为什么美国会通货膨胀？为什么不能长期持有大量CASH？中美都不愿意点破的秘密:金融危机的根本原因

一直 以来包括中外媒体，在笔者所能接触的范围之内，好像没有一家说的清楚为什么美国会爆发金融危机，只是泛泛而谈是美国长期的低利率造成的恶果，至于美国为什 么长期实行低利率，却没有一个让人信服的理由，最可笑的是台湾一位相当知名的所谓的经济学家说美联储的那帮人都是白痴，所以实行了低利率的市场政策。今天 笔者来揭开这些个“白痴”是如何剥削世界并引发美国金融危机的。 美国金融危机爆发的根本原因，在笔者看来是美国一手主导的所谓的不合理的国际经济秩序及美国这个帝国的贪婪造成的!这样说可能太抽象，笔者就尽可能的简化描述出美国经济危机形成的流程及原因。 　　首先需要明确的一个前提就是现存的美元霸权是美国国家的最高利益，它给美国带来的巨大利益。美国可以通过印钱来支付任何费用(这也是美国金融危 机爆发的根源之一，后面会说到)，所以美国就凭着这个特权，建立在全球最强的军队，最强的媒体，最强的科技能力，最强的经济实力…………。尤其美元霸权还 有一个好处就是建立世界上的会计结算标准，信用评级标准和唯一能够控制和监督美元的流向(这一条很重要，它意味着美国可以运用这些条件，以金融的手段定向 冲击某个国家或某个经济体。) 　　既然美元给美国带来这么多利益，美国当然不愿意放弃美元霸权，美国不惜一切手段的打压欧元就是出于这个原因，可以这样说，任何可能威胁到美元霸权的国家或者地区都是美国严厉的打击对象。 　　好了，这个前提说清楚了，我们就来描绘为什么美国坚持不合理的美元霸权是如何导致了美国的金融危机的。通过下面的描述大家能很清楚的了解一直以 来大家都在问的问题，美国为什么会长时间实行零利率的货币政策?美国的钱到底都去哪了?也能了解为什么美国一直督促人民币短期内的大幅升值。 　　最近20年来，全世界的发展中国家经济迅速发展，国际贸易更是每年以10%以上的速度增长。如此迅速成长的国际贸易，理论上需要与此相适应的用 于国际支付的货币同比增长，也就是需要美元同比增长。只有这样，国际贸易才能顺利进行。如果没有同等比例的美元投入市场，那么就会出现这样的两种结果1、 美元供不应求，美元长期大幅度升值，这是美国不可能承受的，因为这样会对美国产业形成致命打击。2、在美元出现短缺之后，进行国际贸易的国家会寻求替代美 元的货币，如欧元等，这样欧元就会迅速抢占美元的市场份额，从而在世界范围内蚕食美元的货币霸权地位。这两种结果都是美国不可能承受的，因此美国必须供应 世界市场相同比例的美元，就是说美国要不断的印钞票。美元印出来后，这些美元如何投入世界市场，就成为另外的一个问题。美国的做法就是长时间的零利率政 策，促成美国民间的投资与消费。印出的美元通过银行就流到了投资者和最终消费者手中，通过投资者和消费者的大量投资和消费，流到的世界各地。从美元的印刷 和流出的过程来看，我们理所当然的会得出这样的一个结论，就是每年世界贸易的增加部分有相当部分是被美国消费了，并不是美国人想消费这个部分，而是他不得 不消费这个部分，因为，他们不消费的话，市场上就没有足够的美元供应，就会出现上面所论述的那两个结果。换句话说，美国要想保持美元霸权，贸易逆差是其必 须承受的，也是不得不承受的! 　　这些每年以10%以上的速度印刷出来的美元通过国际贸易流向的广大的发展中国家，如中国、印度等。对于美国来说，流出的这么多美元，如果没有合 理的控制对于美国来说是不可想象的。因为，不受美国约束的美元很可能冲击美国经济，如美国股市好的时候，大批的世界各地的美元流入美国股市，可能就会无限 推高美国股市，如果美元低迷的时候，又会群起抛售，从而使美元更低迷。也就是不受美国监控的美元，很可能造成美国经济的巨幅动荡。因此为了吸收这些国外的 美元，美国就设计了多种投资方式，让这些国外的美元重新回流美国，重新掌控在美国手里，美国国债就是其中最重要的一个吸纳散流世界各地美元的工具。 　　这样新印刷出来的美元到美国国债就完成了一个循环：从美国流出又回到美国。 　　然而回流到美国的美元却是要付各种报酬的，对美国来说，美国每年巨额增幅的国债，也意味着每年巨额的国债利息。从正常的思维角度来说，这种循环 是不可能持续的。因为这种做法就是债务越积越多，最终有一天是要爆掉的。美国的决策层深刻的知道这一点，他们要想方设法的消减国外政府和民间持有的美元和 美国国债。只有不断的消减国外持有的美元和美国国债，美元的这种循环才能持续，美元作为世界霸权的地位也才能继续。 　　那么他们如何消减美国国债呢?在我看来，美国主要做这样几件事情：1、利用美国国债的回流资本建立世界超强的军队，抢占世界经济政治的至高点， 从而硬性压制世界各国。这从美国最近打的两场战争可以清楚的看出来。占领阿富汗，是为了在亚欧大陆中楔一个楔子，从而阻止中欧的接近。避免出现亚欧经济一 体化，从而边缘化美国经济，边缘化美元。占领伊拉克，是为了控制中东的石油，维持和强化美国在中东的势力，进而事实上形成美国控制中东、控制石油，控制住 世界各国经济发展的命脉。2、持续的不间断的推动美元的贬值。3、美国利用美元是世界支付货币及其主导制定的世界贸易规则，通过定向的控制美元流动冲击某 些国家的经济，从而制造机会洗劫这些国家的美元储备，并控制该国经济。我们能清楚的看到80年代的日本，90年代的东南亚及21世纪初的南美洲都是美国在 全球范围内回收美元的杰作。所到之处这些国家的外汇储备无一例外的被洗劫一空。挣钱的、真正从经济危机中获利的就是美国，每一次经济危机之后，美国总是更 加空前的强大。 　　好了，美国的美元霸权的这个循环大致讲完了。我们回头总结一下，就是这样的一个路径：1、世界经济的发展促进贸易的发展------2、导致世 界需要更多的美元--------3、美国要想维持其世界霸权的地位必须提供与世界贸易增长相适应的美元---------4、这些美元就通过零利率的方 式贷给了投资者和消费者------------5、通过投资者的投资和消费者的消费，这些发行的美元迅速的进入世界市场，流入发展中国家，相当部分成为 世界各国的外汇储备------------6、美国为了管理这些散流在世界各地的美元就开展多种形式的美元投资方式，在全球范围内回收美元，使美元重新 回到美国国内，最主要的就是借助美国国债-----------7、这些回流的美元是需要支付利息等各种报酬的，因此导致美国债务的迅速增长 -------------8、这种债务是美国不可承受的，美国要通过多种手段来消减这些债务-----------9消减债务之后，美国才有能力进入本 循环从1开始的另一次循环。 　　简化的循环模式使我们一眼就能看出这个循环能得以循环往复的一个关键点，就是，美国必须要通过多种方式和手段消减债务，如果不能消减债务，美国 的这种循环就不可能持续(其实从这个简单的循环模型就能看到，消减债务本质就是美国巧取豪夺其他国家的财富，本质上是一种强盗行为，所以从这个意义上说， 美国是一个吸血的国家，其特点跟武侠小说中的邪恶武功吸星大法是一样的!格林斯潘不是在国会上说美国的债务是不用偿还的吗?其中的意义就在于此)。在20 世纪后面的几十年里，世界经济发展的速度不是很快，成长中的主要是一些中小经济体，如日本，亚洲四小龙等，这些国家的力量无论是在政治经济等方面都不可能 与美国抗衡，因此我们看到的日本的广场协议，东南亚经济危机南美洲的金融危机，美国都能顺利的实施其消减美元计划，这些国家在洗劫之后，无一例外是美元洗 劫一空，经济陷入停滞、混乱。世界进入21世界之后，经济发展模式出现了重大变化，那就是以前以小经济体为主题引导的世界经济成长，转变成以第三世界大经 济体引导的经济成长。并且这些大的经济体大多是有核国家，它们不仅经济发展快，科技军事的发展都很迅速，这几个经济体就成了美国啃不动的硬石头，美国以前 对付中小经济体所采用的消减债务方式，在这些大国身上不起任何作用(我们看到的2000年后中国外汇储备迅速增长的过程也是美国国债迅速成长的过程，这两 者的同步性说明了什么?2008年，美国资本就曾经利用中国奥运会的机会，使得大量的资本通过地下热钱的方式流入中国，想借中国奥运题材拉抬中国的股市， 然后做空赚取超额利润，扰乱中国的经济秩序。没想到中国政府果断的在奥运会之前把股市由6000点打回到1800点，反剪了美国资本的一次羊毛。多少美国 热钱至此沉淀的中国股市!由于这些热钱大部分是在3500点至4500点入场的，因此可以想见，如果这些热钱不退出中国市场，中国的股市永远会在3500 点以下徘徊。与这次反剪羊毛的时间点巧合的是，美国的金融危机在2008年底爆发了)。 　　剪不到羊毛债务就无法消减，而美国为了美元的世界货币的地位，又不得不继续稳定的向世界市场提供美元，这样就形成了当前美国的困境，即美国的国 债在以前所未有的速度增加，如果这种情况持续下去，到2020年美国的国债总量超过20万亿美元也不是不可想象的。所以作为美国现任的国务卿希拉里才会在 国会上大骂格林斯潘是骗子;才会在会见澳大利亚总理陆克文的时候问如何才能不还中国人的钱(维基解密)。我相信希拉里的话是其肺腑之言，因为这种情况持续 下去，美国只有两种选择，要么放弃美元霸权，要么听任美国经济崩盘。也许有些人会说美国还有第三条路就是发动战争，在我看来发动战争也是不可能改变美国的 困境的。为什么呢?美国的战争对象选择谁?选择小国就会像伊拉克、阿富汗一样重新使美国陷入战争的泥潭，其效果只能是慢慢的腐蚀美国的经济。何况这些小国 也不会对美国摆脱困境产生太大的作用。选择中、俄这养的国家基本上是美国在自找死路，其结果是美国的美元霸权会在一夜之间坍塌，美国的经济也会瞬间崩溃。 为什么这么说呢?我们设想一下，如果中国反击的导弹落到美国本土，哪怕是边远的荒漠会怎么样?由于中国是有核国家，拥有毁灭任何国家的实力，哪怕落在美国 的两枚导弹是常规弹头，哪怕是落在西部的荒漠，哪怕是打死了一只蚊子，它也具有震撼世人的宣誓意义：那就是美国已不是一个安全的国家，他是世界最危险的国 家;美元也不是安全的货币，它是世界最危险的货币。到了这时候请问谁还敢持有美元?美元一定会被世界各国的央行和民间机构所抛售，换取相对安全的货币，如 欧元等!这些在市场上抛售的美元，最后的目的地只有一个就是美国。因为其他国家的贸易，为了安全起见，绝对不会再使用美元结算。美元的唯一流动方向就是回 流美国。以美国国内的财富来应付美国几十年来超量发行的美元，其结果可想而知，就是恶性的通货膨胀，美国民众一夜之间的生活倒退几十年。更可怕的是，这时 候美国如果想要进口必要的军备物资、民生物资就必须要靠自己的产品换取外汇，然后才能在国际市场上购买到自己急需的物资。那么到这个时候我们想问美国一个 问题，他还有什么能力养活他的十几个航母战斗群。到时候恐怕不是被打垮也是被自己的经济压垮!所以，美国在阿富汗、伊拉克等这些小国面前，他的实力确实超 强不可逾越的;但是在中、俄这些大国面前它是很脆弱的。这也是俄罗斯2008年肢解格鲁吉亚美国屁都不敢放一个的原因。了解了美国的这些特点，我们对美国 近期在中国周边兴风作浪就姑且看之吧，必要的时候就紧紧抓住美国，和其贴身肉搏，免得上了美国利用周边小国消耗中国实力的圈套) 　　话说的多了，回到正题。简化模型同时也告诉我们美国当前的处境是美元霸权和世界经济发展的不可调和的矛盾的产物。作为美国政府来说，放弃美元霸 权就是放弃美国的超级大国地位，这是不可想象的，所以他们要想方设法延续美元霸权的存续。他们做法无非是下面几条：1、加强军事，这个大棒是美元最强有力 的保护神了，没有它美元是啥还有人认识吗?2、不惜一切力量打倒欧元和其他有可能对美元构成威胁的经济合作组织(如中国主导的东亚的10+3) ，确保美元的不可替代性(最近欧元的后院连续失火，金砖5国放风要联合救助还不能够说明问题吗?)。3、坚决实施在世界范围内剪羊毛的计划，也就是过去的 QE1、QE2计划，还有即将出台的QE3等。同时，对剪羊毛的最大对象国中国展开全面的行动，软的方面G2;硬的方面全面恶化中国的周边环境，对中国施 加军事压力;逼迫人民币升值等。4、限制国际贸易的增长速度，这里面包括限制其他国家经济发展的速度和限制国际贸易的增长速度。如原材料产地出现大规模动 乱，海盗猖獗，国际贸易保护抬头等。 　　好了，想要表达的意思差不多都说了，现在就回到本文开头人们经常问到的几个问题。1、，美国为什么会长时间实行零利率的货币政策?美国长时间实 行零利率的货币政策是为了通过居民的消费，快速的让货币流向世界市场，维持世界贸易中货币与实物之间的平衡。2、美国的钱到底都去哪了?美国民众的钱都通 过超前的消费流入了发展中国家，发展中国家又通过收买美国的国债流入美国，以美国国债的形式存在。如果美国能通过手段成功的消减国外政府、机构、及私有资 本持有的美元或美国国债。那么这些钱就真正的回流到美国了。如果美国政府不能做到这些，那么这些钱就留在了发展中国家。美国现阶段就是如此，一方面是美国 的钱大量流到国外，另一方面是不断增加军事费用，双重压力下，美国还能有钱吗?3、为什么美国一直督促人民币短期内的大幅升值。人民币短期内的大幅度升值 对中国是有百害而无一利，对美国是有百利而无一害。为什么这么说呢?短期内的大幅度升值之后，沉淀在中国市场上的热钱就会立马出逃，中国的外汇储备立刻缩 水，这是美国当前必需的;还有大幅度的升值会给中国的中小型出口企业造成致命的伤害，并且这种伤害有可能带来经济上的连锁反应，中国经济的稳定性与成长性 就会顷刻之间化为乌有。如果经济困难通过美国的操作发展成为社会动荡，这更是美国所求之不得的结果。中国有可能因为此而失去几十年的经济发展成果，使中国 真正成为美国转嫁危机的牺牲者。

Is It Possible to Build a Home for $1,000?

By Dawn Wotapka

Ying chee Chui

This house, with the roof removed, was designed by Ying chee Chui as a part of MIT’s “1K House” project.

In some cities — New York, for example — many buyers think nothing of paying more than $1,000 per square foot for a home. But how about making one for $1,000?
That’s the challenge architects at the Massachusetts Institute of Technology tried to tackle. They recently unveiled the first prototype from the “1K House” project, an effort to produce low-cost homes in poor areas and regions struck by natural disaster. While the tiny price tag wasn’t possible, the mission remains noble.
“There is a huge proportion of the world’s population that has pressing housing needs,” says Tony Ciochetti, a professor with the Cambridge, Mass., school’s Center for Real Estate. “Can you build affordable, sustainable shelter for such a large population?”
The prototype, dubbed the Pinwheel House, was designed by Ying chee Chui, a 2011 graduate of MIT’s Department of Architecture. Measuring 800 square feet, it was constructed in Mianyang, part of China’s Sichuan province.
The house boasts a modular layout with hollow brick walls with steel bars for reinforcement and wooden box beams. It is designed to withstand a magnitude 8.0 earthquake.

Ying chee Chui

The interior of the low-cost house designed by Ying chee Chui.

This prototype turned out to be more costly — $5,925. (The price does not include land.) But that didn’t deter MIT. It is now at work on a second project, albeit one with a bigger price tag. The school is working to produce a series of home designs, intended for earthquake-and-tsunami-ravaged Japan, that would cost about $10,000 to build.
MIT’s project shows that plenty of hurdles remain before any home can be manufactured for $1,000. “If it were easy, somebody would have done it,” Mr. Ciochetti points out.

转移500亿美元 开曼谎言:中国企业的离岸秘史(图)

文章来源: 中国经济周刊

 封面故事1

封面故事2 有一个细节至今都让商务部研究员梅新育印象深刻。
2005年的一天，英属维尔京群岛的财政部长、国际金融中心主任、金融监管部门的负责人访华，并邀请梅新育一起在王府井全聚德吃饭。
席间，梅新育注意到了一个细节，这几位黑皮肤的客人，他们的筷子用得非常熟练，甚至可以很熟练地夹起花生米。
“当时我就想，他们跟中国人打了多少交道，才能把筷子练得那么熟练。”梅新育感慨道。
据商务部资料显示：2008年对华投资前十位的国家和地区中，以实际投入外资金额计算排名，英属维尔京群岛位列第二为159.54亿美元，开曼群岛第五为31.45亿美元，萨摩亚第八为25.5亿美元，毛里求斯第十为14.94亿美元。
早在2004年，梅新育领衔的团队主持过《中国与离岸金融中心跨境资本流动问题研究》的课题报告。报告显示，2004年第一季度，英属维尔京群岛在 中国外资来源中位列第二，开曼群岛、萨摩亚分别位列第七位和第九位。报告中揭示了一个十分敏感的问题，中国自20世纪80年代以来，大约有4000名腐败 犯罪分子逃到国外，带走500多亿美元的资金，这些资金一般都是通过离岸公司向外转移的。
此报告甫一公布，立即引起了国务院领导的重视，温家宝总理和时任副总理黄菊分别做出批示，要求金融管理部门尽快提出解决办法。
梅新育怎么也没想到，自己做的这个课题竟然改变了国家的投资政策。
2005年10月21日，国家外汇管理局颁布《关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知》(下称“75号文”)。 “75号文”要求境内居民设立或控制境外特殊目的公司之前，应持一系列材料向所在地外汇分局、外汇管理部申请办理境外投资外汇登记手续，并且制定了详细的 流程和文件目录。
2006年9月8日，商务部、国资委、国家税务总局、国家工商总局、国家外汇管理局和中国证监会六部委联合发布《关于外国投资者并购境内企业的规 定》(下称“10号文”，2009年6月做了修订)。“10号文”控制了关联并购(用自己在境外设立的离岸公司，来并购自己的境内公司，需要报商务部批 准，权限不能下放)，规定了海外上市须证监会审批的内容。
在这两份文件中，“10号文”的颁布，意味着境内企业注册离岸公司进行返程收购的终结，此是两份文件中对离岸公司最狠的“杀手锏”，其次是“75号文”。
但是，“道高一尺，魔高一丈”，“10号文”和“75号文”依然未能阻断境内企业和老板通过离岸公司返程回购的脚步。
胡小姐(化名)是北京一家专门做代办注册离岸公司的企业的业务顾问。在北京海淀区中关村数码大厦办公楼里，《中国经济周刊》记者以办理离岸公司的名义，向她进行了业务咨询。
她详细地介绍了规避“10号文”和“75号文”的具体做法。
“您是做投资，还是做贸易，或者为了避税？……”她问道。
“这有区别吗？”据胡小姐介绍，如果纯粹为了避税，维尔京公司就可以了；如果要投资或者上市，开曼公司更合适；如果是转移资产，任何离岸公司都可以。
在回答了记者的咨询后，她递给记者一份操作材料。这是一份详细介绍如何规避“10号文”和“75号文”设立离岸公司的材料。
这家公司共有十余名业务顾问。公司的主要业务，就是代办离岸公司的注册。每个月有30笔左右的业务。
据她介绍，注册设立一家离岸公司非常简单，一般只需要20多个工作日。维尔京公司，注册费用需要8000元；开曼公司需要两万多元。开曼费用高的缘故，是因为开曼公司可以在美国、香港、英国等地的证券市场上市。
为什么中国内地企业就不能直接赴海外上市呢？
中国社科院金融所研究员董裕平对《中国经济周刊》表示，直接从中国内地赴海外上市，需要在法律方面、会计审计报表等方面，按他国的标准进行转换，然后再送去审计。“这个成本太高，也很麻烦，如果利用离岸公司就很方便。”
据北京市工商局的数字，这类“代办公司”，目前北京就有70余家，全国就更多了。
很多知名的国企和民企都注册了离岸公司，实现海外上市和资本运作的目的。如中国石化、中国联通、中海油等，民营企业如新浪、网易、百度、碧桂园、巨人集团等，以及风险投资和私募基金如鼎晖、联想投资等，离岸公司为他们描绘了一个个神奇的童话。
离岸公司们不断编造着规避税收、海外上市、曲线规避对外资行业限制、资本运作、跨境并购、全球贸易以及资产转移的神话，令各国的监管部门头疼不已。
证监会主席尚福林稍早前在一次内部培训会上说，美国证券交易委员会多次请求中国证监会对在美上市的“中国概念”公司加强监管。可是尚福林他们却发 现，证监会根本无法监管那些公司，因为它们都是“离岸公司”，不在中国法律的管辖范围之内。囿于法律现实，尚福林只能对美国证券交易会表示爱莫能助。
避税天堂
通过高买低卖的方式，把利润做到离岸公司，把亏损留给国内公司，这就避开了国内的增值税收。
避税始终是大多数离岸公司追求的目的。
2010年8月，河南省漯河市国税局透露，高盛在境外转让河南双汇投资发展股份有限公司(下称“双汇发展”，000895.SZ)的股权，获得丰厚收益，但并没有向河南省国税局纳税，逃避企业所得税4.2亿元。
2006年3月，高盛、鼎晖在英属维尔京群岛注册设立公司Shine B Holdings I Limited (下称：Shine B)。Shine B公司完全控股罗特克斯公司(由高盛和鼎晖同年2月在香港设立的合资公司)，罗特克斯公司控股双汇发展公司。
通过维尔京公司Shine B，高盛实现了在中国境外对双汇发展的实际减持，到2009年底时，对双汇发展的持股比例降至3.3%。这与2006年高盛间接持股双汇发展31%相比， 有天壤之别。根据双汇发展2006、2007、2008年的年报估算，高盛收益可能达21亿元。
根据2008年新修订的《企业所得税法》等规定，包括股权转让在内的企业资本运作项目，以及非居民企业所得税管理都已列入我国税务征管的重点范围之内。
这是一个典型的采用境外间接股权转让的避税案例。
朱广俊是国家税务总局税收科学研究所的一名研究员。曾在基层担任过税务局长的他，对利用离岸公司进行避税的操作手法非常熟悉。
他向《中国经济周刊》介绍，“转让定价”是避税操作中常见的手法。
河北某公司和某国的M集团(境外)于1990年末共同投资创办了一家中外合资企业A公司，注册资本2.5亿元，投资总额3亿元，主要从事汽车及相关零配件的生产及销售。
然而，近年来，A公司的年报数据却一直处于低盈利状态。
河北国税局和石家庄国税局调查发现，A公司在从关联方(M集团)进口原材料和向关联方出口产品两方面，存在“转让定价”行为：通过高价从M集团进口 原材料，加工产品后，低价出口给M集团。“一高一低”，降低了A公司的利润，也使相应的税收减少了。2008年12月，A公司向税务机关补交应纳税额 4375万元。
朱广俊说，因为维尔京、开曼等离岸地没有税收，因此，通过高买低卖的方式，把利润做到离岸公司，把亏损留给国内公司，这就避免了国内的增值税等。
2007年，国家统计局“利用外资与外商投资企业研究”课题组，完成的一份研究报告表明，在所调查的亏损外商投资企业中，约三分之二为非正常亏损，这些企业通过“转让定价”等方式避税达300多亿元。
“信箱公司”是另一种普遍运用的手法。
所谓“信箱公司”，就是注册一家离岸空壳公司，通过文件的操作，来达到避税的目的。
商务部研究员梅新育对《中国经济周刊》记者讲了这样一个案例。某国内公司在英属维尔京群岛注册一家公司，从事电器零件生产业务。实际的生产业务放在 中国，单位成本价在5美元，并以十分近似的价格卖到维尔京公司。然后，再以近似7美元价格卖给美国公司，美国公司再以7美元的价格卖给国内。
整个买卖过程只是在账面上走一遍，并不实际发生。但是中国和美国两头的收入所得都近似为零，这样两国的增值税就无法收取了。而维尔京免征所得税，该公司全球纳税总额由此大大减少，节省了经营成本。
在2010年12月1日以前，我国对外资减免企业所得税的“超国民待遇”没有取消时，很多国内资本蜂拥去开曼、维尔京等地设立离岸公司，后再以“外资”的身份回到国内，享受“外资”待遇。
政府为鼓励出口而设置的“出口退税”等优惠措施也往往被离岸公司“冒领”。一些企业利用“假出口”来获取税收优惠，办理相关出口手续后，把货物运到 公海上，然后又运回国内，再办一个海关的进口手续，就获得了免税待遇。甚至有些企业，货物都不运到公海上去，直接放在国内的一些保税仓库里面，办了相关的 出口手续后，就获得了退税的“利润”。
虚拟繁华
离岸中心，是海外上市企业财务造假“吹牛不上税”的乐园。
今年4月初，在纽交所上市的中国企业多元环球水务有限公司(NYSE：DGW)被一家名为“浑水”(Muddy Waters)的美国研究公司质疑财务造假。
浑水公司的调查报告指出，多元公司土地资产入账金额过高，有关在建工程项目的数据不相符，CFO没有中国背景，其分销网络子虚乌有等。浑水公司认为 多元公司年收入不会超过80万美元，和其当初在美国上市时宣称的1.544亿美元相差甚远。当初多元公司编织的财富神话，随着“浑水”的搅动，已梦断他 乡。
这不是第一家遭到质疑的中国公司。2010年11月10日， 浑水公司向绿诺科技公司发难。指责绿诺公司伪造虚假合同，虚增销售收入，伪造客户量，吹嘘技术水准等。12月3日，绿诺被美国证交委(SEC)以财务作假为名勒令退市，成为2010年首家被勒令退市的中国企业。
今年3月以来，中国概念股在美股票市场上遭遇信任危机，股票严重动荡，一个主要成因，就是部分中国公司被曝涉嫌财务造假。
多元环球水务公司、绿诺科技公司以及很多中国概念股有一个共同点，他们都是注册地在开曼的离岸公司。为了在资本市场上获得股民的信心，进而获得高额的回报，一些中国公司剑走偏锋，采用财务造假，虚增公司业绩。离岸中心，则为这类财务造假提供了一个“吹牛不上税”的乐园。
在梅新育看来，离岸公司如果利用离岸地的免税待遇，就可以低成本虚增经营业绩。在正常税收国家，虚增经营业绩通常需要支付相应的较高税收。
5月17日，号称自己是中国第一家在纽交所上市的软件公司的东南融通有限公司，当虚增交易、伪造对账单，隐瞒贷款的造假盖子被德勤的审计师揭开，东南融通(NYSEFT)在美国纽交所应声倒地，被勒令停牌，其最高达24亿美元市值的美好光景，已成明日黄花。
有“中国电子商务第一股”之称的麦考林((NASDAQ:MCOX)，2010年10月在纳斯达克上市不久，就被指控报告虚假、信息披露有误，受到美国律师连环诉讼，股价相比历史最高缩水六成。
这仅是中国公司在美涉嫌财务造假的冰山一角。
今年3月以来，24家在美上市的中国公司，被曝财务造假后，19家在美上市中国公司遭停牌或摘牌。他们的公司注册地大都是来自位于遥远的加勒比海上的开曼小岛。
侵吞国资
不知多少“外资掠夺”，是“家贼”为之。
侵吞国有资产的阴谋，也可通过离岸公司达成。
今年3月，青岛市人民检察院宣布，依法对青岛远洋运输公司原副总经理宋军提起公诉，理由是其给国有企业造成巨额损失。
2006年前后，宋军在其负责的青岛远洋大厦二期工程的建设上，采用与外资公司共同开发模式。青岛远洋公司以自有土地经过评估后占合资公司50%的股份，外资公司出资2200万美元占50%的股份。
然而，谁也没有想到，这家外资公司，就是宋军在英属维尔京群岛注册的一家空壳离岸公司。面对外资公司需要投入建设资金的难题，宋军又想出了一个空手 套白狼的办法，由青岛远洋运输有限公司开具信用证，外资公司将此信用证在境内抵押贷款，抵押贷款的钱权作外方的建设资金。同时，宋军利用职务之便贪污、受 贿，据青岛市人民检察院估计，非法所得金额达700余万美元。
大凡国内企业和个人选择开曼、维尔京等注册离岸公司，主要因素是这些地区信息披露标准低，保密规定严格。公司股东的身份、董事名册、股权比例和收益分配状况等信息可以完全保密，也无需编制公司财务报表。各国对这类公司的监督，可谓是雾里看花，束手无策。
这样的公司在梅新育看来，“它提供了侵吞国有资产和公众财产的途径”：一是通过关联交易掏空上市公司资产；二是隐蔽公司股权收购方的真实身份，低成本侵占公有股权。
广之旅有限公司原董事长郑烘，因涉嫌违规操作广之旅股权转让，导致国有资产流失，2010年8月被“双规”。
这起案件的另一方，就是在伦敦交易所上市的易网通公司(AIM：ETC)，一家在英吉利海峡上的泽西岛注册的离岸公司。郑烘通过担任易网通公司董事 的便利，由其以易网通自然人的身份持股收购广之旅的股权，从而规避了中国法律对外资进入旅行社行业的限制，达到了易网通曲线收购的目的。
之后，郑烘不断“清洗”广之旅原股东，使易网通的股份进一步壮大，达到控股。通过操作后，广之旅公司由一家国有控股公司摇身变成了一家外资控股公司。郑烘两年时间从易网通公司获利近300万元。
通过关联交易掏空上市公司资产也是离岸公司常用的招术。
原中国四川国际有限公司(下称“中川国际”，600852.SH)董事长丛钢等人，在取得对中川国际的实际控制权后，利用职务上的便利，以剥离不良 资产为由，将中川国际公司持有的香港汇康有限公司50%股份和香港冠瑞发展有限公司的全部权益，以1.02亿港币的价格转让给全球信息科技有限公司(下称 “GITL公司”)，并获取了董事会的同意。
GITL公司是一家由丛钢控制的，注册设立于英属维尔京群岛的空壳公司，无任何资产。在没有收购资金的情况下，丛钢利用中川国际子公司从银行获取贷 款，先是以GITL公司的名义向中川国际公司支付了上述转让款，紧接着又在当天采取虚构事实以及制作虚假“长期投资”、“应收款”账目的手段，将上述全部 款项转回中川国际子公司归还了贷款，从而顺利地以GITL公司的名义将价值1.02亿港币的财产占为己有。
同时，丛钢等人以保障公司资金安全为由，未经董事会同意，数次将1865万美元先后转至由丛钢等个人控制的账户，供个人使用。中川国际公司严重亏损，经营惨淡，2005年，中川国际公司被迫退市。
梅新育说，如果一家国有企业在境外设立了离岸公司，而后又由该公司来持有境内母公司的股份，同时这个离岸公司是以境内母公司领导人的名义注册的，那么就完全可以在“合理”的程序之下完成对企业的私有化过程，造成国有资产流失。
离岸公司也成为资本运作高手的“最爱”。
资本玩家顾雏军和他的格林柯尔帝国，正是利用了离岸公司编织了一个美妙的谎言。他发家于海外，其格林柯尔公司是注册于开曼群岛的离岸公司。
据媒体称，顾雏军的资本运作方式大抵如下：以香港资本市场为融资终端，以开曼群岛等“离岸金融中心”为资本运作平台，以退出中的国有企业为并购对象，再利用离岸公司的信息不明特性，以及中国市场监管的缺失和地方政府官员的短视“大做文章”。
除去资本玩家，更令人担忧的是，贪官污吏也爱上了离岸公司。近年来，资本假借“合法”途径外逃的数目和规模已越来越大。离岸金融中心已经成为资本外 逃的一个主要渠道。据我国有关部门分析，最近三年，中国资本外逃达530亿美元。其中由腐败而生的非法所得向海外“转移赃款”的行为，不在少数。
猫鼠游戏
购买“壳公司”、股东变更国籍、信托模式、协议控制是规避“10号文”和“75号文”的常见手法。
原本“10号文”和“75号文”的目的，就是想控制关联并购，使常见的境内资产置入离岸公司的操作手法失效，堵死返程收购、换股收购资本，强化证监 会对中国公司海外上市的监管权。但事与愿违，新规施行后并没有彻底挡住中国公司涌往开曼、维尔京等离岸地的热情。一些新的规避手法在实践中得到发展衍变。
购买“壳公司”已是当下规避“10号文”设立离岸公司的常用手法之一，通过购买设立日期在“10号文”颁布之前的外商公司，用来在境内从事收购、合并、投资等经营活动，再将“壳公司”装入离岸公司，从而使境内公司资产置入离岸公司。
2009年2月，瑞金矿业(开曼)登陆港交所。瑞金矿业的整个上市过程，皆发生在商务部等六部委的“10号文”生效之后。
吴瑞林原本从事通信行业，拥有两家在纳斯达克上市的通信公司。2004年2月，吴瑞林设立了离岸公司“利达(维尔京)”，并于2007年4月全资收 购了一家名为“安臣(维尔京)”公司。“安臣(维尔京)”公司在“10号文”生效前的2006年3月，已经在境内控股设立了两家外商投资性质的企业“富邦 工业”(原名惠州安臣)和“安臣通讯”。
之后，吴瑞林投资矿业，通过个人设立的内资公司在内蒙古收购了三家矿场，然后利用“富邦工业”和“安臣通讯”这两个外资“壳公司”作为跳板，吴瑞林将其直接控制的内资企业富邦铜业，通过一系列令人眼花缭乱的腾挪转移到了境外。
2008年3月，吴瑞林设立了“瑞金矿业(开曼)”公司，以象征性代价，将“利达(维尔京)”的股权转让给了“瑞金矿业(开曼)”，用后者作为上市主体赴港上市。
由是，在“10号文”的规制下，瑞金矿业(开曼)神秘而娴熟地演绎了一幕大戏，令内地商人吴瑞林拥有了第三家海外上市公司。
代办公司提供的资料显示，规避“10号文”和“75号文”的常见手法主要有：股东变更国籍、购买“壳公司”、信托模式、协议控制四种方法。
股东变更国籍，也就是说境内公司的自然人变更国籍，办理移民。
信托模式，是指中国人把其所持的境内权益，在境外转让给一个有境外身份的人，然后再通过一定的安排由该外国人把相关权益转回给该中国人。
SOHO中国(00410.HK)就是运用“信托模式”的典型个案。
潘石屹在数年前就已在维尔京群岛注册了离岸公司Boyce，并吸收了他名下国内部分实体项目的权益。之后，他以Boyce公司的名义与妻子张欣名下 的Capevale(维尔京)公司共同出资在开曼注册公司“SOHO中国”。2005年11月，潘石屹以“财产规划”为由，将其持有的SOHO中国的 47.39%股权，全部无偿赠与了已获得香港居民身份的妻子张欣，其时被业内称为“境外换手”。
2007年9月，“10号文”之后，由张欣在境外所控制的SOHO中国(开曼)又设立了一系列的离岸子公司，然后这些子公司逐个跨境收购了潘石屹在境内剩余的项目公司及其权益。
对于这一行为的合规性，SOHO中国的法律顾问认为，由于张欣是香港居民，所以潘石屹将其持有的境内权益转让给张欣控制的离岸公司，相当于境内居民将权益出售给境外居民，因而不受“10号文”的约束。
“协议控制”，是新浪网在纳斯达克上市时所创造的模式，后被普遍运用于传媒、教育、出版等“外资禁入”行业的境外上市，由于其不涉及对境内权益的收购，在“10号文”生效的背景下，这种模式逐渐被其他企业所采用，以规避“10号文”的关联并购审批。
新东方教育科技集团(代码：EDU)，是利用“协议控制”模式完成海外上市的一个典型案例。2006年9月，新东方在美国纽约证券交易所成功上市， 成为中国第一家在美国上市的教育机构。按照我国法律和相关政府规定，教育行业是不允许外资进入的。然而，新东方通过“协议控制”模式规避了这一点。
新东方的上市主体，是一家开曼公司，上市运作和引入外资，都是在开曼公司内进行操作的。同时，开曼公司与新东方国内子公司，签订了委托协议和质押合 同，根据协议，新东方国内公司的经营业务委托给开曼公司，国内公司所获得的利润作为回报支付给开曼公司，同时，国内公司的董事由开曼公司任命，并行使股东 表决权。
根据质押合同，新东方国内公司的股权质押给开曼公司，未经开曼公司同意，不得出售股权、变更注册资本、清盘等，开曼公司拥有对新东方各成员公司的优先购股权。
大成律师事务所高级合伙人张洪对《中国经济周刊》说，中国的法律规定，教育行业，外资不能进入，但实际上，外资变相地控制和占有了新东方。
“这种模式是有潜在风险的，比如说政府有一天出台一个新的规制，明确表示这样操作不行，风险就很快兑现了。”张洪说。
这样的例子还有很多。如2009年7月，在港交所上市的中国秦发集团(00866.HK)，一家民营煤炭经营企业。2008年2月，香港秦发集团通过秦发贸易公司(香港)，在内地出资设立了外商独资企业“秦发物流”。
2009年6月，秦发物流与中国秦发集团的各经营公司及其持股股东，签订了控制协议，其中包括委托协议和质押合同，内容与新东方如出一辙。
离岸双刃
离岸中心也可成为中国企业“走出去”的缓冲通道。
猫鼠游戏还在继续上演。截至目前，我国政府只与巴哈马、英属维尔京群岛签署情报交换协议。除此之外，与其他离岸地还没有签署情报交换协议，离岸监管艰难。
但离岸公司其实也是一柄“双刃剑”。在商务部研究员王志乐看来，离岸公司为我国国有企业“走出去”，提供了另一种思维，值得肯定。对此，中国社科院金融所研究员董裕平也认为，离岸公司有其积极的一面。
离岸公司为企业海外投资、融资提供了一个操作平台和风险规避的“缓冲层”。
董裕平对《中国经济周刊》表示，通过离岸公司操作，转移了投资风险，离岸公司在母公司和子公司之间，起到了一个缓冲层的作用，如果并购的子公司发生 了动荡，就可以在离岸公司内解决，不至于追溯到母公司。同时，由于离岸公司保密性严格，国有企业利用离岸公司进行海外投资、并购时，不会带来巨大的冲击。
2004年8月，中国石化(600028.SH)成功收购美国第一国际石油公司。而这次收购，就采用了离岸公司运作的方式。
众所周知，石油关系国家能源安全，特别是具有中国政府背景的中国石化，收购美国的石油公司，无疑会让很多美国政客感到紧张，他们会认为这是“中国政府的扩张行为”，而不能正常地当一种“企业行为”来看待。
为了规避来自美国政府和法律对中国公司的交易限制，2004年4月，中国石化集团国际石油勘探开发有限公司，在百慕大注册了全资子公司“第一国际石油有限公司”，并由这家公司实现了对美国第一国际石油公司的兼并。
离岸公司运作模式成功后，中国石化类企业开始了一系列的并购步伐。2009年6月，中石化以总价值88亿美元收购瑞士Addax石油公司。2010年，中石化斥资131亿美元收购了加拿大油砂项目和巴西石油公司部分股权。
中国联通集团旗下公司先后在上海、香港和纽约上市，在香港和纽约上市操作中，也利用了离岸公司。
赴美上市的国有企业还有中星微电子，也是通过设立开曼公司，进而完成上市。
2005年11月，中星微电子在美国纳斯达克上市。在此之前，1999年信产部通过设在开曼的投资公司盈富泰克 (Infotech) 向中星微电子投入1000万元。
盈富泰克(Infotech)创投，是信产部为了管理所投基金而专门在开曼设立的一家投资公司。中星微电子的成功，让盈富泰克这项投资获得了20余倍的回报。
除了投融资的风险规避、法律兼容外，开曼备受青睐的另一个主要原因是，它拥有全球大量的PE(私募基金)、VC(风险投资)，这些风险投资商都是在开曼注册的。比如IDG、软银、SAIF、红杉、鼎晖、华平、高盛、摩根士丹利、华登国际、黑石等。
风险投资商们，之所以选择开曼等离岸地注册设立公司，主要是规避税收，风投“买进卖出”、股权交易频繁，通过开曼公司操作，节省了较高的企业所得税成本。
开曼的故事还在上演，猫鼠的游戏仍在继续，离岸的“神话”不会终止。