作,节省了较高的企业所得税成本。
开曼的故事还在上演,猫鼠的游戏仍在继续,离岸的“神话”不会终止。

Sunday, November 21, 2010

华尔街已从全球“逃顶”过半

大家先看看以下新闻:
1、北京时间10月14日早间消息,爱荷华州总检察官汤姆-米勒(Tom Miller)周三称,美国50个州的总检察官启动了一项针对住房丧失抵押品赎回权的联合调查,称其将寻求马上叫停银行和抵押贷款公司中任何不当的业务活动。
2、美国国会TARP监督小组还特别提到投资人要求美国银行回购470亿美元房贷并且吸收部分损失的案例。美国银行首席执行官布赖恩·莫伊尼汉 表示,解决这场纷争过程如同一场战役,至少还会延续好几个季度。因质疑美国银行未确实登载贷款人所得和房价等资料,导致后来包装成债券的房贷资产出现瑕 疵,投资者要求该银行买回近130亿美元问题贷款。
3、新华网华盛顿11月17日电 (记者刘丽娜 蒋旭峰) 美国联邦储备委员会17日发布指导意见,要求在金融危机最严峻时期接受“压力测试”的19家大银行,在明年初之前再次接受测试。这是美联储加强对大型金融机构监管措施的一部分

上面的新闻可以看出,美国政府通过全国同时调查美国金融房屋止赎和接受压力测试问题。   从以下几个方面造成美国金融资金紧张:
1、阻止美国的银行出售止赎房源变现,断绝美国的银行出售房屋的现金来源;
2、故意夸大美国的银行的止赎问题,诱导投资者逼迫美国的银行回购房贷相关债券,造成美国的银行大量的现金需求;
3、逼迫美国的银行为了即将到来的压力测试提前预备大量现金
上面的结果必定会造成,美国的银行对现金需求突然大幅增加。逼迫美国的银行从世界各地大量撤出。
为了掩护华尔街大量资金从全世界撤退,美国和国际资本采取了以下方法:
1、美国政府不顾一切的推出美国的量化宽松;
2、美国政府用汇率问题施压人民币;
3、国际资本不断唱多兴新国家,同时唱衰美国经济;
4、高盛在10月份大肆夸张的吹嘘美国的量化宽松规模最高到3万亿美元;
5、索罗斯在10月大张旗鼓的进驻香港,还放言说什么赌人民币升值;
所以,大家最近看到这样的一系列奇怪的现象:
1、美国推出量化宽松后,美元指数不跌反升;
2、欧元危机突然严重;
3、日元在没有政府干预下,突然升值压力消失,日元对美元不断贬值;
4、在美国实行量化宽松和国际资本的不断唱多的情况下,中国股市却意外大跌;
5、高盛和摩根等外国金融机构在不断唱多中国股市的同时,却大力做空中国股市;
6、前一段时间,世界经济学家还在热议的世界经济二次探底,最近2个多月突然烟消云散;
上面的现象看起来好像不可思议,实际很合理。这是华尔街大撤退造成的结果。
华尔街为什么要在这个时候撤退?
1、华尔街知道世界经济二次探底将马上到来。世界经济现在已经进退两难,如果继续刺激各国政府债务增加,债务危机随时可能爆发。但是,如果停止经济刺激,很多国家经济立即大滑坡,甚至很多国家的泡沫会马上崩溃。
2、欧元债务问题一旦暴露,世界悲观情绪将不断升温。
3、很多国家对美元流入已经高度重视,并出台严厉政策打压资产泡沫。
4、部分国家资产泡沫已经相当严重,在政府的压制下,崩溃随时可能出现。华尔街当然也不敢立于危墙之下;
所以,他们必须在这个时候开始全面撤退。否者一旦经济问题暴露出来,所有的资金都恐慌性往美国逃跑,华尔街岂不是也落得和散户一样悲惨下场吗?
美国政府这时候通过房屋止赎和银行压力测试,逼迫华尔街的资金高位从世界各地逃顶。当然,也是给华尔街撤资找到最好的借口。
2008年雷曼倒闭引起的美国金融危机,也是给华尔街找到了最好的借口,从世界各国高位逃顶。2005年,大量美国金融机构到中国银行进行战略 投资。2008年美国经济危机逼迫美国金融机构从世界各国撤离,并且得到世界各国的同情。有些国家甚至动用主权基金注资银行接盘,让华尔街大量资金从银行 获利超过100%。而且,雷曼倒闭的时间正好和外资投资中国银行的解禁时间相近,让这些美国金融战略投资者一解禁就找到最好的理由逃跑。可见美国金融机构 当年计划是多么的完美。今天这一幕又将重演。
看过我以前文章的人应该知道,当今年5--6月大量热钱流出中国的时候。我大胆推断华尔街在全世界抄底。后来证明了我的推断:5--6月国际资 本大肆唱空中国房地产,热钱大量恐慌流出中国,吓得万科股票被中国公募基金大肆抛售,并引起万科股票大幅下跌,高盛和摩根却在5--6月购买20多亿万科 的股票。可见国际资本在5--6月流入中国抄底,是在大量热钱流出的掩护下神秘进行的。
6月--10月中国股市上涨已经达到30%,美国利用量化宽松政策诱导热钱流入中国,在10月热钱大量蜂拥进入中国的时候。正是国际资本大量做空港股和A股,并获利大量流出的时候。
我在11月初分析美国量化宽松政策的时候,一再提醒国际资本在逃顶。现在看来是正确的。而且华尔街现在已经逃顶过大半了,因为国际资本既然敢通知手下客户抛售,说明国际资本已经胜利大逃亡了。但是他们会留下大量的空单和最后打压市场的一点筹码。
很多人张口就说别人是阴谋论,是因为阴谋是很高深和隐蔽的计谋。当然不是人人都能理解。美国逼迫美国金融机构的资金回流,而且用各种方式掩护美 国银行的资金回流。美国政府诱导热钱流入这些国家,就是为了掩护华尔街资金能高位逃顶。美国高明的地方是,提前为这些计划找到冠冕堂皇的理由。我虽然能看 出其中的阴谋,可惜也只能望天长叹。
美国已经为即将到来的冬天准备了足够的干粮和冬衣,我们呢?难道真的还在幻想春天马上到来吗?
悲剧已经注定无法改变。希望能输的好看一些。期望我们有迎来希望的一天。这也是我取网名 海啸后的希望 的原因:海啸是因为我知道一场大劫难无法避免,希望是我期望我们有机会重新真正崛起;

在华外企寒冬来临!借鸡取蛋的时代即将终结

按照国务院关于进一步做好利用外资工作的意见,下月起在华外企将被征收城市维护建设税和教育费附加,不再享受超国民待遇。
外资你们不懂中国的国情吧,早应想到了啦,连对P民都是出尔反尔啦,先是奖励你买车,然后在大大的加税,先是帮助你进城然后再强你的地。没有信 用的人总是让别人适应自己,当初不是你们借人家鸡来下蛋吗?怎么说变就自己变主意了?什么人格?“逆差、顺差”是你买卖没做好,怎么怪上游戏规则了?不是 先有规则后做买卖吗?看似回归正轨的做法,希望不要是重新锁国的前兆,毕竟这个国家除了和权力挂钩的超大国企以外,也没什么可以撼动经济走向的民企了。

外企得到的是企业应该得到的待遇,国内企业得到的是低于国民待遇。正确的做法不是对外企加税,而是应该对国内企业减去这些附加税。这样大家就一样了。享 受超国民待遇的还有国家的垄断性企业,比如电力,石油,煤炭等企业,他们工人的工资是普通工人的几倍,变着法的想着怎么发钱,发福利,这就是为什么削尖脑 袋也要进这些企业的原因。外资起码比中资遵纪守法,中资很多私企偷税漏税、道德败坏、无法无天、欺压打工者等行为屡见不鲜。   其实外企在中国的经营环境并不是很乐观的,就拿财务来说,中企可以肆无忌惮的偷税漏税,外企敢吗?税务机关的重要工作之一就是紧盯外企在华资金 外流。这就是为什么外企福利健全的原因,不健全真被查的。这也无可厚非,但我们怎么对待我们的中企的呢?有多少中资公司福利健全的?有几个不靠偷税漏税 的?你们在百度打上“日本女优”搜索结果一大堆,你在谷歌上再搜下看看,一条都没有,为什么呢?因为我们并不是声称的那样公平对待中资和外企的。外企超国 民待遇?呵呵,那只是当年的一个骗局。
真不知道是外资企业享受国民待遇?还是国有企业享受国民待遇?老外的企业招聘人员后都不敢开除,政府罚款罚的狠啊!而且各种保险福利都有保障。再看看中国的国有企业,说开你就开除你,什么理由都不好使,各种福利保险把人分好多档次不说还经常不给办。
其实,享受超国民待遇的是央企,其每年乱七八糟的补贴:技改补贴、创新补贴等等可比教育附加税、城建税多多了!况且,亏损了还有百姓买单,因 此,破坏市场价格体系的就是国企,因为,他们不要利润不怕亏,只要有产值就有资金流,流的过程中就可以有把钱装到领导腰包的机会!我们的国企要转变成新加 坡那样的国企,仅仅是公平的投资人关系,国企能干的行业谁都可以干,社会就好了,当然,现在国企都成了托拉斯了,民企已经拼不过它了,要抗衡只有外企了!
杀鸡取蛋。鸡早已被杀过了,蛋也取出来了,只是不知道这只蛋还能孵化吗?说句实话,我们仍然在技术上不占优势,更多的技术核心仍在欧美国家。对于生产型企业,我们不妨一视同仁,但对于科技型企业和技术中心、研发中心,我们要出台更多的优惠政策才是。

Wednesday, November 3, 2010

IPod Nation's Revaluation Is No Panacea for U.S.: Yukon Huang

, On Tuesday November 2, 2010, 4:00 pm EDT

In a politically charged atmosphere, the odds are increasing that China will be compelled to revalue its currency by 5 percent in the coming months and perhaps 20 percent over the coming two or three years.
Arguments over China’s exchange-rate policy, though, largely focus on the wrong thing. Instead of fixating on the total trade figures, the regional supply chain -- where sophisticated components of assembled goods are actually made -- needs to be better understood. With a closer look at the overall picture in East Asia, it’s clear that even major currency adjustments won’t necessarily reduce global trade tensions and an appreciation of China’s currency may not benefit the West.
On one side of the debate, China critics say a major yuan appreciation would reduce an unsustainable U.S.-China trade imbalance. China defenders say a large adjustment by itself wouldn’t help as the production of goods would shift to other developing countries, not the U.S. It will also increase American import prices or even make the U.S. trade gap worse.
By focusing on the aggregate quantity of trade, these arguments miss the unique role played by the so-called processing trade: components produced among several East Asian countries, but assembled and exported from China to the West.
Trade Split
The share of China’s exports from processing trade surged from about 25 percent in the mid-1980s to 55 percent in the mid- 1990s. Two-thirds of China’s imports for processing come from East Asia and only 5 percent each from the U.S. and Europe. But there’s an even split in the export of final goods from China -- as much as 45 percent go to East Asia and the same percentage to the U.S. and Europe.
This means that China’s trade surplus is essentially its surplus in processing trade -- significant deficits with the rest of East Asia are offset by larger surpluses with the rest of the world, notably the U.S. The rest of China’s ordinary trade is typically in deficit.
And China so far provides only about 20 percent of the total value of its process-related exports with the other 80 percent being foreign. In sum, the U.S.’s large bilateral deficits aren’t really with China, but with East Asia. With this in mind, a major appreciation of the yuan alone won’t do much to resolve U.S. trade imbalances. An East Asia-wide appreciation and multilateral, rather than bilateral, solutions are needed.
High-End Shift
Moving one level deeper, assume that East Asian exchange rates, including China’s, appreciate in tandem. The end result would probably be a change in the composition and regional sources of the processing trade, which is recorded as Chinese exports, but are actually regional exports. It would also affect China’s non-processing related exports. But whether it would resolve the problem of global imbalances is more complicated.
As the trade shifts in response to new exchange rates, it will intensify the pressure on China to reshape the composition of its exports and focus more on the high end of the technology spectrum. This poses the greatest competitive threat to firms based in the U.S. or Europe.
Some studies suggest China is unusual in its ability to export at both the low and high ends of technology, even though the country’s per-capita income is less than a 10th of those in richer developed countries. Processing trade accounts for 90 percent of China’s high-tech exports and only 30 percent to 50 percent of the rest. The bulk of the high-tech components are produced outside China. An oft-cited example is the $150 iPod that is exported from China to the U.S. -- but the value added originating in China is less than $5.
Migration of Production
Depending on the product, a significant revaluation of the yuan in isolation will have varying consequences. While China’s resource-based exports won’t be affected much by a yuan appreciation, the production of labor-intensive exports will migrate to other developing countries -- but not to the West -- and the competitive position on high-tech goods enjoyed by regional rivals, such as South Korea and Japan, will be strengthened in the short term.
If the yuan is revalued as part of a regional appreciation, China is likely to react in two ways.
First, there will be a stronger incentive to produce processing-related components domestically. China is already improving internal-transport links so that cheaper interior provinces become more competitive relative to production centers located abroad.
Technology Grab
Second, like the other East Asian success stories -- notably Japan, South Korea, and Taiwan -- China will be compelled to quickly transition to the higher end of the technology scale. China is already using incentives to this effect as evidenced in the U.S. government’s recent complaints to the World Trade Organization about Chinese initiatives to capture the renewable-energy market.
Even with major currency adjustments, global trade tensions will continue -- but it won’t be the same. East Asian countries that benefit today may be squeezed by lower-cost firms in China’s interior for low-technology goods, and by more- sophisticated producers on the coast for high-tech products. American and European firms will begin to worry less about the flood of cheap, labor-intensive goods and more about staying ahead of China at the high end of the technology spectrum.
An appreciation of China’s currency may not be such a good thing for the West after all.

Friday, September 24, 2010

那来的通货紧缩?美国的物价其实一直在全面上涨

那来的通货紧缩?美国的物价其实一直在全面上涨

通货紧缩固然成了美国目前的经济术语,然而物价其实却是全面走高。
美国物价过去一年来,小幅上涨了1.1%,经济学家說未来,物价下跌可能是一项担忧。然而尽管通货紧缩的担忧屡屡被当做话题,各项消费品,奢侈品及休閒活动价格却是全面上涨。
在美国,大众运输价格去年平均上涨了6.6%。驾驶的情况并未大幅好转,因为汽油价格亦上涨约7%,至每加仑2.72美元。
尽管某些主要成本或许下降,并持续使得整体通货膨胀偏低,但许多其他生活成本其实却是变得更贵。
例如,房价下跌近来压低了通货膨胀率,但是家庭成本,如水,下水道及垃圾服务费去年却上涨了5.7%。
这还只是部份。
医药费上涨6.3%,教育费上涨4.4%。想送小孩唸哈佛吗 去年,包括住宿,费用达48868美元。今年更高达50724美元,上涨了3.8%。
即使早晨的茶点成本也上涨。过去六个月,咖啡期货大涨逾40%,零售咖啡亦上涨了10%。
棉花价格今年上涨到了十五年高点,可能带动衣装价格上扬。
休閒价格亦走高,度假已明确变得更贵。有业者說飞机票一年来上涨了17%。
处处节约度日的纽泽西人Terri Huggins說,上涨的物价让她不得不放弃了部份啫好与活动。她說,许多我以往购物的地方,价格已不再便宜。好像每件东西,每个卖场都涨价了。

Wednesday, September 22, 2010

Save Thousands on Closing Costs

Save Thousands on Closing Costs

Elisabeth Leamy Covers Consumer Issues in Her Weekly Column, "Savvy Consumer"

By ELISABETH LEAMY

March 9, 2006—

Author's note: Thursday I did a story about real estate closing costs on "Good Morning America." As I walked off the set at the end, the crew gathered around me and started peppering me with further questions about the topic. I realized I had struck a nerve!
After all, often I can give advice that saves you tens or hundreds of dollars, but this is a chance to save THOUSANDS! So I decided to continue the conversation about closing costs in my weekly column.
Every year, Americans spend $110 billion buying houses. I'm not talking about how much the homes themselves cost. I'm talking about how much the loans cost. American home buyers routinely pay abusive closing costs. There are two kinds: real fees that are inflated and junk fees that are just plain made up. It doesn't have to be that way. If you know what you're doing, you can save thousands of dollars when you go to the settlement table.
Here's the problem: when you apply for a loan, the mortgage company gives you a list of the fees you can expect. It's called a good faith estimate. What a joke! All too often these estimates aren't given "in good faith" at all. You see, there's no law requiring the mortgage company to stick to its good faith estimate. So when you go to closing a month later, often you'll find the fees have risen sharply or new fees have been added. The Department of Housing and Urban Development has been fighting to prevent lenders, brokers and title agents from padding closing costs. But the current law is weak, so courts keep siding with the mortgage industry. Until Congress passes a better law, it's up to you to protect yourself.
Years ago, when I closed on my first home, the fees were a whopping $2,000 more than I had expected -- even though the mortgage company manager knew I was an investigative reporter. I can only imagine how that company treats customers who don't have a title like mine to fling around. Of course, I questioned every single line item, found several junk fees, and got the company to knock several hundred dollars off my closing costs. Let me fill you in on several ways the mortgage industry tries to get you.
Cleo S. wanted to refinance her home. The lender charged her $50 for a so-called "funding fee." That's a euphemism for a simple wire transfer. First of all, wire transfers don't cost that much. Second, getting the money to the borrower is the lender's job and shouldn't cost extra. The lender also charged Cleo $150 for a survey, but when you refinance, normally a survey isn't required. The title company took advantage of Cleo too. It charged her $125 to record her deed with the county. But the county where Cleo lives only charges $25 for that service. The fee was heavily padded -- pure profit for the title company!
There are a couple of proposals that could reform abusive closing costs like these. One idea is for groups of lenders, title agents, surveyors and appraisers to band together and offer package deals. The packages would be guaranteed, so consumers could shop and compare. These package deals are already starting to be a reality. The other possibility is a law requiring lenders to stick to their original good faith estimates, or not stray by more than 10 percent. Even the mortgage industry supports this proposal. That would eliminate the bait-and-switch tactics so common today.
For now, the best thing you can do is learn the lingo and be ready to fight. Here's a breakdown of the typical fees you will see on your closing cost bill, called a "HUD-1 settlement statement." I explain what the fees are actually for and how much they typically cost in the Washington, D.C., area, where I live. Keep in mind these are rough estimates. Lots of factors can make these fees higher or lower (like where you live, whether you're a first-time home buyer, and if you have poor credit). Understanding what the fees are for will help you bargain them down.

Fees Imposed by the Lender

Loan Origination Fee: 1 percent of the purchase price
This is simply a way for the lender to make a bit of money up front. If you deal directly with a mortgage company, rather than with a mortgage broker, this is how the loan officer makes his money. The loan origination fee is another name for a "point" and it is tax deductible.
Loan Discount
The "loan discount" refers to the "points" you pay to buy down your interest rate. If you choose to pay points, each point will be 1 percent of the loan amount. Take out a loan for $100,000 and one point will equal $1,000. As a general rule of thumb, for each point you pay, you buy down the interest rate by 0.25 percent. So, for example, you could pay zero points and get a 7.75 percent interest rate. Or you could pay three points and get a 7 percent interest rate. If you don't plan to keep the home long, points can be expensive for you. If you plan to stay put a long time, points begin to pay for themselves. If you are purchasing a house, points are tax deductible the year you take out the loan. If you are refinancing your house, you have to deduct the points over the life of the loan.
Underwriting Fee: $150-$325
Some lenders charge a fee to weigh the risk of doing business with you. Critics say this fee shouldn't exist, because underwriting is an integral part of what a lender does. It would be like a carpenter charging an extra fee for carrying his tools into your house. But lenders now routinely charge back-end fees like this so they can keep their interest rates low, which is how they attract customers. You may be able to negotiate a lower underwriting fee.
Document Preparation Fee: $75-$325
Lenders have to prepare several documents in the process of granting you a loan. Some charge for it. This is another fee often criticized by consumer advocates. You may be able to negotiate a lower fee.
Administrative Fee: $390-$550
This fee covers underwriting and document preparation. Some lenders lump the two together and call it their "administrative fee." Again, you may be able to negotiate.
Funding Fee/Wiring Fee: $0-$30
This fee is supposed to cover the cost of wiring your loan money to whomever is conducting your closing. Lenders never used to charge this fee. Critics say they still shouldn't because getting the money to you is part of their job. Try to get the lender to waive this fee.
Credit Report: $15-$60
Lenders and brokers pull your credit report to see if you have a positive payment history. If they require a full residential mortgage credit report, that's more expensive because the credit reporting agency actually takes the time to call your creditors and verify the items on your credit report. Some lenders are not satisfied with a simpler credit report called a "tri-merge" that contains information from all three major credit bureaus and does not get manually verified. This is a fee that often gets padded. Since an outside company provides this service, ask for a receipt to verify the true cost and don't pay a penny more.
Tax Service Fee/Escrow Fee: $58-$89
Lenders like to make sure you are paying your property taxes, because if you're not, the county can seize your home and the lender won't get paid. Most lenders require you to send extra money along with your mortgage payments. The lender collects that money in an escrow account and then pays your property taxes for you. If you make a big down payment, you're allowed to pay your property taxes yourself. But the lender still hires an outside company to monitor whether you're paying your taxes. This fee covers that service. If you plan to pay your property taxes yourself, this fee should be at the lower end of the scale.
Appraisal Fee: $100-$500
Lenders require a professional appraisal so they will know if the home you are buying is worth the amount of money they are lending you. If you are refinancing, the lender may be satisfied with a "drive-by" appraisal, which is much less expensive. Either way, ask your broker or lender for a receipt showing which appraiser did the work and how much it actually cost. Don't pay an inflated fee.
Survey Fee: $0-$250 A survey is performed to make sure the boundaries of your property are clean and clear. Surveyors look for things like misplaced fences and shared driveways that may cloud property lines and cause a dispute. Lenders ask you to pay for a survey if you are buying a new home. If you are refinancing, they may be willing to "recertify" the existing survey at no cost. Surveys do not apply to condominiums, but watch out, because some lenders tack them on anyway. Once again, surveyors are outside companies. Demand receipts and don't allow upcharges.
Flood Certification Fee: $11-$25
If you are buying a single-family home, the lender will want to have a flood survey done to see if the house is in a flood zone. An outside company will review government charts to find out. If you are buying a condo on an upper floor, you should not have to pay for a flood certification, but beware, some lenders charge for it out of habit. This is another outside service for which you can get a receipt.
Hazard Insurance: $300-$600
Lenders require you to purchase at least fire insurance to protect the property since it's collateral for the loan. Most buyers choose to purchase full homeowner's insurance, which covers fires and other disasters. The lender must approve the insurance company you choose. Some brokers and lenders will try to sign you up for a full year's coverage, which can be difficult to afford at the same time as all these other closing costs. Ask questions. Most lenders are satisfied if you pre-pay two to four months of insurance.
Interest
If you are refinancing, avoid scheduling your closing for the beginning of the month. Why? Because that means there are several days worth of interest which you will either have to pay at closing or roll into the mortgage. It's hard enough to come up with the cash for closing. And you don't want to raise your mortgage any higher.

Fees Imposed by the Broker

Mortgage Broker Fee: 1 percent to 5 percent of the loan amount
Your mortgage broker is entitled to make a commission for the work involved in finding you a loan. This fee is tax deductible. The amount is regulated by the government. In some states the percentage is not capped, but brokers are required to disclose their fees in writing and get the borrower's signature of approval. In one state, mortgage brokers cannot charge more than 8 percent of the loan amount. Find out what the rules are in your area.
Keep in mind, brokering loans is a competitive business, so most brokers charge well below the legal limit. If you have good credit, you will qualify for a "prime" loan, and you can expect to pay your mortgage broker 1 percent to 1.25 percent of the loan amount. If you have poor credit, you will be given a "sub-prime" loan and chances are your broker will charge 3 percent to 5 percent because finding you a loan takes more work. If the percentage is any higher, ask hard questions and shop around to see if you can get a better deal.
If you cannot afford to pay high closing costs, including the broker's fee, there is an alternative called a "yield spread premium." In this scenario, the broker pays some or all of your closing costs for you. In exchange, you pay a higher interest rate on the loan. The broker makes his money by charging the lender a fee. Lenders are willing to pay these broker fees because higher-interest rate loans bring them more money in the long run.
CAUTION: yield spread premium deals are only legitimate if you pay low or no closing costs in exchange for paying a higher interest rate. If you are paying a high interest rate and your closing costs are still high, that's illegal, and you may be a victim of predatory lending.

Fees Imposed by Title Agent and Settlement Attorneys

Closing Fee: $350 for a purchase (split between buyer and seller). $150-$350 for a refinance
Your closing is the meeting where you sign all the paperwork to finalize your loan and purchase the home. Closings can be conducted by title agents or by real estate attorneys who double as title agents. In some parts of the country they are called "escrow agents." The government does not regulate these professionals when it comes to fees. It's up to you to shop around and find the best rate. Don't automatically hire the title agent recommended by your Realtor or mortgage broker.
Settlement Fee
A "settlement" is the same thing as a "closing." It should not be an additional cost, but unscrupulous operators have been known to add it as a separate line item and double charge.
Abstract or Title Search: $150-$225
This fee is charged by the title agent to cover the cost of sending somebody to the courthouse to research the history of the property you want to buy. They look to see whether the seller really owns the property free and clear and has a right to sell it to you. Some title agents have somebody in-house who does this work. Others hire an outside company. If yours hires an outside company, as always, ask for a receipt.
Title Examination: $0-$400
This is the fee some title agents charge to analyze the results of the title search done at the courthouse. They look for liens, judgments and ownership disputes that may hurt you or the lender later on. Many title professionals consider this just an extension of the abstract or title search and charge nothing. Others consider it a separate function. Again, shop around for the best deal.
Title Insurance Binder: $0-$50
Title insurance is provided by big national insurance companies. Title agents are generally small, local firms. The title insurance binder is the insurance company's promise to provide title coverage once the sale is complete. It is prepared by the local title agent, who acts as a broker for that insurance company. Some title agents include it in the cost of the title search or title exam.
(Title) Document Preparation: $0-$100
The lender prepares the bulk of the documents required to close a loan and buy a home, but title agents prepare some too. Some charge for this, many include it under other line items.
Notary Fees: $7-$20
Title agents must get some documents notarized for you. Most have an in-house notary but still pass along the cost to you. Ask how many pages had to be notarized and the price per page. You may be able to negotiate.
Release of Lien Fee: $0-$100
This is the fee for getting the county to change the records so the old homeowner and old lender are no longer listed as owners. Some title agents include this service under another heading. Others list it separately so you know exactly what you're getting. Good title agents often complain that the bad apples in their industry charge for this service but never do it. That leaves multiple ownership records in place for the same property.
Attorney's Fee:
This should be the same as the fee called "settlement" or "closing" fee. If a settlement attorney performs your closing, they may list this service under "attorney's fees" instead.
Courier Fee: $0-$100
Title agents sometimes hire a courier to transport your documents. However, many "estimate" this fee rather than charging you exactly what they were charged. Others charge for a courier service even though they didn't actually use one. Ask for receipts.
(Title) Administrative Fee:
Some title agents lump document preparation and courier fees into one category and call it an "administrative fee."
Title Insurance: Loan amount multiplied by 0.0250 for lender's coverage. Loan amount multiplied by 0.003 for lender's and homeowner's coverage.
Title insurance protects you and the lender in case something was missed during the title search. For example, if the county misspelled a name, somebody with a claim to your property might not show up during the title search. Lenders require you to buy a "lender's" policy to protect their interests in the property and many people purchase a homeowner's policy to protect themselves as well. The formulas above are very rough guidelines of what you can expect to pay. In fact, I just bought my second home, and by shopping around and playing several title companies against each other, I saved $1,200 on my title insurance.
In most states, if you are refinancing or if you are buying a house that the seller purchased less than 10 years ago, you can qualify for the "reissue rate" on your title insurance. All you have to do is get the seller to provide a copy of THEIR existing title insurance policy on the house. Having it in hand means less work for YOUR title company, so they should give you the "reissue rate." The discount is typically 40 percent and can mean hundreds of dollars in savings! The government does not require lenders to offer you the reissue rate, but you should always ask about it. Some title agents will pretend they don't know what you're talking about because it cuts into their commission. Other title insurance companies require their title agents to offer the reissue rate. Once again, you can save money by shopping around in advance for the best title agent.

Fees Imposed by the Government

Recording Fees
This is simply the amount the county clerk charges to make a record of the fact that you are purchasing the property. If you're refinancing, typically you still have to pay this fee because the county has to record the new lender's name. Some title agents try to pad this fee. Call your county recorder of deed's office to find out the true cost.
Tax Stamps
This is a tax charged when a property changes hands. The amount is based on the purchase price. It's sort of like a sales tax. It's just a chance for the county or state to collect a little money. If you're a first-time home buyer, the amount may be less. Some jurisdictions do not charge tax stamps when you refinance. Others base the charge on the difference between the amount of your old loan and your new one. Call your county office of taxation and revenue to learn the formula.
Recordation Tax
This is the same as "tax stamps," just another name for it.
Transfer Tax
This is another opportunity for the government to collect money. It's a percentage of the purchase price. Many jurisdictions do not charge this tax if you're refinancing. Call your county office of taxation and revenue to learn how this tax is calculated and whether it even applies to you.

To be a SAVVY CONSUMER ?

Do your homework:
1. Shop for mortgages through several different lenders and compare the closing costs on their good faith estimates. Aggressively question the companies as to whether the figures on the estimates could change. Remember, the company with the lowest estimate, could pull the biggest bait and switch.
2. Shop around for the title agent or settlement attorney who offers the best overall deal. Get a written quote, and if additional charges appear at closing, dispute them.
3. Forewarn your mortgage company, mortgage broker and title agent that you will not pay padded closing costs for services performed by outside companies. Let them know you plan to ask for receipts.
4. Scan your good faith estimate for fees that don't apply to you if you're refinancing or buying a condominium.
5. Find out whether there's a cap on the fees mortgage brokers are allowed to charge in your state.
6. Find out whether the current owner purchased the property less than 10 years ago. If so, ask for a copy of their title insurance policy. Inquire about getting the reissue rate. If the title agent plays dumb, ask which national title insurance company they represent and call that company directly to learn its rules on reissue rates.
7. Call your local government and find out how it calculates real estate taxes. Don't let the title agent pad those government fees.
How to Complain:
If a lender does you wrong, try your state banking division. You can contact your state department of licensing to make a complaint against a mortgage broker. In some states the insurance commissioner governs title agents. If your title agent is an attorney, you can complain to the bar association.