何谓“酷抠族”？ “酷抠族”是指拥有高学历、较高收入的人群，精打细算过日子，通过转移消费重点，更好地配置“有数”的金钱，追求简单生活、自然的幸福，摒弃奢侈消费，在不影响生活质量的前提下，用最少的钱获取最大的满足感。
“腰缠十万贯，骑鹤下扬州”是一种潇洒，但“一分钱掰两半儿花”也是一种境界，金融危机渐行渐远了，成为“酷抠族”的郑州青年越来越多了。
有一个人 月薪近万，为省钱每天滴满水壶
王滨是郑州市一家知名企业的管理人员，他2005年大学毕业，从小学习努力、成绩优秀，毕业后如愿以偿从事企业管理工作，并一路直升，二十六七岁就做了公司的中层，现在月收入近万元。
王滨在河南农大旁跟三个考研的学生合租了一套两室一厅的房子，每个卧室放两张床，四个人每月分摊150元，室友对他印象最深的，并非他的年轻有为，而是他每天把暖水瓶放到水管下，费半天工夫把水龙头拧到最小，保持水表不转，滴满自己的水壶。
“他平时总提醒我省水省电，快考试了，我晚上在屋里看书，他下班回来说开40瓦的灯泡费电，非让我开5瓦的台灯。”和他同室而住的小李为视力下降抱怨不已，“有时半夜一两点，他看到楼道里的灯亮着，会关了灯再回来睡，说怕公摊的电费多。”
进入2009年，王滨一直在看房，把郑州的楼盘转了几遍，几乎所有的在售楼盘都烂熟于胸，却一直没有出手。据他说，上班四五年攒了近20万元，原想多存点一次付清，但是攒钱的速度远远比不上房价攀升的速度，“我不会考虑按揭，因为不划算，光付银行的利息就占了近一半。”
32岁的阿峰在律师事务所工作，收入丰厚，有房有车。他把自己未来路上的房子租了出去，在文化路一所高校里与人合租：“房子租出去，一月1000元，跟人合租才花300元，学校食堂伙食便宜，水房有免费开水，校园里也不用交停车费。”
有一种现象 精打细算，多挣少花
不仅是王滨和阿峰，记者通过调查发现，在郑州市不少较高收入人群，都在精打细算过日子，很多网友争相晒收入和支出，比拼谁更省钱，郑州不少网友还建起交流如何省钱的论坛。
陈寨蔬菜批发市场摆摊的老王对此深有体会：“不光是老年人，现在早起买菜的年轻人也越来越多。老年人都是坐公交车来的，年轻人大都是开车来的，比老头老太太还会讲价钱。”
今年夏天以来，黄河路、北环、东风路、二七广场附近等处夜市，多出不少开车练摊的年轻人，这些白领练摊族并非天天到岗，经营时间也有限，经营的内容以衣服、包、化妆品、碟片等为主，他们说，晚上练摊多挣一些，白天上班少花一些，省下来的养房养车。
一些刚参加工作的“80后”和在校大学生受到感染，也在省钱过日子。2009年4月签约到一家国企、参加工作半年的小张，跟上学时已经完全不一样了：不打的、不下馆子，购物前还要上网查询各商场的打折信息，货比三家再买。其“看到不少有钱的同事都是这样”。
有一个群体 有钱为何还这么“抠”？
王滨说，在网上像自己这样的群体，被称为“酷抠族”：“我们不是‘葛朗台’，不会像父母那样，一味省钱，而希望通过节俭，理智地去消费，毕竟现在钱不好挣。”
而被朋友称为“小抠”的阿峰，2009年上半年在郑东新区又买了一套房子，他不无得意地说：“钱都是平时省出来的，这套房子就是我平日俭省的回报，可以把父母从老家接来住了。”
郑州大学公共管理学院的社会学家纪德尚说，“酷抠一族”大都是白领和中产阶级，反映当前中产阶级较为脆弱的状态，心理上安全感的缺失，“攒钱其实折射出他们对人生重大问题的担忧，如买房、疾病、养老等”。
纪德尚认为，“酷抠族”不是守财奴，他们精打细算地生活，通过消费重点的转移，满足了自己的消费需求，在不影响基本生活的条件下，这种理性消费的观念是值得倡导的。
酷抠宝典：
变废为宝：没吃完的方便面调味包一定要留下来，也许它正是下一道佳肴的配料。
多多刷卡：各银行推出的信用卡都有不同的回报方式，有积分，有分期付款，花钱也有额外收获。
买“家庭装”：家里常吃常用的东西，如全家人都喝的牛奶、经常用的洗衣粉和卫生纸等，一定要买“家庭装”才合算。
Saturday, October 31, 2009
Wednesday, October 7, 2009
Amid the global economic crisis, China rises
Global economic crisis accelerates China's ascent, but what role will it play?
BEIJING (AP) -- The auto-parts maker Delphi Corp. is headquartered in Troy, Mich., in the heart of the region that made the United States the car capital of the world. It's a place where the phrase "buy American" is right at home.
Now the 3,000 employees of Delphi's brake and suspension unit are getting a new boss. Battered by weak sales, Delphi is selling the unit to investors led by a company named Shougang Corp.
Shougang is a steel maker owned by the government of China -- a government that calls itself communist but espouses a "socialist market economy" as it marches down globalization's road toward a capitalistic future.
"Everyone's so desperate for cash that the Chinese show up with a checkbook and people say, `Yes, please'," says Arthur Kroeber, managing director of Dragonomics, a Beijing research firm.
Explosive growth in China and India, coupled with Japan's clout as the world's No. 2 economy, has long been expected to shift economic power from the United States to Asia as this century progresses. The financial crisis and resulting Great Recession are accelerating that process.
"China certainly comes out of the crisis stronger rather than weaker, and it's the opposite for the United States," says Stephen Roach, chairman of Morgan Stanley Asia.
Even some Americans have begun declaring this the "Chinese century" since it began nearly a decade ago. But while they and others fear the rise of China in international relations and the global economy, the reality is less dramatic: Beijing is still getting its own sprawling, chaotic house in order and is in no position to supplant the United States as global leader in the near future.
At the same time, Beijing's power remains undefined: On an unfamiliar global stage, it is unsure what role it wants to play.
For decades, China followed the dictum of its late supreme leader, Deng Xiaoping, to keep its head down abroad and focus on development at home. But earlier this decade, emboldened by success and mindful that their globalized economy needs stability, communist leaders started pressing for a place among the nations that manage world affairs.
These days, Beijing is claiming a bigger voice in global economic forums such as the Group of 20 and is getting more deference in the United Nations, which could mean protection for friends such as Iran and Myanmar. Its military spending is the world's second-highest, behind that of the United States.
"China is very likely to be the second-most-powerful country -- if it isn't now, then within a decade," says Kenneth Lieberthal, director of the Brookings Institution's John L. Thornton China Center in Washington.
For the United States, it's a mixed blessing. The American and Chinese economies are intertwined, and the success of one depends on the health of the other.
The United States is China's biggest trade partner. China sent $338 billion in goods here last year. Beijing is Washington's biggest creditor, with more than $800 billion invested in government debt. American automakers look to China's growing market to propel future sales.
The financial crisis set back U.S. growth by years and will add trillions to the federal debt over the next decade. But China avoided the worst of the crisis. Its banks are healthy and, with the help of a 4 trillion yuan ($586 billion) stimulus, this year's economic growth is on track to top 8 percent.
Already, demand from China can affect oil prices, and it is starting to influence what products are available worldwide. Western jobs are tied to Chinese spending, from British auto factories to Australian iron mines. Chinese money is financing development of oil fields from Venezuela to Central Asia.
And China's role as Washington's lender-in-chief is altering the dynamic of the countries' relationship.
At a meeting in London in April, President Barack Obama assured his Chinese counterpart, Hu Jintao, that Washington would cut its budget deficit -- a promise no American leader ever had to make to a Soviet leader.
Washington's three-year-old strategic dialogue with Beijing has long been dominated by U.S. trade grievances. But the latest round in July, overshadowed by America's need for China to keep buying its debt, became a discussion between equals.
China, a major destination for foreign investment, was starting to reverse the flow and invest abroad before the financial crisis. The crisis accelerated that and has led to a flurry of deals. In some cases, Chinese companies have stepped in to save Western jobs -- a notion unthinkable a decade ago.
In Britain, China's Nanjing Automobile Group plans to reopen the Longbridge factory idled by the collapse of MG Rover to make limited-edition MGTF sports cars. And in Sweden, Beijing Automotive is joining a bid to buy Saab from General Motors, while Geely Automobile wants to acquire Ford's Volvo unit.
"It's better to be part of the race than to watch it from the stands," says Paul Akerlund, a union representative at Saab. "We see advantages in gaining access to the Chinese market, which is the fastest-growing auto market in the world."
In diplomacy, China is only starting to stake out positions on a wide array of global issues. It has used its influence in the United Nations to help allies such as Sri Lanka resist Western pressure on human rights. But Chinese leaders have yet to decide what overall political and military role they want abroad.
"They clearly want to be a country of some gravitas both regionally and globally," Lieberthal says. "But there are a lot of aspects of the American approach -- too ready to interfere, to tell others what to do -- that the Chinese criticize as `hegemonic.'"
Even as it is on track to overtake the American economy in size as early as 2030, China is burdened by enormous problems of corruption, poverty and pollution. Measured by income per person, China ranked 130th out of 210 economies in a World Bank survey last year, behind most of Latin America and parts of Africa.
"China's foreign currency reserves are huge. But that does not mean we are a rich country," says Cho Tak Wong, chairman of Fuyao Group, which produces glass for Chinese and global automakers. "We are about 100 years behind the United States."
China also has become a fast-growing market, and the financial crisis has only increased its importance to global companies. Chinese demand affects everything from global steel prices to the design of consumer goods. Cadillac created its 2008 CTS with China in mind, adding a deeper back seat for Chinese buyers driven by chauffeurs.
Other countries' urgent need for cash has created opportunities for Beijing to make deals for resources to drive its booming economy. State companies have struck oil deals in Brazil, Venezuela, Russia and Africa and bought stakes in Australian and Canadian miners.
Delphi turned to Chinese buyers for its remaining brake and suspension operations after it sought bankruptcy court protection four years ago. The buyers are Shougang and two partners -- the Beijing city government and an auto-parts maker, Tempo Group. Delphi says the $90 million sale should close in November, seven months after it was announced.
Contrast that with 2005, when Chinese oil company CNOOC Ltd. tried to acquired Unocal Corp. CNOOC offered to pay more than a rival American bidder but withdrew after critics in Washington said the sale might threaten U.S. energy security.
Still, the United States has many strengths that China lacks. The U.S. remains the world center for innovation in many areas and a magnet for smart, ambitious immigrants.
"Europeans may hope that the U.S. has been knocked down a peg or two, but even if that is so, they could be in for a nasty surprise," says Howard Wheeldon, senior strategist at BGC Partners, a London brokerage. "Never underestimate the ability of the American people to rise to a challenge."
BEIJING (AP) -- The auto-parts maker Delphi Corp. is headquartered in Troy, Mich., in the heart of the region that made the United States the car capital of the world. It's a place where the phrase "buy American" is right at home.
Now the 3,000 employees of Delphi's brake and suspension unit are getting a new boss. Battered by weak sales, Delphi is selling the unit to investors led by a company named Shougang Corp.
Shougang is a steel maker owned by the government of China -- a government that calls itself communist but espouses a "socialist market economy" as it marches down globalization's road toward a capitalistic future.
"Everyone's so desperate for cash that the Chinese show up with a checkbook and people say, `Yes, please'," says Arthur Kroeber, managing director of Dragonomics, a Beijing research firm.
Explosive growth in China and India, coupled with Japan's clout as the world's No. 2 economy, has long been expected to shift economic power from the United States to Asia as this century progresses. The financial crisis and resulting Great Recession are accelerating that process.
"China certainly comes out of the crisis stronger rather than weaker, and it's the opposite for the United States," says Stephen Roach, chairman of Morgan Stanley Asia.
Even some Americans have begun declaring this the "Chinese century" since it began nearly a decade ago. But while they and others fear the rise of China in international relations and the global economy, the reality is less dramatic: Beijing is still getting its own sprawling, chaotic house in order and is in no position to supplant the United States as global leader in the near future.
At the same time, Beijing's power remains undefined: On an unfamiliar global stage, it is unsure what role it wants to play.
For decades, China followed the dictum of its late supreme leader, Deng Xiaoping, to keep its head down abroad and focus on development at home. But earlier this decade, emboldened by success and mindful that their globalized economy needs stability, communist leaders started pressing for a place among the nations that manage world affairs.
These days, Beijing is claiming a bigger voice in global economic forums such as the Group of 20 and is getting more deference in the United Nations, which could mean protection for friends such as Iran and Myanmar. Its military spending is the world's second-highest, behind that of the United States.
"China is very likely to be the second-most-powerful country -- if it isn't now, then within a decade," says Kenneth Lieberthal, director of the Brookings Institution's John L. Thornton China Center in Washington.
For the United States, it's a mixed blessing. The American and Chinese economies are intertwined, and the success of one depends on the health of the other.
The United States is China's biggest trade partner. China sent $338 billion in goods here last year. Beijing is Washington's biggest creditor, with more than $800 billion invested in government debt. American automakers look to China's growing market to propel future sales.
The financial crisis set back U.S. growth by years and will add trillions to the federal debt over the next decade. But China avoided the worst of the crisis. Its banks are healthy and, with the help of a 4 trillion yuan ($586 billion) stimulus, this year's economic growth is on track to top 8 percent.
Already, demand from China can affect oil prices, and it is starting to influence what products are available worldwide. Western jobs are tied to Chinese spending, from British auto factories to Australian iron mines. Chinese money is financing development of oil fields from Venezuela to Central Asia.
And China's role as Washington's lender-in-chief is altering the dynamic of the countries' relationship.
At a meeting in London in April, President Barack Obama assured his Chinese counterpart, Hu Jintao, that Washington would cut its budget deficit -- a promise no American leader ever had to make to a Soviet leader.
Washington's three-year-old strategic dialogue with Beijing has long been dominated by U.S. trade grievances. But the latest round in July, overshadowed by America's need for China to keep buying its debt, became a discussion between equals.
China, a major destination for foreign investment, was starting to reverse the flow and invest abroad before the financial crisis. The crisis accelerated that and has led to a flurry of deals. In some cases, Chinese companies have stepped in to save Western jobs -- a notion unthinkable a decade ago.
In Britain, China's Nanjing Automobile Group plans to reopen the Longbridge factory idled by the collapse of MG Rover to make limited-edition MGTF sports cars. And in Sweden, Beijing Automotive is joining a bid to buy Saab from General Motors, while Geely Automobile wants to acquire Ford's Volvo unit.
"It's better to be part of the race than to watch it from the stands," says Paul Akerlund, a union representative at Saab. "We see advantages in gaining access to the Chinese market, which is the fastest-growing auto market in the world."
In diplomacy, China is only starting to stake out positions on a wide array of global issues. It has used its influence in the United Nations to help allies such as Sri Lanka resist Western pressure on human rights. But Chinese leaders have yet to decide what overall political and military role they want abroad.
"They clearly want to be a country of some gravitas both regionally and globally," Lieberthal says. "But there are a lot of aspects of the American approach -- too ready to interfere, to tell others what to do -- that the Chinese criticize as `hegemonic.'"
Even as it is on track to overtake the American economy in size as early as 2030, China is burdened by enormous problems of corruption, poverty and pollution. Measured by income per person, China ranked 130th out of 210 economies in a World Bank survey last year, behind most of Latin America and parts of Africa.
"China's foreign currency reserves are huge. But that does not mean we are a rich country," says Cho Tak Wong, chairman of Fuyao Group, which produces glass for Chinese and global automakers. "We are about 100 years behind the United States."
China also has become a fast-growing market, and the financial crisis has only increased its importance to global companies. Chinese demand affects everything from global steel prices to the design of consumer goods. Cadillac created its 2008 CTS with China in mind, adding a deeper back seat for Chinese buyers driven by chauffeurs.
Other countries' urgent need for cash has created opportunities for Beijing to make deals for resources to drive its booming economy. State companies have struck oil deals in Brazil, Venezuela, Russia and Africa and bought stakes in Australian and Canadian miners.
Delphi turned to Chinese buyers for its remaining brake and suspension operations after it sought bankruptcy court protection four years ago. The buyers are Shougang and two partners -- the Beijing city government and an auto-parts maker, Tempo Group. Delphi says the $90 million sale should close in November, seven months after it was announced.
Contrast that with 2005, when Chinese oil company CNOOC Ltd. tried to acquired Unocal Corp. CNOOC offered to pay more than a rival American bidder but withdrew after critics in Washington said the sale might threaten U.S. energy security.
Still, the United States has many strengths that China lacks. The U.S. remains the world center for innovation in many areas and a magnet for smart, ambitious immigrants.
"Europeans may hope that the U.S. has been knocked down a peg or two, but even if that is so, they could be in for a nasty surprise," says Howard Wheeldon, senior strategist at BGC Partners, a London brokerage. "Never underestimate the ability of the American people to rise to a challenge."
Saturday, September 12, 2009
China: Trade penalties will hurt US relations
US says trade penalties on Chinese fair, Beijing says could sour ties between nations
WASHINGTON (AP) -- President Barack Obama's decision to impose trade penalties on Chinese tires has infuriated Beijing at a time when the United States badly needs Chinese help on climate change, nuclear standoffs with Iran and North Korea and the global economy.
China condemned the White House's announcement late Friday as protectionist and said it violated global trade rules. At home, the punitive tariffs on all car and light truck tires coming into the U.S. from China may placate union supporters who are important to the president's health care push.
To the White House, it was "simply about enforcing the rules of the road and creating a trade system that is based on those rules and is fair for everyone," spokesman Robert Gibbs told reporters traveling with Obama on Saturday to a health care event in Minneapolis.
Chen Deming, China's minister of commerce, said the penalties would hurt relations with the U.S. A ministry statement said Obama had "compromised to the political pressure of the U.S. domestic trade protectionism."
"The Chinese government will continue to uphold the legitimate interests of China's domestic industry and has the right to take corresponding measures," Deming said.
Obama had until this coming Thursday to accept, reject or modify a U.S. International Trade Commission ruling that a rising tide of Chinese tires into the U.S. hurts American producers. The United Steelworkers blames the increase for the loss of thousands of American jobs.
The federal trade panel recommended a 55 percent tariff in the first year, 45 percent in the second year and 35 percent in the third year. Obama settled on 35 percent the first year, 30 percent in the second and 25 percent in the third, Gibbs said
"For trade to work for everybody, it has to be based on fairness and rules. We're simply enforcing those rules and would expect the Chinese to understand those rules," Gibbs said.
The decision comes as U.S. officials are working with the Chinese and other nations to plan an economic summit in Pittsburgh on Sept. 24-25 of the 20 leading rich and developing nations. China will be a major presence at the meeting, and the United States will be eager to show it supports free trade.
Many of the nearly two dozen world leaders Obama is hosting have made strong statements critical of countries that protect their key industries. Obama, too, has spoken out strongly against protectionism, and other countries will view his decision on tires as a test of that stance.
Governments around the world have suggested the U.S. talks tough against protectionism only when its own industries are not threatened. U.S. rhetoric on free trade also has been questioned because of a "Buy American" provision in the U.S. stimulus package.
The tire decision could have ramifications on issues such as the nuclear disputes with Iran and North Korea and on efforts to address climate change. China is the world's third-largest economy and a veto-holding member of the U.N. Security Council.
Roy Littlefield, executive vice president of the Tire Industry Association, which opposes the tariff, said it would not save American jobs. He said the penalties would cause tire manufacturers to move production to another country with less strict environmental and safety controls, less active unions and lower costs than the United States.
The steelworkers union brought the original case in April, accusing China of making a recent push to unload more tires ahead of Obama's expected action. The union says more than 5,000 tire workers have lost jobs since 2004, as Chinese tire overwhelmed the U.S. market.
The U.S. trade representative's office said four tire plants closed in 2006 and 2007 and three more are closing this year. During that time, just one new plant opened. U.S. imports of Chinese tires more than tripled from 2004 to 2008 and China's market share in the U.S. went from 4.7 percent of tires purchased in 2004 to 16.7 percent in 2008, the office said.
In a two-page statement China said the tariffs do not square with the facts.
There hasn't been an obvious increase of exports of tires to the U.S., the statement said, citing a 2.2 percent increase in 2008 from 2007, and a 16 percent fall in exports in the first half of 2009 compared with first half of 2008.
The new tariffs, on top of an existing 4 percent tariff on all tire imports, take effect Sept. 26.
For the Chinese government, the tire dispute threatens an economic relationship crucial to China's economic growth. There was speculation before the decision that new tariffs could produce public pressure on Beijing to retaliate, potentially leading to a trade war.
WASHINGTON (AP) -- President Barack Obama's decision to impose trade penalties on Chinese tires has infuriated Beijing at a time when the United States badly needs Chinese help on climate change, nuclear standoffs with Iran and North Korea and the global economy.
China condemned the White House's announcement late Friday as protectionist and said it violated global trade rules. At home, the punitive tariffs on all car and light truck tires coming into the U.S. from China may placate union supporters who are important to the president's health care push.
To the White House, it was "simply about enforcing the rules of the road and creating a trade system that is based on those rules and is fair for everyone," spokesman Robert Gibbs told reporters traveling with Obama on Saturday to a health care event in Minneapolis.
Chen Deming, China's minister of commerce, said the penalties would hurt relations with the U.S. A ministry statement said Obama had "compromised to the political pressure of the U.S. domestic trade protectionism."
"The Chinese government will continue to uphold the legitimate interests of China's domestic industry and has the right to take corresponding measures," Deming said.
Obama had until this coming Thursday to accept, reject or modify a U.S. International Trade Commission ruling that a rising tide of Chinese tires into the U.S. hurts American producers. The United Steelworkers blames the increase for the loss of thousands of American jobs.
The federal trade panel recommended a 55 percent tariff in the first year, 45 percent in the second year and 35 percent in the third year. Obama settled on 35 percent the first year, 30 percent in the second and 25 percent in the third, Gibbs said
"For trade to work for everybody, it has to be based on fairness and rules. We're simply enforcing those rules and would expect the Chinese to understand those rules," Gibbs said.
The decision comes as U.S. officials are working with the Chinese and other nations to plan an economic summit in Pittsburgh on Sept. 24-25 of the 20 leading rich and developing nations. China will be a major presence at the meeting, and the United States will be eager to show it supports free trade.
Many of the nearly two dozen world leaders Obama is hosting have made strong statements critical of countries that protect their key industries. Obama, too, has spoken out strongly against protectionism, and other countries will view his decision on tires as a test of that stance.
Governments around the world have suggested the U.S. talks tough against protectionism only when its own industries are not threatened. U.S. rhetoric on free trade also has been questioned because of a "Buy American" provision in the U.S. stimulus package.
The tire decision could have ramifications on issues such as the nuclear disputes with Iran and North Korea and on efforts to address climate change. China is the world's third-largest economy and a veto-holding member of the U.N. Security Council.
Roy Littlefield, executive vice president of the Tire Industry Association, which opposes the tariff, said it would not save American jobs. He said the penalties would cause tire manufacturers to move production to another country with less strict environmental and safety controls, less active unions and lower costs than the United States.
The steelworkers union brought the original case in April, accusing China of making a recent push to unload more tires ahead of Obama's expected action. The union says more than 5,000 tire workers have lost jobs since 2004, as Chinese tire overwhelmed the U.S. market.
The U.S. trade representative's office said four tire plants closed in 2006 and 2007 and three more are closing this year. During that time, just one new plant opened. U.S. imports of Chinese tires more than tripled from 2004 to 2008 and China's market share in the U.S. went from 4.7 percent of tires purchased in 2004 to 16.7 percent in 2008, the office said.
In a two-page statement China said the tariffs do not square with the facts.
There hasn't been an obvious increase of exports of tires to the U.S., the statement said, citing a 2.2 percent increase in 2008 from 2007, and a 16 percent fall in exports in the first half of 2009 compared with first half of 2008.
The new tariffs, on top of an existing 4 percent tariff on all tire imports, take effect Sept. 26.
For the Chinese government, the tire dispute threatens an economic relationship crucial to China's economic growth. There was speculation before the decision that new tariffs could produce public pressure on Beijing to retaliate, potentially leading to a trade war.
Friday, September 4, 2009
中国政府呼吁人民投资金子和银子
China Urges Citizens to Buy Gold and Silver
People in North America and Europe are used to seeing plenty of advertisements for gold and silver – from opportunists urging people to get rid of their “useless” gold and silver for cash! Clearly this is a bullish indicator for the market, as these companies wouldn't be spending large amounts of advertising dollars to hype “scrap” sales, and then even more money buying the metals if they didn't see the opportunity for big profits.
It turns out that there is also “advertising” for gold and silver in China, too. The big difference here is that it is China's government which is advertising the “opportunities” in gold and silver and it is urging the Chinese people to buy gold and silver.
An article from mining web-site, Mineweb quotes a program which appears on China's largest (state-owned) television company, promoting bullion-buying in general, but stressing that silver is currently the best value for investors (no surprise to regular readers):
China has introduced its first ever investment opportunity for silver bullion. The bars are available in 500g, 1kg, 2kg and 5kg with a purity of 99.9%. Figures show that gold was fifty times more expensive in 2007 but now that figure has reached over seventy times. Analysts say that silver has been undervalued in recent years. They add that the metal is the right investment for individual investors and could be a good way to cash in.
It is only in the last three years that the Chinese government significantly relaxed the rules for precious metals buying for its citizens. Given that the Chinese people (like most of Asia) already had a greater appetite for gold and silver than people in most Western nations, the explicit urging by the government itself for people to load up on bullion clearly implies the expectation of a strong future for precious metals. With a population greater than 20% of the world's total and an abundance of savings, this could easily become a self-fulfilling prophecy – especially given the tiny size of the precious metals market, relative to many other commodities.
It is also clear that China is literally “putting its money where its mouth is.” China has devoted an enormous amount of resources building up its domestic gold mining industry, soaring to #1 in the world this decade, and it recently stunned the world with the announcement of a huge increase in its official, national holdings (see “China now has 5th largest gold reserves”).
China's gold reserves jumped by 76% from its last announcement in 2002 – up to 1,054 tons. Given that official government purchases on the open market are recorded and announced, this means that rather than buying all that gold openly on the market (which would have driven up the price while they were buying) China has been accumulating gold surreptitiously, through buying up its domestic production – strongly suggesting that ramping-up its gold production was part of a long-term strategic plan to become one of the world's largest (if not the largest) holder of gold among governments.
As I have written previously, there appear to be two, related goals in this strategy. Most-obviously, the Chinese government is now spending its U.S. dollar-holdings faster than it is accumulating them. This is no surprise, given the increasing rhetoric (and increasing intensity) expressing concern about the reckless fiscal policies of the U.S. government – and its worries over the future value of its vast accumulation of U.S. dollar-based debt.
The second goal which the Chinese government appears to be moving toward is having its own currency, the renminbi, replace the U.S. dollar as the global reserve currency. There have simply been too many actions on this front to list them all, however some of the more significant initiatives are bilateral trade agreements (which exclude the use of the U.S. dollar), currency swaps with its trading partner (which substitute the renminbi in bilateral trade), and authorizing its principal, coastal exporting cities to begin conducting most or all of their trade using renminbi.
These initiatives are entirely separate from the buying-spree the Chinese government has been engaging in, dumping U.S. dollars for a vast assortment of “hard assets” - primarily commodities and commodity-producers.
As I wrote a week ago, in “Gold Wars, Part II: The Empire Strikes Back”, both the move by China to replace the U.S. dollar and its big push to accumulate large gold reserves are clearly an economic threat to the United States. It is only the reserve currency status of the U.S. dollar which has kept its value grossly inflated relative to its actual worth and kept U.S. borrowing costs artificially low.
A plunge by the U.S. dollar to its real value (somewhere not far above zero) would unleash crippling inflation in the U.S. (if not actual hyperinflation), while a rise in borrowing costs would strangle its crippled economy. Given that suppressing the price of gold has been a principal strategy by Western bankers to keep the dollar artificially propped up, China's zeal for gold (and silver) is also strongly against U.S. interests.
Whether the official urging by the Chinese government for its citizens to buy precious metals is merely prudent, “fatherly” advise to its citizens, or part of a somewhat more sinister campaign the result will be the same: soaring precious metals prices indefinitely into the future.
With gold and silver having just broken-out above their summer trading ranges (the weakest season of the year for the precious metals market), precious metals appear poised for spectacular runs this fall, as I suggested a month ago (see “Two short-term scenarios for Gold Market”). Those who have continued waiting for cheaper prices have been shut out of this market (notably the price-conscious buyers in India), and the window for buying at current, bargain prices appears to be closing quickly.
People in North America and Europe are used to seeing plenty of advertisements for gold and silver – from opportunists urging people to get rid of their “useless” gold and silver for cash! Clearly this is a bullish indicator for the market, as these companies wouldn't be spending large amounts of advertising dollars to hype “scrap” sales, and then even more money buying the metals if they didn't see the opportunity for big profits.
It turns out that there is also “advertising” for gold and silver in China, too. The big difference here is that it is China's government which is advertising the “opportunities” in gold and silver and it is urging the Chinese people to buy gold and silver.
An article from mining web-site, Mineweb quotes a program which appears on China's largest (state-owned) television company, promoting bullion-buying in general, but stressing that silver is currently the best value for investors (no surprise to regular readers):
China has introduced its first ever investment opportunity for silver bullion. The bars are available in 500g, 1kg, 2kg and 5kg with a purity of 99.9%. Figures show that gold was fifty times more expensive in 2007 but now that figure has reached over seventy times. Analysts say that silver has been undervalued in recent years. They add that the metal is the right investment for individual investors and could be a good way to cash in.
It is only in the last three years that the Chinese government significantly relaxed the rules for precious metals buying for its citizens. Given that the Chinese people (like most of Asia) already had a greater appetite for gold and silver than people in most Western nations, the explicit urging by the government itself for people to load up on bullion clearly implies the expectation of a strong future for precious metals. With a population greater than 20% of the world's total and an abundance of savings, this could easily become a self-fulfilling prophecy – especially given the tiny size of the precious metals market, relative to many other commodities.
It is also clear that China is literally “putting its money where its mouth is.” China has devoted an enormous amount of resources building up its domestic gold mining industry, soaring to #1 in the world this decade, and it recently stunned the world with the announcement of a huge increase in its official, national holdings (see “China now has 5th largest gold reserves”).
China's gold reserves jumped by 76% from its last announcement in 2002 – up to 1,054 tons. Given that official government purchases on the open market are recorded and announced, this means that rather than buying all that gold openly on the market (which would have driven up the price while they were buying) China has been accumulating gold surreptitiously, through buying up its domestic production – strongly suggesting that ramping-up its gold production was part of a long-term strategic plan to become one of the world's largest (if not the largest) holder of gold among governments.
As I have written previously, there appear to be two, related goals in this strategy. Most-obviously, the Chinese government is now spending its U.S. dollar-holdings faster than it is accumulating them. This is no surprise, given the increasing rhetoric (and increasing intensity) expressing concern about the reckless fiscal policies of the U.S. government – and its worries over the future value of its vast accumulation of U.S. dollar-based debt.
The second goal which the Chinese government appears to be moving toward is having its own currency, the renminbi, replace the U.S. dollar as the global reserve currency. There have simply been too many actions on this front to list them all, however some of the more significant initiatives are bilateral trade agreements (which exclude the use of the U.S. dollar), currency swaps with its trading partner (which substitute the renminbi in bilateral trade), and authorizing its principal, coastal exporting cities to begin conducting most or all of their trade using renminbi.
These initiatives are entirely separate from the buying-spree the Chinese government has been engaging in, dumping U.S. dollars for a vast assortment of “hard assets” - primarily commodities and commodity-producers.
As I wrote a week ago, in “Gold Wars, Part II: The Empire Strikes Back”, both the move by China to replace the U.S. dollar and its big push to accumulate large gold reserves are clearly an economic threat to the United States. It is only the reserve currency status of the U.S. dollar which has kept its value grossly inflated relative to its actual worth and kept U.S. borrowing costs artificially low.
A plunge by the U.S. dollar to its real value (somewhere not far above zero) would unleash crippling inflation in the U.S. (if not actual hyperinflation), while a rise in borrowing costs would strangle its crippled economy. Given that suppressing the price of gold has been a principal strategy by Western bankers to keep the dollar artificially propped up, China's zeal for gold (and silver) is also strongly against U.S. interests.
Whether the official urging by the Chinese government for its citizens to buy precious metals is merely prudent, “fatherly” advise to its citizens, or part of a somewhat more sinister campaign the result will be the same: soaring precious metals prices indefinitely into the future.
With gold and silver having just broken-out above their summer trading ranges (the weakest season of the year for the precious metals market), precious metals appear poised for spectacular runs this fall, as I suggested a month ago (see “Two short-term scenarios for Gold Market”). Those who have continued waiting for cheaper prices have been shut out of this market (notably the price-conscious buyers in India), and the window for buying at current, bargain prices appears to be closing quickly.
Monday, March 30, 2009
用通俗简练的语言,说清楚十分复杂的现代金融陷阱
美国是一个没有资源的国家，它的地底下早就挖空了，资源只能全部依靠进口。
因为它能持续控制、占有并消耗全世界三分之一的资源，才成就了自己的强大。
跟美国人做买卖，好比跟一个兜里没有钱却又十分强悍的人打麻将一样，你肯定是稳赔不赚。
因为，你如果赢了，他就动手，要你的命。
中国购买那么多美国国债，美国人偿还债务的方式如下：
第一，赖。不卖东西，让你拥有的美元自然贬值，或者干脆把你在美国的投资“次贷”分掉。
第二，拖。“美国国债”是国家信用，不能“次贷”，那么利滚利，越滚越多，但就是不还，因为它也没东西可还。
第三，到了一定程度，把中国政府搞垮，一了百了！
我放一个帖子在这里等。购买美国国债越多，共产党越危险。共产党一垮台，中国国家主权丧失，社会动乱，像阿富汗、伊拉克一样沦为美国人的奴隶！中国人民将万劫不复！
事实摆在面前，美国人煽动西藏动乱，卖武器给台湾，支持法轮功，民运，控制网易、腾讯、新浪等主流媒体，误导、要挟中国ZF，甚至明目张胆地收留“东突”恐怖分子！其搞垮中国的用心，已经到了最下流、最不要脸的程度！
美国人还没有翻脸，是因为中国的资源还没有榨干，还有利用价值。但中国如果再不警醒，再不用脑子独立思考，那么等着给中国准备棺材！
一、美国人对中国掏挖
美国人对中国进行“用纸张换财富”的经济侵略，对中国掏挖。让我们来回顾一下，四年来美国人发动这场侵略战争的若干步骤：
第一，热钱涌入，收购中国。印刷钞票（美元），利用中国的汇率制度缺陷，无条件兑换成人民币，相当于是直接在中国印钞票。印了多少？1.9万亿美元！兑换成15万亿人民币。而2004年中国所有的居民储蓄也不过7万亿人民币，四年内中国的居民储蓄暴涨到20万亿，其中三分之二是美国人持有！美国人向中国印刷的钞票，比中国所有的居民储蓄加起来还要多出一倍！
美国人用这些钱收购中国的战略产业，控制中国的经济命脉，哄抬房市和股市，洗劫中国居民储蓄。这样一来，大半个中国的财富就到了美国人的手里。
第二，锁定中国“卖国”所赚得的美元。中国“卖国”之后赚得了1.9万亿美元，但如果中国用这个美元去买东西，那美国就会破产。但美国人毫无顾忌，因为美元是美国央行的负债，美国不出口，美元就会买不到东西。在中国拥有巨额美元的情况下，美国人牢牢锁定这些美元的购买力，让石油涨价，让美元贬值。美元连续四年“跌跌不休”。
第三，巧*豪*回收中国的美元。石油涨价是最主要的手段。油井都是美国人控制的，石油也在美国纽约交易。在向中国输出通货的四年内，石油从20美元一桶暴涨到140美元一桶。另外还有，8000万件衬衣换一架波音飞机，你不要还不行，因为美国人不卖东西，中国储备的美元就是废纸。储备美元就已经授人以柄，你只能让人漫天要价。
在发动全面的“次贷危机”之前，美国人决心让石油涨到200美元一桶，造了很多舆论，甚至不惜和伊朗制造摩擦。如果没有后来的“次贷危机”彻底洗劫中国的外汇储备，石油200美元一桶是呼之欲出。
第四，彻底洗劫中国的外汇储备。石油过渡涨价，会造成海湾美元泛滥，为了避免造成新的危机，美国人想了一个比石油涨价更好的方法。那就是花言巧语骗中国的外汇去美国搞“金融组合投资”。
中国的外汇被弄到美国之后，美国立马将其分掉，同时发明了一个新的名词，叫“次贷危机”。不管有没有来得及“次贷”，把假帐一做，就说中国人的投资没了。奥运前夕，美国突然宣布“两房贷款”报销了中国3763亿美元，狠宰了中国一把。
后来美国人觉得“次贷”太露骨，改口叫“金融危机”。
中国的外汇储备完蛋，石油价格立马回落。“两房贷款”宣布第二天，油价一下从140美元直线跌到110美元。美国人是那么的迫不及待，得意忘形，丝毫不怕中国人看出破绽。
第五，巩固侵略成果。经过所谓的“金融危机”之后，中国是“货也没了，钱也没了”，大半个中国的财富白白落入了美国人的手中。
这时候，美国人不失时机促成新一轮“中美经济战略对话”，王岐山说“希望美国保护中国在美国财产的安全”，这也是有人误导的，其用意很简单，美国“保护”中国，中国要对等回报，要保护美国人“白白得到的大半个中国的财富”的安全。
第六，要挟中国让人民币贬值，继续为美国奉献顺差。洗劫中国的外汇储备之后，美国人为了继续榨取中国的资源，突然撤走在东莞的订单，中国猝不及防，乱成一团。美国人放出风声，要求中国让人民币重新贬值，以便为美国奉献新一轮顺差。
二、美国人的舆论误导与政治讹诈
舆论误导、政治讹诈与美国人的侵略行动如影随形。美国人的操作可以说是酣畅淋漓，天衣无缝。
第一，顺差是政治问题。把中国的货物运到美国，然后支付美元，利用中国储备美元的汇率制度缺陷，让出口商拿到这些美元，无条件兑换成人民币，让出口商得到人民币以后，就可以继续利用中国的资源完成再生产。央行拿了美元，自己又没有进口能力，只好变成储备。美国不兑现这些外汇储备的购买力，中国手里的美元就是废纸。
这明明是美国人故意设计好的圈套，通过“储备——顺差”掠夺中国资源，美国人不考虑出口还债，用行动平衡贸易顺差，却离题万里说“顺差是政治问题”。中国倒好，不但不觉得上当，还顺着套子往里钻，说“顺差不是政治问题，我就是要积累顺差”。
美国人乐翻了腰。
《经济学人》，鬼佬们养的一条狗，你要听它的，它就会像《木偶奇遇记》里边的瞎了眼的猫和瘸了腿的狐狸一样，让你把金币种到“奇怪的田里”去。
我第一次读《木偶奇遇记》才八岁，我对猫和狐狸的花言巧语深信不疑，金币种到“奇怪的田里”没有长出金币来，连“种子”也“不见了”，我怪自己运气不好。三十年后我给女儿重买这本童话，看到这个环节，我知道，坏了，“瞎了眼的猫”和“瘸了腿的狐狸”肯定是装出来的，要不怎么会这么巧？后来果然，匹诺曹一转身，猫的眼睛是贼溜的，狐狸的腿也利索得很！
经过这次所谓的“金融危机”，我们的当局者应该成长，从八岁长到三十八岁，那我们的亏就没有白吃。
第二，猪的蓝耳病。明明是美国人在中国印刷钞票，抢购中国所有值钱的东西，导致物价飞涨，连续印刷15万亿人民币以后，猪肉价格都涨了！为了掩人耳目，有人马上抛出谬论，说猪肉涨价是因为“猪的蓝耳病”！我们的领导还真去考察猪的耳朵是不是变蓝了，真是让人啼笑皆非！
第三，牛市还在半山腰。美国人是在1000点建的仓，搞了许多基金，买通了许多“经济学家”，三下五去二，短短半年多的时间，就把股市哄抬到了4000点。温总理英明，印花税加到3%，把美国人全部套牢。
怎么办？出现了一个名词，叫“半夜鸡叫”，把总理贬为“鸡”。那么多媒体都忽悠，好像受害的都是中国股民。三人成虎，总理也扛不住了。而且美国人在短短几天之内几千亿美元进来救市，硬是死里逃生。把一千点买进来的纸条条，哄抬到6000点全部卖给中国人。
为了保障热钱的安全，美国人发明了“外汇掉期交易”，07年8月17日掉期交易实施，20日股市应声冲到5200点，并且传出“牛市还在半山腰”。这个“半山腰”以后，美国人就开始慢慢出货了，但所有的媒体还在拚命忽悠。
2万元的人都进股市了，中国的居民储蓄已经所剩无几了，一家伙，把所有的人都套住，股市从6000点一下跌回5000点。每次收盘的时候放量暴跌，中国的股民在迷惘之中越套越深。
这时候，我才想明白了一个问题，新浪、网易、搜狐、腾讯，一开始就是赔钱，而且年年赔钱，但股票却一个劲往上涨，美国人是傻子？
杨小凯说这是“新经济”，我怎么也不明白。但现在我明白了，美国人赔钱搞访问量，就是为了控制舆论。美国搞这几家媒体，才不过百把亿美元，在股市上一捣腾，一下搞到了上万亿美元！真正的大手笔！
早在07年7月，国资委有人跟我打赌，说股市如果年前跌回4000点，他请客，否则我请。我说，让我想一天。第二天我答复他，我愿意赌，而且不是跌回4000点，而是2000点。
结果这个赌我输了，因为跌回4000点不是“年前”。但我的判断却是对的。中国的股市是一场超级大传销，是一个没有主权、没有战略、没有灵魂的博傻游戏。美国人在1000点建仓，哄抬到6000点抛出，尚需要成本。扣掉这个成本，美国人全部抛光，股市会稳定在2000点。2000点的时候，全部是中国人，再抛就没人要，直接跌倒零，所以没有人肯抛，全部活埋。这就是“稳定在2000点”的理由。
不过国资委这位朋友没有让我请客，因为他听了我的，5000点全退，斩获不少。所以一再跟我说，“客还是他请”。
我提前一年的时间预见了股市的走势，但没有人能听到我的声音。我把我的观点给腾讯、给新浪，不肯发表。给21世纪经济报道，也不发。因为他们都要靠股评吃饭。
实在没有办法，我把文章贴到博客上，大家现在还可以去看，http://blog./s/blog_5155292d01008zj4.html 《美元贬值的奥秘》，署名吴霏，是我写的。访问量到现在只有26次。新浪的编辑与我通了电话，他知道这篇文章的价值，但不用，结果一下就被淹没了。博客中国后来发了我这篇文章，放到首页，结果不久之后，博客中国就倒台了。
凡属不利于美国的声音，领导人听不到。美国人印刷大把的钱，写一篇文章给100万，舆论就控到了他们手里。股市暴跌的时候，达赖喇嘛也收了钱，不失时机地制造动乱，西方媒体附和毁谤中国，杯葛奥运，加上艳照门，一下转移了舆论的关注焦点。当领导人忙于应付政治讹诈的时候，中国的股市损失了12万亿的市值。
股市暴跌之后，媒体一片缄默。再也没有人骂总理是“鸡”了。也不去分析暴跌的原因。而是大力呼吁“救市”。谁来救？美国人把五万亿中国的居民储蓄揣到了口袋里，难道他还会把这个钱吐出来？让股市重上3000点？怎么可能呢？结果汇金公司又听了忽悠，真的“救市”，几千亿人民币投进去，对在5000点套牢的中国股民没有任何意义，却刚好让在1000点建仓的美国人出完最后一批货！
本来，股市和房市都是为了套取中国的居民储蓄，但因为美国人在股市大获成功，成本低而且速度快，所以房市这个抽血机的价值大大降低，这就是房价暴跌的原因。
美国人控制了媒体之后，真的是翻云覆雨，心想事成。
第四，“次贷危机”。宋鸿兵出了一本书叫《货币战争》，把中国去美国投资的项目说成“金融毒垃圾”，宋鸿兵来中国演讲的时候，我没有去，但我一个朋友去了，说宋的演讲“很好”。
但我对这个问题另有看法。美国人要搞掉中国的外汇储备，是“欲加之罪，何患无词”。格林斯潘是老狐狸，花旗银行、雷曼兄弟，搞金融掠夺是祖传的手艺。这拨人会傻到给一些“没有偿还能力的人”贷款？明明是想搞掉中国的外汇储备，才造出了“次贷危机”这么个词。中国储备美元就错了，再用这个储备去美国投资，是羊入虎口，迟早要把你弄掉的。我们傻乎乎地接受了“次贷”这个词汇，还真的以为是自己的“失误”，才导致了在美国的“投资”损失。
我打一个很浅显的比方，一架飞机撞击世贸大厦，可能是事故。但三架飞机先后撞击，那肯定是恐怖袭击。任何人不需要任何证据，都可以作出这样的判断。同理，一家银行出现“次级贷款”，那可能是经营不善，N家银行同时“次贷”，那就是分钱，那不是经营，更不是经营不善！任何人不需要任何证据，就可以作出这样的判断。
但如此显而易见的事情，因为美国人控制了舆论，却可以瞒天过海。经济学家忽悠，央视整晚的报道，大家就都把责任推到了中国官员的身上。美国人最下*、最无*的“分钱”行动，就这样被掩盖了！
第五，没有全球化就没有经济安全。美国卖出来的东西，一个是水，如可口可乐；一个是迷信，如麦当劳、耐克、潘婷，都是用中国的资源在中国生产，美国人加上自己的迷信，就以高于成本10倍的价格卖给中国人。而中国卖给美国的，却是鞋子、洗衣机、钢铁、煤炭等货真价实的东西。全球化给中国带来的是水，带走的都是血。
可美国人却还大肆制造舆论，说“没有全球化就没有经济安全”，言下之意，你不搞全球化被我吃掉，我就会让你“不安全”。娃哈哈、汇源果汁等优秀民族品牌的遭遇，仅仅是冰山一角。
三鹿奶粉事件，是中国人自己的错，但外国人借助媒体，将这个事情无限扩大，以至于许多的民族品牌都受连累。舆论杀人，真的是不见血。
第六，要挟人民币重新贬值。当初让人民币升值，是因为美国在中国储备了大量的热钱，只要人民币升值，这些热钱就会分享升值的福利，反套美元逃跑，并洗劫中国的外汇储备。本来人民币升值的福利，是应该由本国人民进口商品来享受的（巨额储备可以买很多东西，价格下跌，进口商对外汇的需求下降，人民币自然升值），但热钱进入流出，比你进口商品要快得多（何况当时美国关闭出口，你根本无法进口），所以升值的福利其实可以由美国热钱独占。这就是“人民币升值”的舆论意图所在。
现在通过“次贷危机”（后来改口叫金融危机），把中国的外汇储备洗劫完了，人民币升值以后对美国人掠夺中国资源不利。为了让中国继续向美国免费出口，必须让人民币重新贬值。美国人突然大面积同时撤走在东莞的订单，造成混乱，要求中国让人民币“贬值”，增加出口退税，以“刺激出口”。
媒体铺天盖地报道失业工人的“悲惨处境”，大有人民币不贬值，共产党立马垮台的架式。这是最典型的通过媒体误导、要挟中国政府。
失业怎么啦？美国就没有失业？如果失业饿死了人，我愿意偿命！如果失业者敢搞暴动威胁共产党的领导，那六六是怎么过来的？共产党连六六都不怕，还怕你失业？
危言耸听，其实都是媒体在兴风作浪。去看看的网站，那是美国人养着的。你敢说不利于美国的事情，它绝对不报道。
中国的免费出口早就应该进行战略转移，要跟俄罗斯、伊拉克等有资源的国家做买卖。绝对不要再上美国人的当。
第七，民主自由是普世价值。民主是一种利益的妥协，需要资源支撑。中国不适用西方式民主，因为没有资源支撑，这是上帝决定的。美国人推销所谓的“普世价值 ”，是别有用心的。说我们国家强大，是因为驴象两党“哥俩好”，你们家穷，是因为你老爸大权独揽，你们几兄弟整垮你老爸，自然就富了。当几兄弟真的去整老爸的时候，美国人就卖武器，给钱，扶植一方，结果呢？你这个家就变成了他的了。这就是美国人的普世价值。墨西哥、阿根廷、菲律宾、巴基斯坦、印度，都是前车之鉴。
所谓的“普世价值”，其实是最大的政治*诈！前苏联垮台的时候，有一幅政治漫画，一只北极熊在学习烹调熊掌，手里拿着美国人设计的菜谱，然后把自己的手和脚一只只剁掉，扔到锅子里去煮。我们现在宣扬美国人的“普世价值”，损害共产党的权威，搞“资本项目可自由兑换”让热钱自由出入，成立“外汇投资公司”去搞“金融组合投资”等等，不正是按照美国人设计的菜谱“烹煮自己”吗？！
尤其是“购买美国国债”，用心险恶。美国人绝对不可能安心还债，除非印钞（印钞也会损害美国的信用），否则还债将会严重损害美国的国力，美国人的老大地位将会不保！这可能吗？什么叫“与虎谋皮”？就是跟老虎商量要它的皮！绝对没有指望的！看清了这个逻辑，就知道了美国人预谋搞垮共产党以便“赖帐”的客观必然性。要整垮共产党，还要要挟共产党“购买美国国债”，然后再用这个钱给台湾提供武器，给法**（***叛国，**不如）、给*赖提供支持，去搞舆论误导，搞和平演变。这就是美国人的恶毒之处，要枪毙你，还要逼你出“子弹费”！
三、汇率制度的缺陷是万恶之源
控制媒体是要花钱的。
钱可以印出来，但钱的购买力需要资源的支撑作为依托。
美国人没有资源，但很善于利用别国的资源印钱。
中国的汇率制度存在重大缺陷！
美国人印刷美元，中国无条件兑换成人民币，相当于中国的印钞主权完全让渡给了美国，美国人可以随意向中国印刷钞票。
这个汇率制度需要改革。
第一，要建立外汇期货市场，理顺汇率机制。
外汇期货市场最大的意义，是进出口的关联互动。出口商得到了一笔外汇，需要换成人民币，给谁？不能给央行，央行没有能力鉴别、实现这个外汇的购买力。只能给进口商，进口商知道这个外汇能买多少东西，值一个什么价格。
进口商用一定外汇能买很多的东西，外汇就涨价，如果买不到东西，外汇就跌价。一旦成交，就达成了进口的行动。如果不能成交，那出口商的外汇就卖不出去，无法再生产，没有进口就会自动抑制出口。
所以外汇期货市场的功能，最重要的，是进出口互动，自动平衡国际收支，达到进出口平衡。其次的功能，才是汇率的决定。长期来说，汇率如同价格一样，是可以通过供求自发决定的。
第二，理顺汇率机制，要求央行及其所控制的国有商业银行，不能直接入市接受美元。
商业银行接受外汇，你知道这个外汇有多大购买力？亏了你怎么办？你不是搞这个事情的，你怎么知道行情呢？就算知道行情，你怎么去行动，去实现这个购买力？
商业银行接受外汇之后，支付了人民币，如果这个外汇买不到东西，他就得亏损，老板就要破产、跳楼。
但我们的商业银行其实是国家信用，拿了外汇直接找央行的印钞机兑换成人民币，专业术语叫“对冲”。
万恶之源，就出在这里。
央行拿了外汇，同样不能进口，只能变成储备，实现不了购买力，结果授人以柄。巨额储备成了美国人锁定、宰割的对象。
储备的购买力不能实现，进出口的互动失灵，导致了没有回报的出口。若干年来，从中国发一个集装箱到美国，要5000美金的运费，而从美国发过来，不到300美金，因为集装箱都是空的！占中国GDP40%的出口，相当于直接扔进了太平洋！
5000万个集装箱的出口，换回来900吨纸张（1.9万亿美元），中国的外汇储备就是这么来的！
当中投公司埋怨自己的运气不好，投资总是亏损的时候，他们忽略了一个根本的前提，这个外汇储备只能用来进口，是根本不能用来去投资的！
可以用反证法证明这个逻辑。
假如，你投资盈利了，当然，必须是扣除通货膨胀影响以后的真正盈利——你的1.9万亿美元变成了货真价实的2.2万亿美元，意味着，你可以用900吨纸张换回了6000万个集装箱的货物！
这怎么可能呢？
5000万换成900，你已经只剩下一条短裤了，上了大当，你还能让人家把这个当上回来？
天大的笑话。
我把这个道理跟中投说了，不听我的。结果呢？
搞一个“次贷危机”，连短裤也被人家脱掉。
第三，理顺汇率机制，需要对资本项目进行严格管制。能参与外汇交易的，必须是能够鉴别外汇价值的进出口商。除此之外，就是有明确国家战略（花钱意向）的主权基金。美国的对冲基金绝对不能进来搅和，否则理顺汇率机制必定是徒劳。
因为汇率制度的缺陷，导致了巨额顺差和资源流失，再导致美国人铤而走险，让热钱涌入以获取人民币升值的福利，导致热钱的“上门抢劫”和物价飞涨，导致中国的战略产业包括舆论媒体被美国人控制，导致哄抬股市让中国的居民储蓄被活埋，最后导致次贷危机和中国的外汇储备被洗劫一空——所有这些，都是汇率制度缺陷惹的祸！
这个汇率制度要改，建立外汇期货市场理顺汇率机制，央行不再入市接收美元，就算入市，也必须大大拉开汇率的浮动空间，慢慢形成“有管理的浮动汇率”。这不是什么新理论，36年前布雷顿森林货币体系瓦解的时候，地球人都知道这个道理。
最后说明一点，在中国的国家主权全面丧失之前，通过改革汇率制度，我们可以获得一个（也是最后一个）让中国在这次金融危机中化腐朽为神奇的机会。但怎么操作，我不能说。说出来就无效了。必须万无一失，才能把刀子插进美国人的心脏。
四、中投公司应该付给我70个亿
美国人对中国进行经济侵略的每一个环节，我在一年之前就已经洞若观火。
2007年8月23日我向贺国强写了一封《抵御美国经济侵略》的信，信中提到“美国人印刷了中国一半的货币”、“中国经济被美国深度控制”等诸多严重问题，我还提出了“中国应该拉开汇率浮动空间，关门打狗，锁定热钱换石油”——这一在现在看来，依然是唯一可以让中国变被动为主动的绝好对策。
25日晚上贺国强的秘书让国资委王忠明找我谈话，28日胡主席开政治局会，三次提到“金融安全”。
但他们后来没有再来找我。贺国强同志的秘书看懂了我的文章的一半，但我估计他更多地从宋鸿兵那里接受一些观点，所以他们动了金人庆，但对于最关键的汇率制度，却没有动。
8月24日我给吴邦国写了一篇《外汇掉期交易严重威胁金融安全》，文中提到“美国预谋洗劫中国的外汇储备”，这篇文章不久被批示给了国家外汇局。外汇局给了我答复，我马上回信警告他们，“中国的汇率制度存在重大缺陷，央行汇率僭越了民间汇率，才导致了巨额无法实现购买力的外汇储备”，“美国人用废纸换财富，不改革汇率制度，外汇储备（注：当时仅有1.3万亿美元）还会继续增长，资源还会继续流失”，“金融组合投资相当于把外汇储备直接扔掉，是疯子”。据说外汇局有四位司长、两位处长在我的文章上批示，但后来又没有了下文。
在此之后，我眼睁睁看着国家外汇储备由1.3万亿增加到1.9万亿，废纸增加6000亿，实体财富也同时流失了6000亿。这个损失无法估量。
2007年9月29日，中国投资公司成立，我向胡锦涛主席写了一篇《论中国投资公司的战略选择》，指出“金融组合投资在理论上行不通”。10月17日，我接到胡锦涛总书记办公室的电话，说我这篇文章被批示给了中投公司。不久后中投公司给我答复，我马上又向他们提交了一篇《透视美国侵略中国的战略路线》，对美国人的战略意图进行了清晰的梳理。
应该说我的文章还是产生了重大的价值，中投公司放慢了“金融组合投资”的步伐，中国的外汇储备避免了全军覆灭的结局，中国的经济也因此没有进入到最坏的状态。
我在那段时间充满了期待，希望中投公司能启用我。当然，这对我个人来说，是“一套富贵”，但我更多是为国家着想。
但我却一而再，再而三地被埋没。
不用我，我无话可说。但中投公司用了我的文章，应该付给我报酬。著作权法有规定。麦肯锡做一个咨询报告，按企业价值的0.5%收费，一个15亿的企业，他收700万。按照这个比例，中投公司1.55万亿，应该付给我70个亿。
其实我很清楚，中投公司不会给我一分钱。中国有个典故，叫“曲突徙薪无恩泽，燋头烂额为上宾”，意思是说，有个人家把木柴堆得离火太近，别人劝他移开，他不听。后来真的起火，来给他救火的人，弄得焦头烂额。事后为了感谢救火的人，他摆了一大桌酒席，但那个劝他“徙薪”的人，却被他忘记了。
所以说，中投不给我钱，一分不给，是我意料之中的。
但我要把这个道理说出来，第一，是要让人知道他们对我的冷落。第二，我希望更多的人能思考一下，国家的管理，赏罚分明是压倒一切的事情。美国人在中国印刷 15万亿人民币，拿百分之一出来，就是1500亿。1500亿开路，什么路子不能打通？胡温没有控制这个赏罚权，所以大权旁落，落入美国人手中，这么下去，这个国家是管理不好的。
因为它能持续控制、占有并消耗全世界三分之一的资源，才成就了自己的强大。
跟美国人做买卖，好比跟一个兜里没有钱却又十分强悍的人打麻将一样，你肯定是稳赔不赚。
因为，你如果赢了，他就动手，要你的命。
中国购买那么多美国国债，美国人偿还债务的方式如下：
第一，赖。不卖东西，让你拥有的美元自然贬值，或者干脆把你在美国的投资“次贷”分掉。
第二，拖。“美国国债”是国家信用，不能“次贷”，那么利滚利，越滚越多，但就是不还，因为它也没东西可还。
第三，到了一定程度，把中国政府搞垮，一了百了！
我放一个帖子在这里等。购买美国国债越多，共产党越危险。共产党一垮台，中国国家主权丧失，社会动乱，像阿富汗、伊拉克一样沦为美国人的奴隶！中国人民将万劫不复！
事实摆在面前，美国人煽动西藏动乱，卖武器给台湾，支持法轮功，民运，控制网易、腾讯、新浪等主流媒体，误导、要挟中国ZF，甚至明目张胆地收留“东突”恐怖分子！其搞垮中国的用心，已经到了最下流、最不要脸的程度！
美国人还没有翻脸，是因为中国的资源还没有榨干，还有利用价值。但中国如果再不警醒，再不用脑子独立思考，那么等着给中国准备棺材！
一、美国人对中国掏挖
美国人对中国进行“用纸张换财富”的经济侵略，对中国掏挖。让我们来回顾一下，四年来美国人发动这场侵略战争的若干步骤：
第一，热钱涌入，收购中国。印刷钞票（美元），利用中国的汇率制度缺陷，无条件兑换成人民币，相当于是直接在中国印钞票。印了多少？1.9万亿美元！兑换成15万亿人民币。而2004年中国所有的居民储蓄也不过7万亿人民币，四年内中国的居民储蓄暴涨到20万亿，其中三分之二是美国人持有！美国人向中国印刷的钞票，比中国所有的居民储蓄加起来还要多出一倍！
美国人用这些钱收购中国的战略产业，控制中国的经济命脉，哄抬房市和股市，洗劫中国居民储蓄。这样一来，大半个中国的财富就到了美国人的手里。
第二，锁定中国“卖国”所赚得的美元。中国“卖国”之后赚得了1.9万亿美元，但如果中国用这个美元去买东西，那美国就会破产。但美国人毫无顾忌，因为美元是美国央行的负债，美国不出口，美元就会买不到东西。在中国拥有巨额美元的情况下，美国人牢牢锁定这些美元的购买力，让石油涨价，让美元贬值。美元连续四年“跌跌不休”。
第三，巧*豪*回收中国的美元。石油涨价是最主要的手段。油井都是美国人控制的，石油也在美国纽约交易。在向中国输出通货的四年内，石油从20美元一桶暴涨到140美元一桶。另外还有，8000万件衬衣换一架波音飞机，你不要还不行，因为美国人不卖东西，中国储备的美元就是废纸。储备美元就已经授人以柄，你只能让人漫天要价。
在发动全面的“次贷危机”之前，美国人决心让石油涨到200美元一桶，造了很多舆论，甚至不惜和伊朗制造摩擦。如果没有后来的“次贷危机”彻底洗劫中国的外汇储备，石油200美元一桶是呼之欲出。
第四，彻底洗劫中国的外汇储备。石油过渡涨价，会造成海湾美元泛滥，为了避免造成新的危机，美国人想了一个比石油涨价更好的方法。那就是花言巧语骗中国的外汇去美国搞“金融组合投资”。
中国的外汇被弄到美国之后，美国立马将其分掉，同时发明了一个新的名词，叫“次贷危机”。不管有没有来得及“次贷”，把假帐一做，就说中国人的投资没了。奥运前夕，美国突然宣布“两房贷款”报销了中国3763亿美元，狠宰了中国一把。
后来美国人觉得“次贷”太露骨，改口叫“金融危机”。
中国的外汇储备完蛋，石油价格立马回落。“两房贷款”宣布第二天，油价一下从140美元直线跌到110美元。美国人是那么的迫不及待，得意忘形，丝毫不怕中国人看出破绽。
第五，巩固侵略成果。经过所谓的“金融危机”之后，中国是“货也没了，钱也没了”，大半个中国的财富白白落入了美国人的手中。
这时候，美国人不失时机促成新一轮“中美经济战略对话”，王岐山说“希望美国保护中国在美国财产的安全”，这也是有人误导的，其用意很简单，美国“保护”中国，中国要对等回报，要保护美国人“白白得到的大半个中国的财富”的安全。
第六，要挟中国让人民币贬值，继续为美国奉献顺差。洗劫中国的外汇储备之后，美国人为了继续榨取中国的资源，突然撤走在东莞的订单，中国猝不及防，乱成一团。美国人放出风声，要求中国让人民币重新贬值，以便为美国奉献新一轮顺差。
二、美国人的舆论误导与政治讹诈
舆论误导、政治讹诈与美国人的侵略行动如影随形。美国人的操作可以说是酣畅淋漓，天衣无缝。
第一，顺差是政治问题。把中国的货物运到美国，然后支付美元，利用中国储备美元的汇率制度缺陷，让出口商拿到这些美元，无条件兑换成人民币，让出口商得到人民币以后，就可以继续利用中国的资源完成再生产。央行拿了美元，自己又没有进口能力，只好变成储备。美国不兑现这些外汇储备的购买力，中国手里的美元就是废纸。
这明明是美国人故意设计好的圈套，通过“储备——顺差”掠夺中国资源，美国人不考虑出口还债，用行动平衡贸易顺差，却离题万里说“顺差是政治问题”。中国倒好，不但不觉得上当，还顺着套子往里钻，说“顺差不是政治问题，我就是要积累顺差”。
美国人乐翻了腰。
《经济学人》，鬼佬们养的一条狗，你要听它的，它就会像《木偶奇遇记》里边的瞎了眼的猫和瘸了腿的狐狸一样，让你把金币种到“奇怪的田里”去。
我第一次读《木偶奇遇记》才八岁，我对猫和狐狸的花言巧语深信不疑，金币种到“奇怪的田里”没有长出金币来，连“种子”也“不见了”，我怪自己运气不好。三十年后我给女儿重买这本童话，看到这个环节，我知道，坏了，“瞎了眼的猫”和“瘸了腿的狐狸”肯定是装出来的，要不怎么会这么巧？后来果然，匹诺曹一转身，猫的眼睛是贼溜的，狐狸的腿也利索得很！
经过这次所谓的“金融危机”，我们的当局者应该成长，从八岁长到三十八岁，那我们的亏就没有白吃。
第二，猪的蓝耳病。明明是美国人在中国印刷钞票，抢购中国所有值钱的东西，导致物价飞涨，连续印刷15万亿人民币以后，猪肉价格都涨了！为了掩人耳目，有人马上抛出谬论，说猪肉涨价是因为“猪的蓝耳病”！我们的领导还真去考察猪的耳朵是不是变蓝了，真是让人啼笑皆非！
第三，牛市还在半山腰。美国人是在1000点建的仓，搞了许多基金，买通了许多“经济学家”，三下五去二，短短半年多的时间，就把股市哄抬到了4000点。温总理英明，印花税加到3%，把美国人全部套牢。
怎么办？出现了一个名词，叫“半夜鸡叫”，把总理贬为“鸡”。那么多媒体都忽悠，好像受害的都是中国股民。三人成虎，总理也扛不住了。而且美国人在短短几天之内几千亿美元进来救市，硬是死里逃生。把一千点买进来的纸条条，哄抬到6000点全部卖给中国人。
为了保障热钱的安全，美国人发明了“外汇掉期交易”，07年8月17日掉期交易实施，20日股市应声冲到5200点，并且传出“牛市还在半山腰”。这个“半山腰”以后，美国人就开始慢慢出货了，但所有的媒体还在拚命忽悠。
2万元的人都进股市了，中国的居民储蓄已经所剩无几了，一家伙，把所有的人都套住，股市从6000点一下跌回5000点。每次收盘的时候放量暴跌，中国的股民在迷惘之中越套越深。
这时候，我才想明白了一个问题，新浪、网易、搜狐、腾讯，一开始就是赔钱，而且年年赔钱，但股票却一个劲往上涨，美国人是傻子？
杨小凯说这是“新经济”，我怎么也不明白。但现在我明白了，美国人赔钱搞访问量，就是为了控制舆论。美国搞这几家媒体，才不过百把亿美元，在股市上一捣腾，一下搞到了上万亿美元！真正的大手笔！
早在07年7月，国资委有人跟我打赌，说股市如果年前跌回4000点，他请客，否则我请。我说，让我想一天。第二天我答复他，我愿意赌，而且不是跌回4000点，而是2000点。
结果这个赌我输了，因为跌回4000点不是“年前”。但我的判断却是对的。中国的股市是一场超级大传销，是一个没有主权、没有战略、没有灵魂的博傻游戏。美国人在1000点建仓，哄抬到6000点抛出，尚需要成本。扣掉这个成本，美国人全部抛光，股市会稳定在2000点。2000点的时候，全部是中国人，再抛就没人要，直接跌倒零，所以没有人肯抛，全部活埋。这就是“稳定在2000点”的理由。
不过国资委这位朋友没有让我请客，因为他听了我的，5000点全退，斩获不少。所以一再跟我说，“客还是他请”。
我提前一年的时间预见了股市的走势，但没有人能听到我的声音。我把我的观点给腾讯、给新浪，不肯发表。给21世纪经济报道，也不发。因为他们都要靠股评吃饭。
实在没有办法，我把文章贴到博客上，大家现在还可以去看，http://blog./s/blog_5155292d01008zj4.html 《美元贬值的奥秘》，署名吴霏，是我写的。访问量到现在只有26次。新浪的编辑与我通了电话，他知道这篇文章的价值，但不用，结果一下就被淹没了。博客中国后来发了我这篇文章，放到首页，结果不久之后，博客中国就倒台了。
凡属不利于美国的声音，领导人听不到。美国人印刷大把的钱，写一篇文章给100万，舆论就控到了他们手里。股市暴跌的时候，达赖喇嘛也收了钱，不失时机地制造动乱，西方媒体附和毁谤中国，杯葛奥运，加上艳照门，一下转移了舆论的关注焦点。当领导人忙于应付政治讹诈的时候，中国的股市损失了12万亿的市值。
股市暴跌之后，媒体一片缄默。再也没有人骂总理是“鸡”了。也不去分析暴跌的原因。而是大力呼吁“救市”。谁来救？美国人把五万亿中国的居民储蓄揣到了口袋里，难道他还会把这个钱吐出来？让股市重上3000点？怎么可能呢？结果汇金公司又听了忽悠，真的“救市”，几千亿人民币投进去，对在5000点套牢的中国股民没有任何意义，却刚好让在1000点建仓的美国人出完最后一批货！
本来，股市和房市都是为了套取中国的居民储蓄，但因为美国人在股市大获成功，成本低而且速度快，所以房市这个抽血机的价值大大降低，这就是房价暴跌的原因。
美国人控制了媒体之后，真的是翻云覆雨，心想事成。
第四，“次贷危机”。宋鸿兵出了一本书叫《货币战争》，把中国去美国投资的项目说成“金融毒垃圾”，宋鸿兵来中国演讲的时候，我没有去，但我一个朋友去了，说宋的演讲“很好”。
但我对这个问题另有看法。美国人要搞掉中国的外汇储备，是“欲加之罪，何患无词”。格林斯潘是老狐狸，花旗银行、雷曼兄弟，搞金融掠夺是祖传的手艺。这拨人会傻到给一些“没有偿还能力的人”贷款？明明是想搞掉中国的外汇储备，才造出了“次贷危机”这么个词。中国储备美元就错了，再用这个储备去美国投资，是羊入虎口，迟早要把你弄掉的。我们傻乎乎地接受了“次贷”这个词汇，还真的以为是自己的“失误”，才导致了在美国的“投资”损失。
我打一个很浅显的比方，一架飞机撞击世贸大厦，可能是事故。但三架飞机先后撞击，那肯定是恐怖袭击。任何人不需要任何证据，都可以作出这样的判断。同理，一家银行出现“次级贷款”，那可能是经营不善，N家银行同时“次贷”，那就是分钱，那不是经营，更不是经营不善！任何人不需要任何证据，就可以作出这样的判断。
但如此显而易见的事情，因为美国人控制了舆论，却可以瞒天过海。经济学家忽悠，央视整晚的报道，大家就都把责任推到了中国官员的身上。美国人最下*、最无*的“分钱”行动，就这样被掩盖了！
第五，没有全球化就没有经济安全。美国卖出来的东西，一个是水，如可口可乐；一个是迷信，如麦当劳、耐克、潘婷，都是用中国的资源在中国生产，美国人加上自己的迷信，就以高于成本10倍的价格卖给中国人。而中国卖给美国的，却是鞋子、洗衣机、钢铁、煤炭等货真价实的东西。全球化给中国带来的是水，带走的都是血。
可美国人却还大肆制造舆论，说“没有全球化就没有经济安全”，言下之意，你不搞全球化被我吃掉，我就会让你“不安全”。娃哈哈、汇源果汁等优秀民族品牌的遭遇，仅仅是冰山一角。
三鹿奶粉事件，是中国人自己的错，但外国人借助媒体，将这个事情无限扩大，以至于许多的民族品牌都受连累。舆论杀人，真的是不见血。
第六，要挟人民币重新贬值。当初让人民币升值，是因为美国在中国储备了大量的热钱，只要人民币升值，这些热钱就会分享升值的福利，反套美元逃跑，并洗劫中国的外汇储备。本来人民币升值的福利，是应该由本国人民进口商品来享受的（巨额储备可以买很多东西，价格下跌，进口商对外汇的需求下降，人民币自然升值），但热钱进入流出，比你进口商品要快得多（何况当时美国关闭出口，你根本无法进口），所以升值的福利其实可以由美国热钱独占。这就是“人民币升值”的舆论意图所在。
现在通过“次贷危机”（后来改口叫金融危机），把中国的外汇储备洗劫完了，人民币升值以后对美国人掠夺中国资源不利。为了让中国继续向美国免费出口，必须让人民币重新贬值。美国人突然大面积同时撤走在东莞的订单，造成混乱，要求中国让人民币“贬值”，增加出口退税，以“刺激出口”。
媒体铺天盖地报道失业工人的“悲惨处境”，大有人民币不贬值，共产党立马垮台的架式。这是最典型的通过媒体误导、要挟中国政府。
失业怎么啦？美国就没有失业？如果失业饿死了人，我愿意偿命！如果失业者敢搞暴动威胁共产党的领导，那六六是怎么过来的？共产党连六六都不怕，还怕你失业？
危言耸听，其实都是媒体在兴风作浪。去看看的网站，那是美国人养着的。你敢说不利于美国的事情，它绝对不报道。
中国的免费出口早就应该进行战略转移，要跟俄罗斯、伊拉克等有资源的国家做买卖。绝对不要再上美国人的当。
第七，民主自由是普世价值。民主是一种利益的妥协，需要资源支撑。中国不适用西方式民主，因为没有资源支撑，这是上帝决定的。美国人推销所谓的“普世价值 ”，是别有用心的。说我们国家强大，是因为驴象两党“哥俩好”，你们家穷，是因为你老爸大权独揽，你们几兄弟整垮你老爸，自然就富了。当几兄弟真的去整老爸的时候，美国人就卖武器，给钱，扶植一方，结果呢？你这个家就变成了他的了。这就是美国人的普世价值。墨西哥、阿根廷、菲律宾、巴基斯坦、印度，都是前车之鉴。
所谓的“普世价值”，其实是最大的政治*诈！前苏联垮台的时候，有一幅政治漫画，一只北极熊在学习烹调熊掌，手里拿着美国人设计的菜谱，然后把自己的手和脚一只只剁掉，扔到锅子里去煮。我们现在宣扬美国人的“普世价值”，损害共产党的权威，搞“资本项目可自由兑换”让热钱自由出入，成立“外汇投资公司”去搞“金融组合投资”等等，不正是按照美国人设计的菜谱“烹煮自己”吗？！
尤其是“购买美国国债”，用心险恶。美国人绝对不可能安心还债，除非印钞（印钞也会损害美国的信用），否则还债将会严重损害美国的国力，美国人的老大地位将会不保！这可能吗？什么叫“与虎谋皮”？就是跟老虎商量要它的皮！绝对没有指望的！看清了这个逻辑，就知道了美国人预谋搞垮共产党以便“赖帐”的客观必然性。要整垮共产党，还要要挟共产党“购买美国国债”，然后再用这个钱给台湾提供武器，给法**（***叛国，**不如）、给*赖提供支持，去搞舆论误导，搞和平演变。这就是美国人的恶毒之处，要枪毙你，还要逼你出“子弹费”！
三、汇率制度的缺陷是万恶之源
控制媒体是要花钱的。
钱可以印出来，但钱的购买力需要资源的支撑作为依托。
美国人没有资源，但很善于利用别国的资源印钱。
中国的汇率制度存在重大缺陷！
美国人印刷美元，中国无条件兑换成人民币，相当于中国的印钞主权完全让渡给了美国，美国人可以随意向中国印刷钞票。
这个汇率制度需要改革。
第一，要建立外汇期货市场，理顺汇率机制。
外汇期货市场最大的意义，是进出口的关联互动。出口商得到了一笔外汇，需要换成人民币，给谁？不能给央行，央行没有能力鉴别、实现这个外汇的购买力。只能给进口商，进口商知道这个外汇能买多少东西，值一个什么价格。
进口商用一定外汇能买很多的东西，外汇就涨价，如果买不到东西，外汇就跌价。一旦成交，就达成了进口的行动。如果不能成交，那出口商的外汇就卖不出去，无法再生产，没有进口就会自动抑制出口。
所以外汇期货市场的功能，最重要的，是进出口互动，自动平衡国际收支，达到进出口平衡。其次的功能，才是汇率的决定。长期来说，汇率如同价格一样，是可以通过供求自发决定的。
第二，理顺汇率机制，要求央行及其所控制的国有商业银行，不能直接入市接受美元。
商业银行接受外汇，你知道这个外汇有多大购买力？亏了你怎么办？你不是搞这个事情的，你怎么知道行情呢？就算知道行情，你怎么去行动，去实现这个购买力？
商业银行接受外汇之后，支付了人民币，如果这个外汇买不到东西，他就得亏损，老板就要破产、跳楼。
但我们的商业银行其实是国家信用，拿了外汇直接找央行的印钞机兑换成人民币，专业术语叫“对冲”。
万恶之源，就出在这里。
央行拿了外汇，同样不能进口，只能变成储备，实现不了购买力，结果授人以柄。巨额储备成了美国人锁定、宰割的对象。
储备的购买力不能实现，进出口的互动失灵，导致了没有回报的出口。若干年来，从中国发一个集装箱到美国，要5000美金的运费，而从美国发过来，不到300美金，因为集装箱都是空的！占中国GDP40%的出口，相当于直接扔进了太平洋！
5000万个集装箱的出口，换回来900吨纸张（1.9万亿美元），中国的外汇储备就是这么来的！
当中投公司埋怨自己的运气不好，投资总是亏损的时候，他们忽略了一个根本的前提，这个外汇储备只能用来进口，是根本不能用来去投资的！
可以用反证法证明这个逻辑。
假如，你投资盈利了，当然，必须是扣除通货膨胀影响以后的真正盈利——你的1.9万亿美元变成了货真价实的2.2万亿美元，意味着，你可以用900吨纸张换回了6000万个集装箱的货物！
这怎么可能呢？
5000万换成900，你已经只剩下一条短裤了，上了大当，你还能让人家把这个当上回来？
天大的笑话。
我把这个道理跟中投说了，不听我的。结果呢？
搞一个“次贷危机”，连短裤也被人家脱掉。
第三，理顺汇率机制，需要对资本项目进行严格管制。能参与外汇交易的，必须是能够鉴别外汇价值的进出口商。除此之外，就是有明确国家战略（花钱意向）的主权基金。美国的对冲基金绝对不能进来搅和，否则理顺汇率机制必定是徒劳。
因为汇率制度的缺陷，导致了巨额顺差和资源流失，再导致美国人铤而走险，让热钱涌入以获取人民币升值的福利，导致热钱的“上门抢劫”和物价飞涨，导致中国的战略产业包括舆论媒体被美国人控制，导致哄抬股市让中国的居民储蓄被活埋，最后导致次贷危机和中国的外汇储备被洗劫一空——所有这些，都是汇率制度缺陷惹的祸！
这个汇率制度要改，建立外汇期货市场理顺汇率机制，央行不再入市接收美元，就算入市，也必须大大拉开汇率的浮动空间，慢慢形成“有管理的浮动汇率”。这不是什么新理论，36年前布雷顿森林货币体系瓦解的时候，地球人都知道这个道理。
最后说明一点，在中国的国家主权全面丧失之前，通过改革汇率制度，我们可以获得一个（也是最后一个）让中国在这次金融危机中化腐朽为神奇的机会。但怎么操作，我不能说。说出来就无效了。必须万无一失，才能把刀子插进美国人的心脏。
四、中投公司应该付给我70个亿
美国人对中国进行经济侵略的每一个环节，我在一年之前就已经洞若观火。
2007年8月23日我向贺国强写了一封《抵御美国经济侵略》的信，信中提到“美国人印刷了中国一半的货币”、“中国经济被美国深度控制”等诸多严重问题，我还提出了“中国应该拉开汇率浮动空间，关门打狗，锁定热钱换石油”——这一在现在看来，依然是唯一可以让中国变被动为主动的绝好对策。
25日晚上贺国强的秘书让国资委王忠明找我谈话，28日胡主席开政治局会，三次提到“金融安全”。
但他们后来没有再来找我。贺国强同志的秘书看懂了我的文章的一半，但我估计他更多地从宋鸿兵那里接受一些观点，所以他们动了金人庆，但对于最关键的汇率制度，却没有动。
8月24日我给吴邦国写了一篇《外汇掉期交易严重威胁金融安全》，文中提到“美国预谋洗劫中国的外汇储备”，这篇文章不久被批示给了国家外汇局。外汇局给了我答复，我马上回信警告他们，“中国的汇率制度存在重大缺陷，央行汇率僭越了民间汇率，才导致了巨额无法实现购买力的外汇储备”，“美国人用废纸换财富，不改革汇率制度，外汇储备（注：当时仅有1.3万亿美元）还会继续增长，资源还会继续流失”，“金融组合投资相当于把外汇储备直接扔掉，是疯子”。据说外汇局有四位司长、两位处长在我的文章上批示，但后来又没有了下文。
在此之后，我眼睁睁看着国家外汇储备由1.3万亿增加到1.9万亿，废纸增加6000亿，实体财富也同时流失了6000亿。这个损失无法估量。
2007年9月29日，中国投资公司成立，我向胡锦涛主席写了一篇《论中国投资公司的战略选择》，指出“金融组合投资在理论上行不通”。10月17日，我接到胡锦涛总书记办公室的电话，说我这篇文章被批示给了中投公司。不久后中投公司给我答复，我马上又向他们提交了一篇《透视美国侵略中国的战略路线》，对美国人的战略意图进行了清晰的梳理。
应该说我的文章还是产生了重大的价值，中投公司放慢了“金融组合投资”的步伐，中国的外汇储备避免了全军覆灭的结局，中国的经济也因此没有进入到最坏的状态。
我在那段时间充满了期待，希望中投公司能启用我。当然，这对我个人来说，是“一套富贵”，但我更多是为国家着想。
但我却一而再，再而三地被埋没。
不用我，我无话可说。但中投公司用了我的文章，应该付给我报酬。著作权法有规定。麦肯锡做一个咨询报告，按企业价值的0.5%收费，一个15亿的企业，他收700万。按照这个比例，中投公司1.55万亿，应该付给我70个亿。
其实我很清楚，中投公司不会给我一分钱。中国有个典故，叫“曲突徙薪无恩泽，燋头烂额为上宾”，意思是说，有个人家把木柴堆得离火太近，别人劝他移开，他不听。后来真的起火，来给他救火的人，弄得焦头烂额。事后为了感谢救火的人，他摆了一大桌酒席，但那个劝他“徙薪”的人，却被他忘记了。
所以说，中投不给我钱，一分不给，是我意料之中的。
但我要把这个道理说出来，第一，是要让人知道他们对我的冷落。第二，我希望更多的人能思考一下，国家的管理，赏罚分明是压倒一切的事情。美国人在中国印刷 15万亿人民币，拿百分之一出来，就是1500亿。1500亿开路，什么路子不能打通？胡温没有控制这个赏罚权，所以大权旁落，落入美国人手中，这么下去，这个国家是管理不好的。
Monday, March 23, 2009
The Wall Street Journal: IPhone Is an Expensive Drug, Says Russian Mobile Chief
U.S. telecom executives are cautious about speaking their mind when it comes to tech heavyweights like Apple and Google, but not Mikhail Shamolin, president of MTS, Russia’s largest cellphone company.
iphone_E_20090320151459.jpgApple
Giving new meaning to the term “CrackBerry”?
In an interview with Wall Street Journal editorial staff, he said the negotiations to bring the iPhone to Russia last fall were like “the negotiations of a junkie and a narcotics salesman,” because of the pent-up demand for the device.
But “Apple was operating on a take-it-or-leave-it strategy,” he said, resulting in a high price — about $1,000 — that puts it out of reach for many Russians, since operators in the country don’t subsidize handsets.
The largest wireless operators in Russia all offer the iPhone 3G now, but they’ve only sold “a few hundred thousand” units, Mr. Shamolin said, because of the price tag and the dwindling supply of consumer financing amid the global financial crisis. Such credit “was one way to sell iPhones and that went away with the crisis,” Mr. Shamolin said.
Apple spokesman Steve Dowling declined to comment.
Mr. Shamolin estimated that users have smuggled about 500,000 iPhones into Russia that were purchased overseas at cheaper rates. Once “unlocked” from carriers in the country where purchases were made, such devices can be used on any operator’s network. Globally, Apple has sold more than 17 million iPhones to date.
He said that unlike some emerging-market operators, such as China Mobile, he isn’t interested in Google’s Android operating system. Google as a potential competitor as MTS builds out its own content and software portal, he said. “We don’t want to give that revenue to Google or Nokia or anyone else who wants to get their hands on it.”
iphone_E_20090320151459.jpgApple
Giving new meaning to the term “CrackBerry”?
In an interview with Wall Street Journal editorial staff, he said the negotiations to bring the iPhone to Russia last fall were like “the negotiations of a junkie and a narcotics salesman,” because of the pent-up demand for the device.
But “Apple was operating on a take-it-or-leave-it strategy,” he said, resulting in a high price — about $1,000 — that puts it out of reach for many Russians, since operators in the country don’t subsidize handsets.
The largest wireless operators in Russia all offer the iPhone 3G now, but they’ve only sold “a few hundred thousand” units, Mr. Shamolin said, because of the price tag and the dwindling supply of consumer financing amid the global financial crisis. Such credit “was one way to sell iPhones and that went away with the crisis,” Mr. Shamolin said.
Apple spokesman Steve Dowling declined to comment.
Mr. Shamolin estimated that users have smuggled about 500,000 iPhones into Russia that were purchased overseas at cheaper rates. Once “unlocked” from carriers in the country where purchases were made, such devices can be used on any operator’s network. Globally, Apple has sold more than 17 million iPhones to date.
He said that unlike some emerging-market operators, such as China Mobile, he isn’t interested in Google’s Android operating system. Google as a potential competitor as MTS builds out its own content and software portal, he said. “We don’t want to give that revenue to Google or Nokia or anyone else who wants to get their hands on it.”
The Wall Street Journal: China’s Coke Smackdown: It’s Just Business
America or China, which is the better capitalist?
China has now forbidden a Chinese company–China Huiyuan Juice Group–from selling itself to Coca-Cola:
“In accordance with the relevant provisions of the Antimonopoly Law, the Ministry of Commerce reviewed various aspects of this concentration including: market share and market control, the degree of market concentration, the impact on market access and technological progress, the impact on consumers and other business operators, and the impact of brands on market competition in the juice market. The review was in strict compliance with relevant laws and regulations. The views of parties concerned were fully aired during the review process.”
That is in marked contrast to the way the U.S. has handled certain deals involving Chinese companies seeking to acquire U.S. businesses, raising national security concerns in opposing Cnooc’s $18.5 billion proposed acquisition of oil-and-gas concern Unocal (though 70% of Unocal’s energy reserves were in Asia) and the proposed buyout of networking-equipment maker 3Com by Bain Capital, which included a 16% investment in 3Com by China’s Huawei Technologies.
“The now-withdrawn $18.5 billion acquisition bid for Unocal Corp. (UCL) by CNOOC Ltd. (CEO), China’s third-largest oil company and one that is 70% owned by the Chinese government, encountered a buzz saw of opposition, exposing America’s deep anxiety about China’s rapid emergence as a global economic power,” wrote Laura D’Andrea Tyson at the time.
In the Bain-3Com deal, the U.S. government implied that China may use the deal to spy on the U.S. Then 3Com said its new chief executive, fluent Mandarin speaker Robert Mao, would be based in Beijing, where two-thirds of 3Com’s 6,000 employees already work.
The Huiyuan deal was the first major test of China’s strengthened antimonopoly law, and as the above WSJ article points it, the ruling could have a chilling effect on merger-and-acquisition activity in China, as well as on foreign investment in the country generally. It also could complicate efforts by China’s own companies to make overseas acquisitions, an area where China has big ambitions.
Of course, in each of the instances above, the end game was the same, the prevention of a local company’s acquisition by a foreign buyer. Still, it is interesting that the free-trading U.S. raised the protectionist rationale while the putatively communist country couched its objections in business terms.
China has now forbidden a Chinese company–China Huiyuan Juice Group–from selling itself to Coca-Cola:
“In accordance with the relevant provisions of the Antimonopoly Law, the Ministry of Commerce reviewed various aspects of this concentration including: market share and market control, the degree of market concentration, the impact on market access and technological progress, the impact on consumers and other business operators, and the impact of brands on market competition in the juice market. The review was in strict compliance with relevant laws and regulations. The views of parties concerned were fully aired during the review process.”
That is in marked contrast to the way the U.S. has handled certain deals involving Chinese companies seeking to acquire U.S. businesses, raising national security concerns in opposing Cnooc’s $18.5 billion proposed acquisition of oil-and-gas concern Unocal (though 70% of Unocal’s energy reserves were in Asia) and the proposed buyout of networking-equipment maker 3Com by Bain Capital, which included a 16% investment in 3Com by China’s Huawei Technologies.
“The now-withdrawn $18.5 billion acquisition bid for Unocal Corp. (UCL) by CNOOC Ltd. (CEO), China’s third-largest oil company and one that is 70% owned by the Chinese government, encountered a buzz saw of opposition, exposing America’s deep anxiety about China’s rapid emergence as a global economic power,” wrote Laura D’Andrea Tyson at the time.
In the Bain-3Com deal, the U.S. government implied that China may use the deal to spy on the U.S. Then 3Com said its new chief executive, fluent Mandarin speaker Robert Mao, would be based in Beijing, where two-thirds of 3Com’s 6,000 employees already work.
The Huiyuan deal was the first major test of China’s strengthened antimonopoly law, and as the above WSJ article points it, the ruling could have a chilling effect on merger-and-acquisition activity in China, as well as on foreign investment in the country generally. It also could complicate efforts by China’s own companies to make overseas acquisitions, an area where China has big ambitions.
Of course, in each of the instances above, the end game was the same, the prevention of a local company’s acquisition by a foreign buyer. Still, it is interesting that the free-trading U.S. raised the protectionist rationale while the putatively communist country couched its objections in business terms.
Sunday, November 9, 2008
中国经济周刊：美国在技术层面上已经破产
《中国经济周刊》特约撰稿人 钮文新
银行业有这样一个玩笑说：如果你欠银行10万元，那银行逼债会逼死你；如果你欠银行10个亿，那当你出了问题，银行会派保镖日夜陪伴你，生怕你死了、跑了、不还账了，甚至还可能借给你更多的钱，帮你度过难关。
今天，这场正在席卷全球的危机正是如此：技术层面上早该破产的美国，由于欠下世界其他国家过多的债务，而债权国因不愿看到美国破产，不仅不能抛弃美国国债等，甚至必须继续认购更多的美国债务，以确保美国不破产。
当然，除了金融层面的原因外，造成这一局面的根本原因还是过去60年间，美元在国际贸易与货币体系中一直扮演了一个“特殊角色”，并因此造成了如今看来令人匪夷所思的美国债务经济模式。
不过，无论如何，正如索罗斯所说，美国60年的牛市结束了。
但是，人们依然困惑。这究竟是一场怎样的危机？次贷危机？美国金融危机？美元危机？美国危机？全球金融危机？还有，为何发生在美国的一场危机会瞬间席卷全球？如果全球援手救助美国，结果将会是什么……
美国的债务经济模式为何害己更害人
资不抵债——从技术层面说，美国已经破产了
美国到底欠了多少债？
按照美国公开数据，8500亿美元的金融救援方案全部实施之后，美国国会所能接受的名义国家债务余额为11.2万亿美元，相对于美国13.8万亿美元的 GDP而言，美国债务率为81.16%(负债总额与GDP之比为债务率)，高于60%——国际公认的安全债务率。尽管，这与日本、英国等国超过100%的债务率相比好像并不算过分。但是，这并非美国的真实债务。
按照美国政府问责局(Government Accountability Office)前总审计长、美国彼特·皮特森基金会总裁兼CEO大卫·沃尔克的估计，如果把美国政府对国民的社保欠账等所有隐性债务统统加在一起，那么，2007年美国的实际债务总额高达53万亿美元。
53万亿美元是什么概念？如果把100美元一张的钞票摞起来，53万亿美元可绕地球两周；2007年，全球的GDP是54.3万亿，这就是说，仅仅美国一个国家的债务，已经使全球的债务率接近100%；这个数字相当于每个美国人承担着 17.5万元美元的债务；如果平均分配给地球上所有的人，每人将分担9000美元。
这还不算多。如果我们把诸如“两房债券”那样的抵押债券、美国各大财团所发行的、说不清是公司债还是政府债务以及市政债券等——总计20万亿美元(2007年末美国国债协会SIFMA统计)的债务再统计进来，那美国债务更是高达73万亿美元。
按照2007年的市场公允价格计算，美国的全部资产的总市值约76万亿美元，而现在这个市值已经缩水30%以上——最多还有50万亿美元。
由此可见，73万亿美元的债务，50万亿美元的资产，意味着美国已经资不抵债；而这种财务状况，放到其他任何一个国家，这个国家早该破产了。
但是，美国为什么没有破产？
其中最重要的原因在于：美元在国际结算中的特殊地位，它使其他国家拥有了过多的美国债权。美国金融危机发生后，债权国不能让美国破产，否则某些债权国自己也会因此破产。换句话说，美元和美国的债务已经绑架了世界。
所以，这场危机的本质绝非一般意义上的金融危机，而是美国债务经济模式(注：格林斯潘2004年第一次使用这个词)走到了尽头的危机，是美国“死不了又活不成”的信任危机，是第二次美元危机。“次贷危机”不过是使技术上早该破产的美国，遭遇了一个破产的契机、或者说导火索而已。
可以肯定地讲，眼下这场规模空前的救援，与其说是在救金融市场，不如说是在拯救美元。美国需要世界恢复对美元的信心，否则，世界抛弃美元之时，就是美国破产之日。
债务经济模式——“美国神话”是这样创造的
“越战”所导致的美国财政赤字和贸易赤字(注：美国历史上第一次月度贸易赤字出现在1971年5月)，让布雷顿森林体系解体。此前，美国的“双赤字”使得欧洲国家不再信任美元，而大规模地用美元换回黄金，这迫使当时的美国总统尼克松废除了布雷顿森林体系中35美元与1盎司黄金的自由兑换的约定。由此，引发了历史上的第一次美元危机。这场危机曾让世界苦不堪言。
美国之所以敢于如此“掀翻桌子赖帐”，而其他国家又拿它没辙，原因是没有哪个国家的货币有能力替代美元，在国际结算体系中扮演核心地位；更重要的是，基辛格博士成功游说“欧佩克”，将美元确定为国际石油市场唯一的计价和结算货币，这使得布雷顿森林体系中所确立的美元地位不仅未被撼动，相反让美元发行失去了黄金的约束而变得更加有恃无恐。
布雷顿森林体系解体之后的 20世纪70年代，两次石油危机摩肩接踵。在此过程中，石油价格的大幅上涨让世界各国的美元需求大幅上升。也正是从这时开始，时任美联储主席的保罗·沃尔克放弃了美元货币供应量的管制，而改用利率作为调控宏观经济的货币手段。从此，美国的印钞机开始满负荷运转，铸币税源源不断地流入美国，美元债务也随之骤然膨胀——美国债务经济模式就此起步。
所谓债务经济模式，概括来讲就是，美国不再需要一般性实业企业，除食品以外的一般消费品和一般性工业设备外，其它商品都从国际市场购买，并借此向世界输出美元；其他国家为了国际贸易结算顺利进行，不得不持有相当数量的美元储备；为了美元储备保值增值，这些国家又不得不去购买美国债券或其他所谓安全的美元资产。
因此，在世界上形成了这样一个循环圈：美国所需要的商品，只需印刷钞票去外国买就是了；美国买东西花掉的美元，通过出售美国债务(国债或公司债)重新回到美国本土，变成美国政府或公司可以任意支配的现金；这些现金被用在美国人身上，使他们有能力去消费那些从外国买来的东西；美国的商人通过在本土出售外国商品而获得收入，然后继续购买别国的商品。
如此循环往复，只要美元国际结算货币的地位永远不倒、外国政府永远需要美元储备，美国欠下的债务就永远不必归还。理论上说，是“只需付息、不必还本”的债务，但其实利息也不必付，因为通胀或美元贬值会自然蚕食掉利息率。
另外，只要国际贸易量不断增加，美元债务也将随之不断增大，这将创造出美国的经济增长。
我们再换一个角度看，当“主权货币”变为“信用本位”之后，“信用货币”本身就是“主权债务”符号。因此，美国无限度地发行美元货币，其实就是在无限度地发行债务。从这个角度上说，美元和美国国债之间的差别仅仅是流动性的差别，用美元购买美国国债所获得的利息，仅仅是对放弃货币流动性的补偿。
格林斯潘曾经两次说破美国的债务经济模式：“美国增加债务能力是全球化的一种职能，因为负债能力的显著提高与成本的降低以及国际金融载体范围的扩大休戚相关。”
这当然对美国有着巨大的好处：不用从事生产又可以获得远高于他国的经济效率。比如货币使用效率，对美国而言，花钱买外国人的商品，这是一笔货币的第一次使用；发债又把这笔钱收回来变成政府或公司的债务收入，再花出去。这等于一笔钱被使用了两次。但对贸易对手国而言，赚回的美元又借给美国，对自己除了一点点利息收入以外，别无它用，效率近乎为零。
可见，在经济全球化的条件之下，不断增加负债能力居然已经变成美国对世界的一种义务——一种可以不劳而获的经济方式。从这一判断来看，经济全球化的另一种解释就是：美国以外的所有国家都需要通过付出资源和劳动去赚美元，而美国只要印美元(发行债务)就可以购买世界。
经济空壳化——培育了美国经济增长的大气泡
既然靠发行货币就可以换回所需要的一切，那美国还有必要自己生产一般性商品吗？如果美国一般性商品完全自给自足，那美国又何需进口？不进口，美元又通过什么渠道变成其他国家的储备货币？美元不能成为其他国家的储备货币，美国又如何从货币发行中获得好处，其他国家又如何保证贸易的顺利进行？
正是基于这样的道理，美国变成了世界上最特殊的经济体。它使得自己的贸易赤字变成了其他国家的必然需求——美国必须在国际市场上大量购买，由此导致大量贸易赤字，满足其他国家的美元储备；同时，美国的财政赤字也变成了其他国家的必然需要——美国发行大量国债，供其他国家的美元储备投资。
要完成这样一个债务经济的循环模式，美国必须把生产一般性商品的实业企业赶出美国本土，而这件事完成于1971年到1991年的20年间。
两次石油危机过程中，由于石油价格的数倍上涨，使得美国一般性商品生产企业不堪重负，一方面是生产成本的大幅提高，另一方面通货膨胀压低了国民的消费能力。双向的挤压，使得企业利润不断萎缩。
这还不算，在第二次石油危机中，当油价让实业企业不堪重负之时，卡特接受了撒切尔一直倡导的“新自由主义”学说，将货币政策的四大职能简化为单一盯住通货膨胀。
尤其是里根继任总统之后，为压制石油危机引发的通货膨胀，在当时美联储主席保罗·沃尔克主持下，1980年3月废除了利率上限管制，此后在短短的数周之间，美元利率一举攀高至20%，而且在高位运行长达五年之久。这正是国际金融史上著名的“金融休克疗法”。
能源成本、财务成本大幅攀升，加之消费萎缩，美国一般性商品生产企业有些倒闭了，有些便加入美国20世纪80年代上半期发生的一轮空前企业兼并、重组、收购狂潮。那时，实业企业实际变成了华尔街金融家手中的玩偶和赚钱的工具。
当年在华尔街流行着这样一句话：小的总是美的。当时大公司被金融家收购之后，总会被拆解为若干个小公司，而每一个小公司都将被进行“财务手术”，然后再把这些包装漂亮的小公司出售给需要它们的人。
金融家通过这样的财技赚了大钱，它们甚至发明了“垃圾债”等一系列杠杆性金融工具，使得兼并、收购在美国1979年到1985年的6年间，达到了疯狂的程度，同时也培育了博斯基(注：电影《华尔街》中的主角)那样的金融大盗，以及说不清是英雄还是坏蛋的“垃圾债大王”麦克·米尔肯。
走过那个时代，美国的实业企业消失殆尽，只有诸如GE那样的几个巨无霸依然健在，但他们的业务也更多地倾向了金融。2007年，GE的汽车销售利润50%来自汽车金融部门。
“金融休克疗法”的另一个产物是美元的升值，它一方面阻碍了美国实业企业的商品出口，另一方面为美国企业对外投资创造了有利条件，从而推动消费品产业开始向亚洲的大转移，亚洲各国、尤其是中国和东南亚开始热衷于加工贸易、出口导向性经济，而且变成了一种新的经济增长方式。全球经济一体化的说教由此甚嚣尘上。
一轮大转移完成之后，美国的经济动力还剩下什么？
金融、高科技以及军事工业变成美国经济的立命之本。除此之外，几乎所有一般性商品生产均让位于欧洲和亚洲。今天，我们在国际市场上，很难再找到标有“MADE IN USA”的一般性商品了。其实，除了金融技术和难以马上转化为生产力或民众消费品的高科技以外，美国实体经济在国际市场上已经失去了竞争力，取而代之的是不断膨胀的贸易赤字。到2007年9月底，美国累计的贸易赤字总额已达6.44万亿美元。
这就是美国经济的现状:从20世纪90年代到现在，美国GDP共计增加了4万多亿美元，其中制造业占比不到10%；制造业在GDP中占比，从1990年的24%下降到目前的18%。而说到制造业投资的增长率就更是少得可怜，2006年仅为2.7%，投资额仅相当于GDP的2.1%。就算是最让美国骄傲的信息技术和计算机硬件生产，目前，每年的投入在 GDP中的占比尚不足1%。与之相对，服务业在美国GDP中的占比高达80%
因此，美国的债务经济模式是一个地地道道的空壳经济，一个只能靠债务不断膨胀来拉动经济增长的大气泡，一个所有经济学理论都难以适用和解释的“经济怪物”。按美国著名学者安德森·维金的推算，美国每获得1美元的GDP，必须借助5美元以上的新债务。
“负翁”民众——贫富差距加大，消费信贷迅速膨胀
美国富有吗？它当然比世界上绝大多数国家都富有，但落实到美国的民众身上，我们将会看到另外的结论。
先来看一组数据：从1971年到2007年，美国企业平均工资从每小时17.6美元降到了10美元；同期，美国企业高管与普通员工的工资差距，从 40:1扩大到了357:1；同期，美国民众的消费信贷从1200亿美元扩张至2.5万亿美元；2007年美国的房地产住房抵押贷款市场规模达11.5万亿美元，相当于GDP的83%。
这样一组数据说明了什么？
第一，它说明美国民众的收入水平在绝对下降，而下降的幅度绝非17.6美元到10美元。因为，每小时平均10美元的工资总额中，少数高级管理人员拿走的部分越来越多，一般员工拿到的越来越少——收入两极分化。
第二，正如我们经常在美国媒体上看到的那样：如今在美国找到一份年薪5万美元的工作可能性已经很小，美国的中产阶级人数正在大幅萎缩；另外，美国的失业率在不断攀升，而政府能够提供的就业职位，也大都是临时性的低薪工作。
那么，美国人靠什么维系原有的生活水平？答案很简单：借贷！
这正是消费信贷近十年来在美国迅速膨胀的主要原因。美国普通民众的负债(住房负债加消费负债)共计14万亿美元，相当于GDP的101%，平均每人7万元美元，而负担最重的则是低收入人群。
其实，到了1990年以后，美国原本享有高收入的工程师以及高级技术工人，如今已经大量沦为商业的服务员、金融机构的推销员、各种营业部的柜台员，甚至改行成了人体保健员和各色志愿人员，这也是服务业占据GDP80%的美国经济还能为社会提供的最多的就业岗位。
再换一个角度，拉动经济增长有三驾马车——投资、消费、净出口。那么，空心化的美国经济还能靠什么拉动？
巨额贸易赤字，显然会使净出口对经济的拉动作用为负值；再看投资，正如上文所述，美国制造业投资增长率2006年仅为2.7%，投资额仅相当于GDP的 2.1%，所以更多的是靠金融投资，这使得美国每天都需要40亿美元资本流入，而债务循环机制确实保证了这等规模的资本流入，但这仅仅平衡贸易逆差，而真正拉动美国的经济增长的是消费。2007年，消费对美国GDP增长的贡献率高达72%。
问题来了。美国民众的绝对收入在不断降低，而美国又要靠消费的不断增加来拉动经济增长，这显然矛盾。怎么办？美国政府的办法是：进一步放松金融管制。让原本没有资格借钱的人借钱消费，让原本没有资格买房的人购买住房，这正是次级按揭贷款及其一系列衍生品出现的历史背景。
了解了这个背景，也就不奇怪，格林斯潘为什么会在2005年4月 8日美联储第四届年度社区事务研究会议上，对美国次级按揭贷款从1990年初的1%增长到2005年的10%大加赞赏。在他看来，这是美国金融技术进步的一大成果，创造的消费信贷大幅扩张的经济奇迹。但是，这个奇迹在美联储开始加息、房地产价格开始不断下跌中变成了海市蜃楼，更可怕的是，“次贷危机”变成了引爆美元危机的雷管。
2008年10月23日，《华尔街日报》报道称：美国将有1200万人将因为房价下跌而破产，占全部供房者的1/6。
危机是常态——美国危机带给全球灾难
第二次美元危机在全球爆发后，经济学界有人痛骂格林斯潘滥发美元。但殊不知，格林斯潘时代的美国——一个只能依靠国家信用、企业信用和消费信用不断扩张而拉动经济增长的美国，所能带给世界的，必然是泡沫经济的周而复始。因为对靠金融市场主导权、靠美元对国际贸易主导权赚大钱、赚快钱并拉动经济增长的美国来说，最好的方法就是不断地制造泡沫。
于是，对于其他国家而言，只要市场充分开放、充分与国际(美国)接轨(使用同样的市场规则)，那该国的市场就一定会被美元淹没，最后该国的外汇储备——被所有国家奉为财富、多年辛苦积累下的美元，不仅在价格的暴涨暴跌中被熬干，甚至还会欠下一屁股债以致国家破产。
2004年，无奈的格林斯潘一改以往晦涩的风格而明确表示，在目前情况下，只能一而再、再而三地不断降低利率，为维持美国的债务经济，美国只能借助于新的泡沫。
格老说的这个“新的泡沫”，无疑就是今天我们看到的、在过度信用支撑下的房地产泡沫——本质就是金融泡沫——次级按揭抵押贷款及其各种衍生债券的泡沫。但现在它已经破灭了，同时很可能把美国这个“经济怪物”的好日子带到尽头。
其实，在美国又何止是房地产泡沫。财政赤字的多年积累构成了“财政泡沫”，贸易赤字的多年积累构成了“贸易泡沫”，而由它们汇合一起累加成美国的“债务泡沫”；在这场危机中我们还可以看到“评级泡沫”，可以看到由于财务制度造成的上市公司利润虚增的“股价泡沫”，以及由于国民过度消费造成的“抵押贷款泡沫”等等。一切泡沫最终交汇成了“美元泡沫”。
美国这样一种特殊的经济模式害人又害己，但总体上看：害己少、害人多。包括今天这场表面是美国、而实际是“全球第二次美元危机”的灾难，到头来谁最倒霉？现在还说不清，但事实已经表明，全世界都在为此买单，而且美国之外其他国家的买单总额已经远远超过了美国；事实还告诉我们，危机中美元相对于欧元的升值说明，欧洲经济在危机中所受到的伤害可能比美国更大；事实将更进一步表明，许多发展中国家将被放到破产的边缘。
当然，谁输谁赢现在算总账尚早，但可以肯定，正在经历的这场危机所带给世界的痛苦，无论是广度还是深度，都将远远超过历史上任何一次，包括第一次美元危机以及1929年之后的全球经济大萧条。
慢刀子割肉——格林斯潘“走钢丝”，伯南克则捅破了泡沫
美国解决美元泡沫的第一种方法是：让美元不停地、缓慢地贬值。
2000年网络泡沫破灭后，美联储开始不断减息，让美元踏上了贬值之路，从此恶性通货膨胀的阴影开始笼罩全球。实际上，美元贬值对美元储备的持有国来说，无异于“慢刀子割肉”——在不知不觉中让多年积累的“美元财富”失去以往的购买力，而美国恰好借此逃债。
但是，美元贬值必然会导致另一个严重后果：世界各国不愿意持有美元储备，甚至会抛售美元，如果这样，美元将会崩溃；如果其它国家放弃美元作为国际结算货币，则会导致美国债务经济模式土崩瓦解，最终走向破产。
格林斯潘应该早看到了这种风险，但他根本无力回天。这种矛盾的心境，也让其讲话经常自相矛盾。如2004年1月13日在德国柏林，格林斯潘威胁欧盟说，美元贬值欧元升值，最终会使欧洲经济出现衰退。他甚至强调指出，美国经常账户的赤字根本不是问题，而且“以美元来支持美国的债务，从本质上说，可以提高美国的举债能力”。
上述言论似乎在说“美元不应当贬值”，但就是在同一次讲话中他又说，如果美国经常账户的赤字继续增加，美国“将在未来的某一时刻进行调整，从而减少或可能逆转”外国投资者对美国债务的需求——这实际是说，美元贬值是必然的、早晚的事。
按美国学者说法，格林斯潘只有“走钢丝”了。他既希望通过美元不断贬值以减轻美国的债务负担，又必须确保美元贬值不会引起世界各国对美元资产的大量抛售。因为如果把美国的所有泡沫、通胀压力一起考虑进去，那美国经济的脆弱程度就更加严重。
为化解不断上升的通胀压力、强化世界对美元信心，这要求美联储所确定的利息率不能太低，但利率过高又容易导致美元升值、加重美国债务负担，甚至捅破国内日趋严重的房地产泡沫；那利率低一些行不行？也不行。虽然它可以保住房地产泡沫，也会减轻债务负担，但通胀压力加剧，世界各国对美元的信心会受到打击。
由此可见美联储的难度有多大。或许格林斯潘也只能用些晦涩不清的语言去表达自己的意愿，用精心权衡的货币政策应付着，尽可能避免极端情况的发生。但是，这样的钢丝能走多远？
伯南克接任之后，美元利率的上涨加快了。2007年，在伯南克最后一次加息之前格林斯潘提醒过，他认为，美国经济会出现很大麻烦，但伯南克没听，当他把利率升至5.5%，美国的泡沫经济破灭已经不可逆转。
这怪伯南克吗？恐怕不能！正所谓“冰冻三尺、非一日之寒”。
2000年欧元诞生了，世界出现了另一种可以替代美元作为国际储备的货币，一个经济规模可以和美国相抗衡的经济区。这无疑使美元在国际结算体系的地位受到了严重挑战。
2003年，华伦·巴费特平生第一次开始持有外国货币——即抛出美元买入欧元，陆续将欧元的持仓增加到200亿美元。
不只是华伦·巴费特，据《金融时报》计算，截至2006年10月份，全球流通中的欧元现钞总值已超过美元，达6100亿欧元；国际货币基金组织 (IMF)的最新统计显示，2007年第四季度，美元在全球外汇储备中的份额跌至8年来的最低水平；同时，欧元储备从0%大幅上升至25.8%。华伦·巴费特指出：“如果经常账户的赤字继续下去的话，那未来5到10年内，美元还将继续贬值。”
2007年，美元的贬值确实开始加速，这一货币危机的典型特征，让美元摇摇欲坠，而次贷危机变成“压倒骆驼的最后一根稻草”。“慢刀子割肉”很可能演化成“快刀斩乱麻”——现有的世界经济体系被倾覆，陷入绝对混乱。
美国怎么办？世界怎么办？
救楼市、救股市、救汇市、救银行，救实业……经济的方方面面几乎都需要救，而所有国家不仅要自救，而且还要帮着美国救。但我们必须看清楚，救市的最后结果，也许只不过是让美国经济 “继续在钢丝上走下去”。
害己更害人——美国危机会否把全世界“拉下水”
再来看拯救美元的第二招：打压其他经济体，让其与美国一起垮台。这就是说，如果这场危机使其他经济体所遭受的打击比美国更严重，那么，尽管美元会贬值，但只要欧元、日元、人民币等其它货币比美元贬值更多，则从汇率上看，美元相对于其他货币仍然升值，仍可借此保住世界对美元的信心。
欧元的情况就是这样。从2000年开始的美元贬值，以及此后的伊拉克战争，已经让欧洲在全球大宗商品价格的暴涨中吃够了苦头。欧元区不仅没有统一的财政政策和统一的行政能力，而且为了保持区内各国的利益均衡，他们还不得不对各国的财政赤字、贸易赤字等经济指标实施硬性规定，这使得欧元区在“保增长、控通胀”方面的能力受到了极大约束。
因此对欧元区而言，在美元贬值，欧元升值的过程中，一方面由美元贬值导致的通货膨胀抬高了欧元区的商品成本，抑制了自身消费；另一方面，欧元的升值压制了欧元区对美国的出口，使欧元区的经济每况愈下。如今，美元危机又来了，这使得在欧元升值过程中，欧元区所积累的大量对美国的金融投资猛然变成了坏账，金融机构流动性受到严重威胁，甚至破产倒闭。
这就是欧元区的经济现实，金融状况一点不比美国好，而又没有充分的手段去救援经济——经历着所谓“雪上加霜”的痛苦。这也是危机中美元不贬反升、而欧元却不升反贬的原因所在。
这当然是美国最愿意看到的。如果欧元区、日本等其他主要经济体的衰退比美国更严重，那将意味着美元继续拥有强势地位，美国的债务经济模式可以继续延续，同时也为美国改革或经济结构转变赢得宝贵时间。
中国如何应对美国危机
可以肯定地说，中国经济的状况现在远比美国好很多，更没有理由陷入美国的困境。但是，如果不小心翼翼的处理好各种问题，不作相应调整，中国经济风险也会增加，甚至转化为社会不稳定因素，最终给正处于关键时期的中国社会经济发展带来伤害。
中国的应对措施——强化国民信心 调整投资策略
当然，中国的有利条件很多，但这不仅要用足用好，更重要的是，必须讲求高效使用。
一、通过扭转国民对股市、楼市的预期强化信心。“信心比黄金更重要”是温家宝总理日前在美国所说的一句经典之言，他点破了市场经济的本质特征：信心经济。
但是，这个信心不仅是政府的信心，更是国民的信心。即，国民越有信心，越会多投资、多消费，经济就会越来越好——如此是良性循环；相反，国民越没信心，就越不投资、越不消费，经济就会越来越坏——如此会恶性循环。
必须清晰地看到，目前中国经济正徘徊在一个分水岭，各种统计经济数据表明，中国人对经济前景的预期(信心)正在走向负面，这很容易让中国经济陷入恶性循环，这是十分可怕的事情。
同时需要看到，对国民信心打压最直接、最严重的，莫过于股市和楼市的低迷不振，而要恢复国民信心，也必须从这两大市场入手。这也是效率最高手段。从现在的政策看，中央已经意识到，并已经采取相应措施。
二、财政投资最好通过社保基金完成。就目前经济形势而言，通过财政投资来拉动经济增长势在必行。但是，应当把一部分风险较小、收益稳定——最好的财政投资项目通过社保基金完成，尽可能减少政府直接投资。
这样做的好处很多。首先，实实在在地体现出中国政府是人民政府的基本特征，进一步赢得人民的拥护，巩固党的威信；其次，把最好的项目交给社保基金完成，是向全国人民输送利益，避免利益集团的争夺；第三，大量资金进入社保账户，可以大幅减低国民后顾之忧，有效强化其消费意愿和风险偏好；第四，可以使政府投资项目具有法人主体，减少投资成本，增强投资效率；第五，同样实现了政府投资拉动经济的目的。
三、钱从央行票据转成国债而来。中国已经实现了国债余额管理，但鉴于过去的五年间财政收入的大幅增加，财政盈余较多，所以用不着发行短期国债对财政收支进行调剂，以至于央行公开市场操作，不得不发行大量央行票据，目前市场存量已经高达4万亿元人民币左右。这些央行票据其实质也是国家债务，不过没被列入国债余额而已，但每年所需支付的利息，一样需要财政开销。这其实是一笔闲置的财政资源。
因此，只要把这些央行票据等值转换为相应期限国债，这里至少应有1万亿元人民币的“沉淀资金”——永远只需付息而不必还本金；财政用这1万亿元资金投入社保基金，其余国债收入委托央行经营、并继续用于公开市场操作。
当然，也可以采用短期国债和央行票据并行的办法，使央行公开市场操作的效率和灵活性不至于受到财政需求影响。
这样做的好处在于，虽然财政投资加大，但中国的债务率并没有实际增加。
四、需要立即全面检讨资本账户开放的问题。亚洲金融危机时，中国资本账户的不完全开放第一次救了中国；今天，还是由于资本账户的不完全开放，第二次使中国避免了金融危机的严重冲击。因此，我们有必要更加认真、谨慎地面对资本账户的开放问题，必须搞清楚，目前中国有没有条件全面开放资本账户，开放的前提条件是什么。借以避免未来可能的开放过度，增加中国经济风险。
五、让外汇储备投向中国自己。鉴于美国债券的流动性已经大幅降低，所以，现在用外汇储备继续购买美国国债将是最差的选择。那买什么？去买回中国企业、银行在境外发行的、以美元或港元计价的资产。
这些资产大都已经被恐慌的市场严重错杀，而此时中国政府出面回购这些公司的股份，一来风险较少而未来收益可观，二来鼓励了境外投资者对中国资本的信心，三来推高中国资本的国际地位，四来为中国企业境外收购资产创造有利条件。
关键是流动性问题。但现在举目望去，国际上哪有流动性好的资产？所以，既然流动性都不好，那不如买自己的资产，一方面可控性强，另一方面国内对其流动性的变通回旋余地大，这些优质的资产未来无疑是融通现金的优质抵押物。第三，相对于1.9万亿美元的外汇储备而言，1000亿元到2000亿元资产流动性稍差不是大问题。
香港地区的危与机——不再做华尔街玩偶 夺回亚洲资本市场定价权
如果我们看清这场金融危机的根本性质是“第二次美元危机”，是60年美国积累下来的贸易泡沫、财政泡沫、债务泡沫、实业泡沫、上市公司财务泡沫、房地产泡沫、消费泡沫以及评级泡沫等等——所有泡沫的一次总爆发、总清算，那么我们就应当确认，美元的贬值以及华尔街股市的下跌，将不是一个短期可以结束的走势。
因此，A股也好、港股也罢，它完全没有理由永远被华尔街拖累。
但过去的事实告诉我们，聪明的投机客借用国际金融形势，再度把香港变成了“慢速自动提款机”。但与1997年不同的是，他们一改往日凶悍之习，对港股、港汇实施的是“恶意而温柔”的操作，让香港金融管理当局不仅没有感受到过分的疼痛，反而给人以市场活跃的假象。
被华尔街玩弄于掌中的H股，如今已经惨不忍睹，多支股票市盈率已经低于1倍。同时，H股被恶意低估，对A股构成了强力压制。几乎每一次大投行下调H评级，都会在A股得到反应。
正因如此，2008年7月3日笔者曾大声疾呼“A股的祸根在香港”。不过，既遗憾又欣慰的是，直至今天，香港金管当局刚刚开始采取一些措施，尽管内地管理者早已意识到了问题的严重性。
不过，从近期的市场走势看，情况在往好的方向变化。直接的迹象是，港股正在努力摆脱华尔街，走出独立行情。当然，目前还仅仅是个较为微弱的迹象，能否持续？很难讲，但值得期待。因为脱离华尔街利国利港。
其一，只有H股奋力反击，A股才有稳定可言。为什么？因为如果没人看好1至7倍市盈率的H股，就不可能有人看好14倍市盈率的A股。不要说中国的资本市场与世隔绝，那是自欺欺人。应当说，无论是国人还是洋人，只要他希望投资中国股市，至少会在H股和A股予以同样的关注。
其二，香港只有摆脱华尔街，为亚洲企业撑起资本定价的大旗，才有可能真正成为亚洲的金融中心，而现在正是一个大好机会。
过去的香港，尽管金融人才充足，金融设施完备，但它并不是一个金融中心。为什么这么说，因为一切金融市场行为的核心与根本是：形成资本定价。但香港过去没有为任何金融商品定价，港股定价也不曾脱离过华尔街的掌控。所以说，港股过去仅仅是华尔街手中的一尊玩偶、盘中的一道小菜。
但是，现在机会来了。如果香港能够引领中国股市乃至亚洲股市率先走出困境，并通过监管等各种必要的手段全力维护亚洲企业定价，那香港必然在即将到来的一个“新亚洲时代”成为举世瞩目的国际金融中心。
相反，如果香港市场一味静观事态不断恶化而听之任之，甚至认为，全球股市都在跌，香港没有理由不跌，那不仅会纵容国际投资客玩弄香港，更严重的是，它将成为中国金融稳定的绊脚石，并严重干扰中央政策的有效性。甚至，会将中国民众的经济信心和中国经济一起拖入深渊。
因此，香港金融管理者必须意识到，香港的金融市场绝不仅仅是香港的市场，更不是华尔街的金融市场，而是关乎中国金融安危的市场。
对香港而言，机会就摆在眼前。
银行业有这样一个玩笑说：如果你欠银行10万元，那银行逼债会逼死你；如果你欠银行10个亿，那当你出了问题，银行会派保镖日夜陪伴你，生怕你死了、跑了、不还账了，甚至还可能借给你更多的钱，帮你度过难关。
今天，这场正在席卷全球的危机正是如此：技术层面上早该破产的美国，由于欠下世界其他国家过多的债务，而债权国因不愿看到美国破产，不仅不能抛弃美国国债等，甚至必须继续认购更多的美国债务，以确保美国不破产。
当然，除了金融层面的原因外，造成这一局面的根本原因还是过去60年间，美元在国际贸易与货币体系中一直扮演了一个“特殊角色”，并因此造成了如今看来令人匪夷所思的美国债务经济模式。
不过，无论如何，正如索罗斯所说，美国60年的牛市结束了。
但是，人们依然困惑。这究竟是一场怎样的危机？次贷危机？美国金融危机？美元危机？美国危机？全球金融危机？还有，为何发生在美国的一场危机会瞬间席卷全球？如果全球援手救助美国，结果将会是什么……
美国的债务经济模式为何害己更害人
资不抵债——从技术层面说，美国已经破产了
美国到底欠了多少债？
按照美国公开数据，8500亿美元的金融救援方案全部实施之后，美国国会所能接受的名义国家债务余额为11.2万亿美元，相对于美国13.8万亿美元的 GDP而言，美国债务率为81.16%(负债总额与GDP之比为债务率)，高于60%——国际公认的安全债务率。尽管，这与日本、英国等国超过100%的债务率相比好像并不算过分。但是，这并非美国的真实债务。
按照美国政府问责局(Government Accountability Office)前总审计长、美国彼特·皮特森基金会总裁兼CEO大卫·沃尔克的估计，如果把美国政府对国民的社保欠账等所有隐性债务统统加在一起，那么，2007年美国的实际债务总额高达53万亿美元。
53万亿美元是什么概念？如果把100美元一张的钞票摞起来，53万亿美元可绕地球两周；2007年，全球的GDP是54.3万亿，这就是说，仅仅美国一个国家的债务，已经使全球的债务率接近100%；这个数字相当于每个美国人承担着 17.5万元美元的债务；如果平均分配给地球上所有的人，每人将分担9000美元。
这还不算多。如果我们把诸如“两房债券”那样的抵押债券、美国各大财团所发行的、说不清是公司债还是政府债务以及市政债券等——总计20万亿美元(2007年末美国国债协会SIFMA统计)的债务再统计进来，那美国债务更是高达73万亿美元。
按照2007年的市场公允价格计算，美国的全部资产的总市值约76万亿美元，而现在这个市值已经缩水30%以上——最多还有50万亿美元。
由此可见，73万亿美元的债务，50万亿美元的资产，意味着美国已经资不抵债；而这种财务状况，放到其他任何一个国家，这个国家早该破产了。
但是，美国为什么没有破产？
其中最重要的原因在于：美元在国际结算中的特殊地位，它使其他国家拥有了过多的美国债权。美国金融危机发生后，债权国不能让美国破产，否则某些债权国自己也会因此破产。换句话说，美元和美国的债务已经绑架了世界。
所以，这场危机的本质绝非一般意义上的金融危机，而是美国债务经济模式(注：格林斯潘2004年第一次使用这个词)走到了尽头的危机，是美国“死不了又活不成”的信任危机，是第二次美元危机。“次贷危机”不过是使技术上早该破产的美国，遭遇了一个破产的契机、或者说导火索而已。
可以肯定地讲，眼下这场规模空前的救援，与其说是在救金融市场，不如说是在拯救美元。美国需要世界恢复对美元的信心，否则，世界抛弃美元之时，就是美国破产之日。
债务经济模式——“美国神话”是这样创造的
“越战”所导致的美国财政赤字和贸易赤字(注：美国历史上第一次月度贸易赤字出现在1971年5月)，让布雷顿森林体系解体。此前，美国的“双赤字”使得欧洲国家不再信任美元，而大规模地用美元换回黄金，这迫使当时的美国总统尼克松废除了布雷顿森林体系中35美元与1盎司黄金的自由兑换的约定。由此，引发了历史上的第一次美元危机。这场危机曾让世界苦不堪言。
美国之所以敢于如此“掀翻桌子赖帐”，而其他国家又拿它没辙，原因是没有哪个国家的货币有能力替代美元，在国际结算体系中扮演核心地位；更重要的是，基辛格博士成功游说“欧佩克”，将美元确定为国际石油市场唯一的计价和结算货币，这使得布雷顿森林体系中所确立的美元地位不仅未被撼动，相反让美元发行失去了黄金的约束而变得更加有恃无恐。
布雷顿森林体系解体之后的 20世纪70年代，两次石油危机摩肩接踵。在此过程中，石油价格的大幅上涨让世界各国的美元需求大幅上升。也正是从这时开始，时任美联储主席的保罗·沃尔克放弃了美元货币供应量的管制，而改用利率作为调控宏观经济的货币手段。从此，美国的印钞机开始满负荷运转，铸币税源源不断地流入美国，美元债务也随之骤然膨胀——美国债务经济模式就此起步。
所谓债务经济模式，概括来讲就是，美国不再需要一般性实业企业，除食品以外的一般消费品和一般性工业设备外，其它商品都从国际市场购买，并借此向世界输出美元；其他国家为了国际贸易结算顺利进行，不得不持有相当数量的美元储备；为了美元储备保值增值，这些国家又不得不去购买美国债券或其他所谓安全的美元资产。
因此，在世界上形成了这样一个循环圈：美国所需要的商品，只需印刷钞票去外国买就是了；美国买东西花掉的美元，通过出售美国债务(国债或公司债)重新回到美国本土，变成美国政府或公司可以任意支配的现金；这些现金被用在美国人身上，使他们有能力去消费那些从外国买来的东西；美国的商人通过在本土出售外国商品而获得收入，然后继续购买别国的商品。
如此循环往复，只要美元国际结算货币的地位永远不倒、外国政府永远需要美元储备，美国欠下的债务就永远不必归还。理论上说，是“只需付息、不必还本”的债务，但其实利息也不必付，因为通胀或美元贬值会自然蚕食掉利息率。
另外，只要国际贸易量不断增加，美元债务也将随之不断增大，这将创造出美国的经济增长。
我们再换一个角度看，当“主权货币”变为“信用本位”之后，“信用货币”本身就是“主权债务”符号。因此，美国无限度地发行美元货币，其实就是在无限度地发行债务。从这个角度上说，美元和美国国债之间的差别仅仅是流动性的差别，用美元购买美国国债所获得的利息，仅仅是对放弃货币流动性的补偿。
格林斯潘曾经两次说破美国的债务经济模式：“美国增加债务能力是全球化的一种职能，因为负债能力的显著提高与成本的降低以及国际金融载体范围的扩大休戚相关。”
这当然对美国有着巨大的好处：不用从事生产又可以获得远高于他国的经济效率。比如货币使用效率，对美国而言，花钱买外国人的商品，这是一笔货币的第一次使用；发债又把这笔钱收回来变成政府或公司的债务收入，再花出去。这等于一笔钱被使用了两次。但对贸易对手国而言，赚回的美元又借给美国，对自己除了一点点利息收入以外，别无它用，效率近乎为零。
可见，在经济全球化的条件之下，不断增加负债能力居然已经变成美国对世界的一种义务——一种可以不劳而获的经济方式。从这一判断来看，经济全球化的另一种解释就是：美国以外的所有国家都需要通过付出资源和劳动去赚美元，而美国只要印美元(发行债务)就可以购买世界。
经济空壳化——培育了美国经济增长的大气泡
既然靠发行货币就可以换回所需要的一切，那美国还有必要自己生产一般性商品吗？如果美国一般性商品完全自给自足，那美国又何需进口？不进口，美元又通过什么渠道变成其他国家的储备货币？美元不能成为其他国家的储备货币，美国又如何从货币发行中获得好处，其他国家又如何保证贸易的顺利进行？
正是基于这样的道理，美国变成了世界上最特殊的经济体。它使得自己的贸易赤字变成了其他国家的必然需求——美国必须在国际市场上大量购买，由此导致大量贸易赤字，满足其他国家的美元储备；同时，美国的财政赤字也变成了其他国家的必然需要——美国发行大量国债，供其他国家的美元储备投资。
要完成这样一个债务经济的循环模式，美国必须把生产一般性商品的实业企业赶出美国本土，而这件事完成于1971年到1991年的20年间。
两次石油危机过程中，由于石油价格的数倍上涨，使得美国一般性商品生产企业不堪重负，一方面是生产成本的大幅提高，另一方面通货膨胀压低了国民的消费能力。双向的挤压，使得企业利润不断萎缩。
这还不算，在第二次石油危机中，当油价让实业企业不堪重负之时，卡特接受了撒切尔一直倡导的“新自由主义”学说，将货币政策的四大职能简化为单一盯住通货膨胀。
尤其是里根继任总统之后，为压制石油危机引发的通货膨胀，在当时美联储主席保罗·沃尔克主持下，1980年3月废除了利率上限管制，此后在短短的数周之间，美元利率一举攀高至20%，而且在高位运行长达五年之久。这正是国际金融史上著名的“金融休克疗法”。
能源成本、财务成本大幅攀升，加之消费萎缩，美国一般性商品生产企业有些倒闭了，有些便加入美国20世纪80年代上半期发生的一轮空前企业兼并、重组、收购狂潮。那时，实业企业实际变成了华尔街金融家手中的玩偶和赚钱的工具。
当年在华尔街流行着这样一句话：小的总是美的。当时大公司被金融家收购之后，总会被拆解为若干个小公司，而每一个小公司都将被进行“财务手术”，然后再把这些包装漂亮的小公司出售给需要它们的人。
金融家通过这样的财技赚了大钱，它们甚至发明了“垃圾债”等一系列杠杆性金融工具，使得兼并、收购在美国1979年到1985年的6年间，达到了疯狂的程度，同时也培育了博斯基(注：电影《华尔街》中的主角)那样的金融大盗，以及说不清是英雄还是坏蛋的“垃圾债大王”麦克·米尔肯。
走过那个时代，美国的实业企业消失殆尽，只有诸如GE那样的几个巨无霸依然健在，但他们的业务也更多地倾向了金融。2007年，GE的汽车销售利润50%来自汽车金融部门。
“金融休克疗法”的另一个产物是美元的升值，它一方面阻碍了美国实业企业的商品出口，另一方面为美国企业对外投资创造了有利条件，从而推动消费品产业开始向亚洲的大转移，亚洲各国、尤其是中国和东南亚开始热衷于加工贸易、出口导向性经济，而且变成了一种新的经济增长方式。全球经济一体化的说教由此甚嚣尘上。
一轮大转移完成之后，美国的经济动力还剩下什么？
金融、高科技以及军事工业变成美国经济的立命之本。除此之外，几乎所有一般性商品生产均让位于欧洲和亚洲。今天，我们在国际市场上，很难再找到标有“MADE IN USA”的一般性商品了。其实，除了金融技术和难以马上转化为生产力或民众消费品的高科技以外，美国实体经济在国际市场上已经失去了竞争力，取而代之的是不断膨胀的贸易赤字。到2007年9月底，美国累计的贸易赤字总额已达6.44万亿美元。
这就是美国经济的现状:从20世纪90年代到现在，美国GDP共计增加了4万多亿美元，其中制造业占比不到10%；制造业在GDP中占比，从1990年的24%下降到目前的18%。而说到制造业投资的增长率就更是少得可怜，2006年仅为2.7%，投资额仅相当于GDP的2.1%。就算是最让美国骄傲的信息技术和计算机硬件生产，目前，每年的投入在 GDP中的占比尚不足1%。与之相对，服务业在美国GDP中的占比高达80%
因此，美国的债务经济模式是一个地地道道的空壳经济，一个只能靠债务不断膨胀来拉动经济增长的大气泡，一个所有经济学理论都难以适用和解释的“经济怪物”。按美国著名学者安德森·维金的推算，美国每获得1美元的GDP，必须借助5美元以上的新债务。
“负翁”民众——贫富差距加大，消费信贷迅速膨胀
美国富有吗？它当然比世界上绝大多数国家都富有，但落实到美国的民众身上，我们将会看到另外的结论。
先来看一组数据：从1971年到2007年，美国企业平均工资从每小时17.6美元降到了10美元；同期，美国企业高管与普通员工的工资差距，从 40:1扩大到了357:1；同期，美国民众的消费信贷从1200亿美元扩张至2.5万亿美元；2007年美国的房地产住房抵押贷款市场规模达11.5万亿美元，相当于GDP的83%。
这样一组数据说明了什么？
第一，它说明美国民众的收入水平在绝对下降，而下降的幅度绝非17.6美元到10美元。因为，每小时平均10美元的工资总额中，少数高级管理人员拿走的部分越来越多，一般员工拿到的越来越少——收入两极分化。
第二，正如我们经常在美国媒体上看到的那样：如今在美国找到一份年薪5万美元的工作可能性已经很小，美国的中产阶级人数正在大幅萎缩；另外，美国的失业率在不断攀升，而政府能够提供的就业职位，也大都是临时性的低薪工作。
那么，美国人靠什么维系原有的生活水平？答案很简单：借贷！
这正是消费信贷近十年来在美国迅速膨胀的主要原因。美国普通民众的负债(住房负债加消费负债)共计14万亿美元，相当于GDP的101%，平均每人7万元美元，而负担最重的则是低收入人群。
其实，到了1990年以后，美国原本享有高收入的工程师以及高级技术工人，如今已经大量沦为商业的服务员、金融机构的推销员、各种营业部的柜台员，甚至改行成了人体保健员和各色志愿人员，这也是服务业占据GDP80%的美国经济还能为社会提供的最多的就业岗位。
再换一个角度，拉动经济增长有三驾马车——投资、消费、净出口。那么，空心化的美国经济还能靠什么拉动？
巨额贸易赤字，显然会使净出口对经济的拉动作用为负值；再看投资，正如上文所述，美国制造业投资增长率2006年仅为2.7%，投资额仅相当于GDP的 2.1%，所以更多的是靠金融投资，这使得美国每天都需要40亿美元资本流入，而债务循环机制确实保证了这等规模的资本流入，但这仅仅平衡贸易逆差，而真正拉动美国的经济增长的是消费。2007年，消费对美国GDP增长的贡献率高达72%。
问题来了。美国民众的绝对收入在不断降低，而美国又要靠消费的不断增加来拉动经济增长，这显然矛盾。怎么办？美国政府的办法是：进一步放松金融管制。让原本没有资格借钱的人借钱消费，让原本没有资格买房的人购买住房，这正是次级按揭贷款及其一系列衍生品出现的历史背景。
了解了这个背景，也就不奇怪，格林斯潘为什么会在2005年4月 8日美联储第四届年度社区事务研究会议上，对美国次级按揭贷款从1990年初的1%增长到2005年的10%大加赞赏。在他看来，这是美国金融技术进步的一大成果，创造的消费信贷大幅扩张的经济奇迹。但是，这个奇迹在美联储开始加息、房地产价格开始不断下跌中变成了海市蜃楼，更可怕的是，“次贷危机”变成了引爆美元危机的雷管。
2008年10月23日，《华尔街日报》报道称：美国将有1200万人将因为房价下跌而破产，占全部供房者的1/6。
危机是常态——美国危机带给全球灾难
第二次美元危机在全球爆发后，经济学界有人痛骂格林斯潘滥发美元。但殊不知，格林斯潘时代的美国——一个只能依靠国家信用、企业信用和消费信用不断扩张而拉动经济增长的美国，所能带给世界的，必然是泡沫经济的周而复始。因为对靠金融市场主导权、靠美元对国际贸易主导权赚大钱、赚快钱并拉动经济增长的美国来说，最好的方法就是不断地制造泡沫。
于是，对于其他国家而言，只要市场充分开放、充分与国际(美国)接轨(使用同样的市场规则)，那该国的市场就一定会被美元淹没，最后该国的外汇储备——被所有国家奉为财富、多年辛苦积累下的美元，不仅在价格的暴涨暴跌中被熬干，甚至还会欠下一屁股债以致国家破产。
2004年，无奈的格林斯潘一改以往晦涩的风格而明确表示，在目前情况下，只能一而再、再而三地不断降低利率，为维持美国的债务经济，美国只能借助于新的泡沫。
格老说的这个“新的泡沫”，无疑就是今天我们看到的、在过度信用支撑下的房地产泡沫——本质就是金融泡沫——次级按揭抵押贷款及其各种衍生债券的泡沫。但现在它已经破灭了，同时很可能把美国这个“经济怪物”的好日子带到尽头。
其实，在美国又何止是房地产泡沫。财政赤字的多年积累构成了“财政泡沫”，贸易赤字的多年积累构成了“贸易泡沫”，而由它们汇合一起累加成美国的“债务泡沫”；在这场危机中我们还可以看到“评级泡沫”，可以看到由于财务制度造成的上市公司利润虚增的“股价泡沫”，以及由于国民过度消费造成的“抵押贷款泡沫”等等。一切泡沫最终交汇成了“美元泡沫”。
美国这样一种特殊的经济模式害人又害己，但总体上看：害己少、害人多。包括今天这场表面是美国、而实际是“全球第二次美元危机”的灾难，到头来谁最倒霉？现在还说不清，但事实已经表明，全世界都在为此买单，而且美国之外其他国家的买单总额已经远远超过了美国；事实还告诉我们，危机中美元相对于欧元的升值说明，欧洲经济在危机中所受到的伤害可能比美国更大；事实将更进一步表明，许多发展中国家将被放到破产的边缘。
当然，谁输谁赢现在算总账尚早，但可以肯定，正在经历的这场危机所带给世界的痛苦，无论是广度还是深度，都将远远超过历史上任何一次，包括第一次美元危机以及1929年之后的全球经济大萧条。
慢刀子割肉——格林斯潘“走钢丝”，伯南克则捅破了泡沫
美国解决美元泡沫的第一种方法是：让美元不停地、缓慢地贬值。
2000年网络泡沫破灭后，美联储开始不断减息，让美元踏上了贬值之路，从此恶性通货膨胀的阴影开始笼罩全球。实际上，美元贬值对美元储备的持有国来说，无异于“慢刀子割肉”——在不知不觉中让多年积累的“美元财富”失去以往的购买力，而美国恰好借此逃债。
但是，美元贬值必然会导致另一个严重后果：世界各国不愿意持有美元储备，甚至会抛售美元，如果这样，美元将会崩溃；如果其它国家放弃美元作为国际结算货币，则会导致美国债务经济模式土崩瓦解，最终走向破产。
格林斯潘应该早看到了这种风险，但他根本无力回天。这种矛盾的心境，也让其讲话经常自相矛盾。如2004年1月13日在德国柏林，格林斯潘威胁欧盟说，美元贬值欧元升值，最终会使欧洲经济出现衰退。他甚至强调指出，美国经常账户的赤字根本不是问题，而且“以美元来支持美国的债务，从本质上说，可以提高美国的举债能力”。
上述言论似乎在说“美元不应当贬值”，但就是在同一次讲话中他又说，如果美国经常账户的赤字继续增加，美国“将在未来的某一时刻进行调整，从而减少或可能逆转”外国投资者对美国债务的需求——这实际是说，美元贬值是必然的、早晚的事。
按美国学者说法，格林斯潘只有“走钢丝”了。他既希望通过美元不断贬值以减轻美国的债务负担，又必须确保美元贬值不会引起世界各国对美元资产的大量抛售。因为如果把美国的所有泡沫、通胀压力一起考虑进去，那美国经济的脆弱程度就更加严重。
为化解不断上升的通胀压力、强化世界对美元信心，这要求美联储所确定的利息率不能太低，但利率过高又容易导致美元升值、加重美国债务负担，甚至捅破国内日趋严重的房地产泡沫；那利率低一些行不行？也不行。虽然它可以保住房地产泡沫，也会减轻债务负担，但通胀压力加剧，世界各国对美元的信心会受到打击。
由此可见美联储的难度有多大。或许格林斯潘也只能用些晦涩不清的语言去表达自己的意愿，用精心权衡的货币政策应付着，尽可能避免极端情况的发生。但是，这样的钢丝能走多远？
伯南克接任之后，美元利率的上涨加快了。2007年，在伯南克最后一次加息之前格林斯潘提醒过，他认为，美国经济会出现很大麻烦，但伯南克没听，当他把利率升至5.5%，美国的泡沫经济破灭已经不可逆转。
这怪伯南克吗？恐怕不能！正所谓“冰冻三尺、非一日之寒”。
2000年欧元诞生了，世界出现了另一种可以替代美元作为国际储备的货币，一个经济规模可以和美国相抗衡的经济区。这无疑使美元在国际结算体系的地位受到了严重挑战。
2003年，华伦·巴费特平生第一次开始持有外国货币——即抛出美元买入欧元，陆续将欧元的持仓增加到200亿美元。
不只是华伦·巴费特，据《金融时报》计算，截至2006年10月份，全球流通中的欧元现钞总值已超过美元，达6100亿欧元；国际货币基金组织 (IMF)的最新统计显示，2007年第四季度，美元在全球外汇储备中的份额跌至8年来的最低水平；同时，欧元储备从0%大幅上升至25.8%。华伦·巴费特指出：“如果经常账户的赤字继续下去的话，那未来5到10年内，美元还将继续贬值。”
2007年，美元的贬值确实开始加速，这一货币危机的典型特征，让美元摇摇欲坠，而次贷危机变成“压倒骆驼的最后一根稻草”。“慢刀子割肉”很可能演化成“快刀斩乱麻”——现有的世界经济体系被倾覆，陷入绝对混乱。
美国怎么办？世界怎么办？
救楼市、救股市、救汇市、救银行，救实业……经济的方方面面几乎都需要救，而所有国家不仅要自救，而且还要帮着美国救。但我们必须看清楚，救市的最后结果，也许只不过是让美国经济 “继续在钢丝上走下去”。
害己更害人——美国危机会否把全世界“拉下水”
再来看拯救美元的第二招：打压其他经济体，让其与美国一起垮台。这就是说，如果这场危机使其他经济体所遭受的打击比美国更严重，那么，尽管美元会贬值，但只要欧元、日元、人民币等其它货币比美元贬值更多，则从汇率上看，美元相对于其他货币仍然升值，仍可借此保住世界对美元的信心。
欧元的情况就是这样。从2000年开始的美元贬值，以及此后的伊拉克战争，已经让欧洲在全球大宗商品价格的暴涨中吃够了苦头。欧元区不仅没有统一的财政政策和统一的行政能力，而且为了保持区内各国的利益均衡，他们还不得不对各国的财政赤字、贸易赤字等经济指标实施硬性规定，这使得欧元区在“保增长、控通胀”方面的能力受到了极大约束。
因此对欧元区而言，在美元贬值，欧元升值的过程中，一方面由美元贬值导致的通货膨胀抬高了欧元区的商品成本，抑制了自身消费；另一方面，欧元的升值压制了欧元区对美国的出口，使欧元区的经济每况愈下。如今，美元危机又来了，这使得在欧元升值过程中，欧元区所积累的大量对美国的金融投资猛然变成了坏账，金融机构流动性受到严重威胁，甚至破产倒闭。
这就是欧元区的经济现实，金融状况一点不比美国好，而又没有充分的手段去救援经济——经历着所谓“雪上加霜”的痛苦。这也是危机中美元不贬反升、而欧元却不升反贬的原因所在。
这当然是美国最愿意看到的。如果欧元区、日本等其他主要经济体的衰退比美国更严重，那将意味着美元继续拥有强势地位，美国的债务经济模式可以继续延续，同时也为美国改革或经济结构转变赢得宝贵时间。
中国如何应对美国危机
可以肯定地说，中国经济的状况现在远比美国好很多，更没有理由陷入美国的困境。但是，如果不小心翼翼的处理好各种问题，不作相应调整，中国经济风险也会增加，甚至转化为社会不稳定因素，最终给正处于关键时期的中国社会经济发展带来伤害。
中国的应对措施——强化国民信心 调整投资策略
当然，中国的有利条件很多，但这不仅要用足用好，更重要的是，必须讲求高效使用。
一、通过扭转国民对股市、楼市的预期强化信心。“信心比黄金更重要”是温家宝总理日前在美国所说的一句经典之言，他点破了市场经济的本质特征：信心经济。
但是，这个信心不仅是政府的信心，更是国民的信心。即，国民越有信心，越会多投资、多消费，经济就会越来越好——如此是良性循环；相反，国民越没信心，就越不投资、越不消费，经济就会越来越坏——如此会恶性循环。
必须清晰地看到，目前中国经济正徘徊在一个分水岭，各种统计经济数据表明，中国人对经济前景的预期(信心)正在走向负面，这很容易让中国经济陷入恶性循环，这是十分可怕的事情。
同时需要看到，对国民信心打压最直接、最严重的，莫过于股市和楼市的低迷不振，而要恢复国民信心，也必须从这两大市场入手。这也是效率最高手段。从现在的政策看，中央已经意识到，并已经采取相应措施。
二、财政投资最好通过社保基金完成。就目前经济形势而言，通过财政投资来拉动经济增长势在必行。但是，应当把一部分风险较小、收益稳定——最好的财政投资项目通过社保基金完成，尽可能减少政府直接投资。
这样做的好处很多。首先，实实在在地体现出中国政府是人民政府的基本特征，进一步赢得人民的拥护，巩固党的威信；其次，把最好的项目交给社保基金完成，是向全国人民输送利益，避免利益集团的争夺；第三，大量资金进入社保账户，可以大幅减低国民后顾之忧，有效强化其消费意愿和风险偏好；第四，可以使政府投资项目具有法人主体，减少投资成本，增强投资效率；第五，同样实现了政府投资拉动经济的目的。
三、钱从央行票据转成国债而来。中国已经实现了国债余额管理，但鉴于过去的五年间财政收入的大幅增加，财政盈余较多，所以用不着发行短期国债对财政收支进行调剂，以至于央行公开市场操作，不得不发行大量央行票据，目前市场存量已经高达4万亿元人民币左右。这些央行票据其实质也是国家债务，不过没被列入国债余额而已，但每年所需支付的利息，一样需要财政开销。这其实是一笔闲置的财政资源。
因此，只要把这些央行票据等值转换为相应期限国债，这里至少应有1万亿元人民币的“沉淀资金”——永远只需付息而不必还本金；财政用这1万亿元资金投入社保基金，其余国债收入委托央行经营、并继续用于公开市场操作。
当然，也可以采用短期国债和央行票据并行的办法，使央行公开市场操作的效率和灵活性不至于受到财政需求影响。
这样做的好处在于，虽然财政投资加大，但中国的债务率并没有实际增加。
四、需要立即全面检讨资本账户开放的问题。亚洲金融危机时，中国资本账户的不完全开放第一次救了中国；今天，还是由于资本账户的不完全开放，第二次使中国避免了金融危机的严重冲击。因此，我们有必要更加认真、谨慎地面对资本账户的开放问题，必须搞清楚，目前中国有没有条件全面开放资本账户，开放的前提条件是什么。借以避免未来可能的开放过度，增加中国经济风险。
五、让外汇储备投向中国自己。鉴于美国债券的流动性已经大幅降低，所以，现在用外汇储备继续购买美国国债将是最差的选择。那买什么？去买回中国企业、银行在境外发行的、以美元或港元计价的资产。
这些资产大都已经被恐慌的市场严重错杀，而此时中国政府出面回购这些公司的股份，一来风险较少而未来收益可观，二来鼓励了境外投资者对中国资本的信心，三来推高中国资本的国际地位，四来为中国企业境外收购资产创造有利条件。
关键是流动性问题。但现在举目望去，国际上哪有流动性好的资产？所以，既然流动性都不好，那不如买自己的资产，一方面可控性强，另一方面国内对其流动性的变通回旋余地大，这些优质的资产未来无疑是融通现金的优质抵押物。第三，相对于1.9万亿美元的外汇储备而言，1000亿元到2000亿元资产流动性稍差不是大问题。
香港地区的危与机——不再做华尔街玩偶 夺回亚洲资本市场定价权
如果我们看清这场金融危机的根本性质是“第二次美元危机”，是60年美国积累下来的贸易泡沫、财政泡沫、债务泡沫、实业泡沫、上市公司财务泡沫、房地产泡沫、消费泡沫以及评级泡沫等等——所有泡沫的一次总爆发、总清算，那么我们就应当确认，美元的贬值以及华尔街股市的下跌，将不是一个短期可以结束的走势。
因此，A股也好、港股也罢，它完全没有理由永远被华尔街拖累。
但过去的事实告诉我们，聪明的投机客借用国际金融形势，再度把香港变成了“慢速自动提款机”。但与1997年不同的是，他们一改往日凶悍之习，对港股、港汇实施的是“恶意而温柔”的操作，让香港金融管理当局不仅没有感受到过分的疼痛，反而给人以市场活跃的假象。
被华尔街玩弄于掌中的H股，如今已经惨不忍睹，多支股票市盈率已经低于1倍。同时，H股被恶意低估，对A股构成了强力压制。几乎每一次大投行下调H评级，都会在A股得到反应。
正因如此，2008年7月3日笔者曾大声疾呼“A股的祸根在香港”。不过，既遗憾又欣慰的是，直至今天，香港金管当局刚刚开始采取一些措施，尽管内地管理者早已意识到了问题的严重性。
不过，从近期的市场走势看，情况在往好的方向变化。直接的迹象是，港股正在努力摆脱华尔街，走出独立行情。当然，目前还仅仅是个较为微弱的迹象，能否持续？很难讲，但值得期待。因为脱离华尔街利国利港。
其一，只有H股奋力反击，A股才有稳定可言。为什么？因为如果没人看好1至7倍市盈率的H股，就不可能有人看好14倍市盈率的A股。不要说中国的资本市场与世隔绝，那是自欺欺人。应当说，无论是国人还是洋人，只要他希望投资中国股市，至少会在H股和A股予以同样的关注。
其二，香港只有摆脱华尔街，为亚洲企业撑起资本定价的大旗，才有可能真正成为亚洲的金融中心，而现在正是一个大好机会。
过去的香港，尽管金融人才充足，金融设施完备，但它并不是一个金融中心。为什么这么说，因为一切金融市场行为的核心与根本是：形成资本定价。但香港过去没有为任何金融商品定价，港股定价也不曾脱离过华尔街的掌控。所以说，港股过去仅仅是华尔街手中的一尊玩偶、盘中的一道小菜。
但是，现在机会来了。如果香港能够引领中国股市乃至亚洲股市率先走出困境，并通过监管等各种必要的手段全力维护亚洲企业定价，那香港必然在即将到来的一个“新亚洲时代”成为举世瞩目的国际金融中心。
相反，如果香港市场一味静观事态不断恶化而听之任之，甚至认为，全球股市都在跌，香港没有理由不跌，那不仅会纵容国际投资客玩弄香港，更严重的是，它将成为中国金融稳定的绊脚石，并严重干扰中央政策的有效性。甚至，会将中国民众的经济信心和中国经济一起拖入深渊。
因此，香港金融管理者必须意识到，香港的金融市场绝不仅仅是香港的市场，更不是华尔街的金融市场，而是关乎中国金融安危的市场。
对香港而言，机会就摆在眼前。
Thursday, October 9, 2008
华尔街日报:长线投资者，该你们入场了!
从来没有两场一模一样的金融危机。有时候应该隔岸观火；而有时候又应该有所行动。
上周一，当道指暴跌777.68点时，纳斯达克综合指数跌穿了我最新的买盘启动目标，即2025点。因此我就手持一张银行类股遴选名单，吸纳了部分股票。翌日股指反弹，重新跃上2025点。我对这笔投资取得的回报感到高兴，但乐得发狂是不可能了。周四时纳斯达克指数又跌到了线下，我的收益也化为乌有了。周一股市跳水如此之猛，我该想想是不是在下一个启动点──1750点时再度出手了。
那么我为什么要在市场跌跌不休时往里投钱呢？为什么要选这个时候？要知道我等此生最严重的金融危机正在发威呢。其实答案很简单：眼下股价便宜。
了解我的读者都会知道我的投资有规则可循，每当纳斯达克指数下跌10%时就买进，持有到取得25%的收益后就抛出。我的原则是根据回调（平均下跌20%）和牛市（平均上涨50%）的历史均线中值所设定的。目标很简单：低买高卖。
我从来不去尝试预测市场下一步将走向何方。显然这是一条针对我这样耐心多多的投资者的长线策略。很重要的一点是要搞清楚这种策略和心急火燎的交易员的思维方式有什么不同，在后者看来，一天就算长期，几个月简直算得上是永恒了。虽然我很尊重我的好友、CNBC电视节目“疯狂金钱”(Mad Money)的主持人吉米•克莱默尔(Jim Cramer)，但我们两人在这一点上的看法也有本质不同。克莱默尔日前表示，你应该把未来五年里需要用到的钱都抽出股市。而我认为，未来五年或更短时间里有用的钱从一开始就不要投到股市里。
现在不是抛售的时候，因为道指已经跌到了五年低点。而去年道指则屡创历史新高。正如我在2007年4月底时所说的那样，由于纳斯达克指数已经突破了 2515点（我当时的抛盘目标线），把股票脱手的机会可是多得非比寻常的，而且能保你赚个心满意足。我以250美元的价格卖出了高盛(Goldman Sachs)的股票（不过我现在手头还有一些），并在5月时候将商品和能源类股套现。这就是为什么我现在有钱再投资股市的原因。
股市当时的红火景象已成为回忆了。哀号自己如何错失大好机会毫无意义，要紧的是抓住眼前的机会。上两个买进机会前后脚地出现在今年1月份，当时股指进入了熊市区间。上周，股指跌去了第三个10%，而这期间大盘没有反弹25%，这是2000年熊市以来首次出现这种情况。
现在看来我的投资可能有些仓促，应该等等再入市，但事后诸葛亮起不了任何作用。回顾2000年至2002年时，纳斯达克指数跌了80%，提供了八个连续的买进机会，我当时就是遵循了自己的投资策略。事实证明这些在市况最不济时的投资是最赚钱的。
还有其他人和我抱有同样的观点。你会很清楚地看到还有人正在搜罗着值得吸纳的股票，那就是沃伦•巴菲特(Warren Buffett)。当然，巴菲特得到了高收益的优先股和权证，其条件之优厚我只能在做梦时想一想。作为一股稳定市场的力量，巴菲特已被人们拿来和传奇金融家摩根(J.P. Morgan)相提并论了。
以我绵薄之力，我现在正在给那些可望套现的人提供资金。每当我认识的人把钱从银行户头中取出、投入他们认为“安全”的领域时，我都会说我相信自己的投资策略。我认为我这一信念的形成应该归功于我已过世的老爹，他成长于大萧条时期，但从未对美国经济或股市丧失信心。有的人会说我是个慈悲心肠的理想主义者，而我唯一的回答就是：美国至少两代人确已从中获益。
上周一，当道指暴跌777.68点时，纳斯达克综合指数跌穿了我最新的买盘启动目标，即2025点。因此我就手持一张银行类股遴选名单，吸纳了部分股票。翌日股指反弹，重新跃上2025点。我对这笔投资取得的回报感到高兴，但乐得发狂是不可能了。周四时纳斯达克指数又跌到了线下，我的收益也化为乌有了。周一股市跳水如此之猛，我该想想是不是在下一个启动点──1750点时再度出手了。
那么我为什么要在市场跌跌不休时往里投钱呢？为什么要选这个时候？要知道我等此生最严重的金融危机正在发威呢。其实答案很简单：眼下股价便宜。
了解我的读者都会知道我的投资有规则可循，每当纳斯达克指数下跌10%时就买进，持有到取得25%的收益后就抛出。我的原则是根据回调（平均下跌20%）和牛市（平均上涨50%）的历史均线中值所设定的。目标很简单：低买高卖。
我从来不去尝试预测市场下一步将走向何方。显然这是一条针对我这样耐心多多的投资者的长线策略。很重要的一点是要搞清楚这种策略和心急火燎的交易员的思维方式有什么不同，在后者看来，一天就算长期，几个月简直算得上是永恒了。虽然我很尊重我的好友、CNBC电视节目“疯狂金钱”(Mad Money)的主持人吉米•克莱默尔(Jim Cramer)，但我们两人在这一点上的看法也有本质不同。克莱默尔日前表示，你应该把未来五年里需要用到的钱都抽出股市。而我认为，未来五年或更短时间里有用的钱从一开始就不要投到股市里。
现在不是抛售的时候，因为道指已经跌到了五年低点。而去年道指则屡创历史新高。正如我在2007年4月底时所说的那样，由于纳斯达克指数已经突破了 2515点（我当时的抛盘目标线），把股票脱手的机会可是多得非比寻常的，而且能保你赚个心满意足。我以250美元的价格卖出了高盛(Goldman Sachs)的股票（不过我现在手头还有一些），并在5月时候将商品和能源类股套现。这就是为什么我现在有钱再投资股市的原因。
股市当时的红火景象已成为回忆了。哀号自己如何错失大好机会毫无意义，要紧的是抓住眼前的机会。上两个买进机会前后脚地出现在今年1月份，当时股指进入了熊市区间。上周，股指跌去了第三个10%，而这期间大盘没有反弹25%，这是2000年熊市以来首次出现这种情况。
现在看来我的投资可能有些仓促，应该等等再入市，但事后诸葛亮起不了任何作用。回顾2000年至2002年时，纳斯达克指数跌了80%，提供了八个连续的买进机会，我当时就是遵循了自己的投资策略。事实证明这些在市况最不济时的投资是最赚钱的。
还有其他人和我抱有同样的观点。你会很清楚地看到还有人正在搜罗着值得吸纳的股票，那就是沃伦•巴菲特(Warren Buffett)。当然，巴菲特得到了高收益的优先股和权证，其条件之优厚我只能在做梦时想一想。作为一股稳定市场的力量，巴菲特已被人们拿来和传奇金融家摩根(J.P. Morgan)相提并论了。
以我绵薄之力，我现在正在给那些可望套现的人提供资金。每当我认识的人把钱从银行户头中取出、投入他们认为“安全”的领域时，我都会说我相信自己的投资策略。我认为我这一信念的形成应该归功于我已过世的老爹，他成长于大萧条时期，但从未对美国经济或股市丧失信心。有的人会说我是个慈悲心肠的理想主义者，而我唯一的回答就是：美国至少两代人确已从中获益。
绝对精辟:10分钟让你全面了解当前世界金融危机！
对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金早已到了万亿以上，为什么危机还是看不到头？有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易；另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期（Credit Default Swap, CDS）。那么，次贷，杠杆和CDS之间究竟是什么关系？它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机？在众多的金融危机分析文章中，始终没有看到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案，为通俗易懂起见，我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。
一。杠杆。目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以 30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。
二。CDS合同。由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不运行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。
三。CDS市场。B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20 亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。
四。次贷。上面 A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。
五。次贷危机。房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了 100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G 濒临倒闭。
六。金融危机。如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A 赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
七。美元危机。上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10％的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000 亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元大贬值已经不可避免。
以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入，但美国金融危机的严重性无法低估。
一。杠杆。目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以 30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。
二。CDS合同。由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不运行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。
三。CDS市场。B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20 亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。
四。次贷。上面 A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。
五。次贷危机。房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了 100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G 濒临倒闭。
六。金融危机。如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A 赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
七。美元危机。上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10％的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000 亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元大贬值已经不可避免。
以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入，但美国金融危机的严重性无法低估。
Tuesday, October 7, 2008
北京挺住了金融危机影响 中美金融患难与共?
“中国通过严格控制资本流通，使自己的金融市场部分隔离于世界之外。但中国早已融入世界市场，国际金融风波也必然冲击中国股市和经济。”这是新苏黎世报对中国当前金融形势的概括分析。该报接着分析了中国潜在的金融问题：
"在中国，贸易和宽松的货币政策带来了利息低廉的金钱，这些金钱推动了股市和房地产市场形成泡沫，使银行业务大幅扩张。中国股市已开始纠偏，而大城市的房地产市场仍然坚守在与平均收入相比使人头晕目眩的高价位水平上。无数不断新建成的住宅作为金钱保值的形式，闲置在那里。在经济高度兴旺的年代，银行总是宣称有问题贷款的比例越来越小，但在经济降温时，一些令人不快的真相也许才会浮出水面。
尽管如此，中国的市场状况与美国和欧洲根本不同。中国不是缺少调控，而是调控太多。国家仍然主宰一切，它提高了银行按规定必须拥有的自有资本总量，直接规定了银行最大结算总额。给予购房贷款时，规定接受贷款的人必须自己拥有30％至50％的资金。
中美两国在经济上早已互为依存
中国的有价证券市场还相对狭小，处于低水平。一周前的世界经济论坛上，企业家和政府部门代表一致认为，中国必须继续开放金融市场。据说中国想从金融危机中吸取教训，所以失业的美国高水平银行人才在北京很受欢迎。"
柏林日报也关注美国金融危机对中国的影响。该报注意到，中国对美国施加压力，最终促成了美国政府救市：
"长期以来，美国的一大部分财政赤字靠中国提供的贷款来弥补。迄今为止，这是对双方都有利的做法。通过向美国出口，中国的外汇储备如山峰一样不断增高。挣来的钱再借给美国，美国就可以买更多的中国产品。这种特别的商品和金融循环永动机使美国产生了对中国贷款的依赖性。但这是一种相互依赖：中国要想在经济上不受严重损失，就不能放弃自己的美元储备。
中国很高兴能对强大的美国施加压力，但金融危机也足以使中国担忧。到现在为止，北京用于投资国外的外汇储备挺住了金融危机的影响。由于几乎没有参与投机金融项目，中国的银行也没有受到华尔街大崩盘的波及。
但金融危机对中国的发展模式提出了根本的问题。这是因为中国的快速发展主要建筑在出口之上，它的很大一部分有赖于西方消费者的购买欲望，而金融危机恰恰扼杀了这种欲望。摩根斯坦利首席经济师罗迟上周在北京说，中国必须改变自己的经济结构。他建议中国应更多面向本国的消费者。"
"在中国，贸易和宽松的货币政策带来了利息低廉的金钱，这些金钱推动了股市和房地产市场形成泡沫，使银行业务大幅扩张。中国股市已开始纠偏，而大城市的房地产市场仍然坚守在与平均收入相比使人头晕目眩的高价位水平上。无数不断新建成的住宅作为金钱保值的形式，闲置在那里。在经济高度兴旺的年代，银行总是宣称有问题贷款的比例越来越小，但在经济降温时，一些令人不快的真相也许才会浮出水面。
尽管如此，中国的市场状况与美国和欧洲根本不同。中国不是缺少调控，而是调控太多。国家仍然主宰一切，它提高了银行按规定必须拥有的自有资本总量，直接规定了银行最大结算总额。给予购房贷款时，规定接受贷款的人必须自己拥有30％至50％的资金。
中美两国在经济上早已互为依存
中国的有价证券市场还相对狭小，处于低水平。一周前的世界经济论坛上，企业家和政府部门代表一致认为，中国必须继续开放金融市场。据说中国想从金融危机中吸取教训，所以失业的美国高水平银行人才在北京很受欢迎。"
柏林日报也关注美国金融危机对中国的影响。该报注意到，中国对美国施加压力，最终促成了美国政府救市：
"长期以来，美国的一大部分财政赤字靠中国提供的贷款来弥补。迄今为止，这是对双方都有利的做法。通过向美国出口，中国的外汇储备如山峰一样不断增高。挣来的钱再借给美国，美国就可以买更多的中国产品。这种特别的商品和金融循环永动机使美国产生了对中国贷款的依赖性。但这是一种相互依赖：中国要想在经济上不受严重损失，就不能放弃自己的美元储备。
中国很高兴能对强大的美国施加压力，但金融危机也足以使中国担忧。到现在为止，北京用于投资国外的外汇储备挺住了金融危机的影响。由于几乎没有参与投机金融项目，中国的银行也没有受到华尔街大崩盘的波及。
但金融危机对中国的发展模式提出了根本的问题。这是因为中国的快速发展主要建筑在出口之上，它的很大一部分有赖于西方消费者的购买欲望，而金融危机恰恰扼杀了这种欲望。摩根斯坦利首席经济师罗迟上周在北京说，中国必须改变自己的经济结构。他建议中国应更多面向本国的消费者。"
Monday, October 6, 2008
美刊:中国政府很高兴看到房价下跌 缩小收入差距
美国《新闻周刊》10月6日(提前出版)一期发表文章，题目是”太大了，以至于不能这么快地发展“，作者是摩根士丹利投资管理公司全球新兴市场部主管鲁奇尔·夏尔马。文章摘要如下。
30多年来，中国经济迅速增长，它已长得太大，以至于无法保持10%的年增长率。到明年及可预见的未来，其年增长率很可能降至最多8%。中国经济以两位数增长的时代即将结束，这将对中国和整个世界都产生重大影响。
直到现在，中国已打破了关于发展中国家发展速度和维持多久的传统理论。在过去30年里，其10%的年经济增长率已超越其他任何经济奇迹，譬如日本和韩国。尤为重要的是，有明显的迹象表明，中国领导人明白经济减速是不可避免的———他们将抛开不惜一切代价发展经济的心态，不再试图刻意维持两位数的增速。
当然，直到不久前，中国国内的新闻报道仍信心十足。今年上半年经济狂热增长仅表现出略微放缓的迹象，大多数经济学家都怪罪于西方国家的经济疲软，因为西方国家是中国出口商品的主要顾客。他们还认为，内需强劲可以抵消出口放缓，而北京在基础设施项目上的巨大开支以及中国消费者购买力不断增强可以推动国内需求。然而，最新的迹象表明中国国内经济也难以避免出现减速。
自上世纪90年代中国房地产市场化以来，中国各大省份房地产首次开始出现降价。价格上涨和需求剧增的疯狂之后已经出现了价格下跌和需求放缓。
经济适度震荡对挤出泡沫是有必要的。但是中国房产过剩的危险不像美国和英国那么大。一个原因是，中国的城市化进程还处于初期，因此，从长远来看，房产需求很可能会出现大幅反弹，并帮助快速卖掉闲置的积压房。而且与美国人不同，中国人现在没有被债务所累。中国的银行相对而言不太易受房地产开发商的影响，中国房市造成的低迷不会对金融系统构成彻底的危险。
房价在过去几年飙升之后，普通买家面对高价望而却步，开发商却像强盗一样大把捞钱。政府因此很高兴看到房地产价格下跌，或许这是其更大的目标的一部分———通过缩小正在扩大的收入差距来建设和谐社会。
今年8月消费品价格指数(CPI)从去年2月份的8.7%锐减到4.9%。且不论慢慢下调利率带来何种后果，这种渐进政策的确表明政府的态度发生了微妙的转变———从不惜一切代价谋求增长变为更强调经济平衡发展。
在某种程度上，去年消费品价格导致的通货膨胀是市场发出的一条信息———中国经济增长的潜力存在极限。当一国经济增长到某一临界点时，继续保持两位数增长速度是不可能的。
中国仍然是一个经济增长的伟大传奇，正逐步向工业化国家靠拢。但去年出现的一些情况———从消费品价格导致的通货膨胀到政府关注重点的轻微转移———表明这种靠拢的步伐在未来几年内将放缓。去年11.9%的增长率很可能成为中国经济奇迹的顶点；2009年经济增长率可能降至8%或更低。尽管那将促使政府采取刺激性措施，但中国的发展轨迹不大可能回归到2003年至2007年间保持的超过10%的增长率以及低通货膨胀率。
30多年来，中国经济迅速增长，它已长得太大，以至于无法保持10%的年增长率。到明年及可预见的未来，其年增长率很可能降至最多8%。中国经济以两位数增长的时代即将结束，这将对中国和整个世界都产生重大影响。
直到现在，中国已打破了关于发展中国家发展速度和维持多久的传统理论。在过去30年里，其10%的年经济增长率已超越其他任何经济奇迹，譬如日本和韩国。尤为重要的是，有明显的迹象表明，中国领导人明白经济减速是不可避免的———他们将抛开不惜一切代价发展经济的心态，不再试图刻意维持两位数的增速。
当然，直到不久前，中国国内的新闻报道仍信心十足。今年上半年经济狂热增长仅表现出略微放缓的迹象，大多数经济学家都怪罪于西方国家的经济疲软，因为西方国家是中国出口商品的主要顾客。他们还认为，内需强劲可以抵消出口放缓，而北京在基础设施项目上的巨大开支以及中国消费者购买力不断增强可以推动国内需求。然而，最新的迹象表明中国国内经济也难以避免出现减速。
自上世纪90年代中国房地产市场化以来，中国各大省份房地产首次开始出现降价。价格上涨和需求剧增的疯狂之后已经出现了价格下跌和需求放缓。
经济适度震荡对挤出泡沫是有必要的。但是中国房产过剩的危险不像美国和英国那么大。一个原因是，中国的城市化进程还处于初期，因此，从长远来看，房产需求很可能会出现大幅反弹，并帮助快速卖掉闲置的积压房。而且与美国人不同，中国人现在没有被债务所累。中国的银行相对而言不太易受房地产开发商的影响，中国房市造成的低迷不会对金融系统构成彻底的危险。
房价在过去几年飙升之后，普通买家面对高价望而却步，开发商却像强盗一样大把捞钱。政府因此很高兴看到房地产价格下跌，或许这是其更大的目标的一部分———通过缩小正在扩大的收入差距来建设和谐社会。
今年8月消费品价格指数(CPI)从去年2月份的8.7%锐减到4.9%。且不论慢慢下调利率带来何种后果，这种渐进政策的确表明政府的态度发生了微妙的转变———从不惜一切代价谋求增长变为更强调经济平衡发展。
在某种程度上，去年消费品价格导致的通货膨胀是市场发出的一条信息———中国经济增长的潜力存在极限。当一国经济增长到某一临界点时，继续保持两位数增长速度是不可能的。
中国仍然是一个经济增长的伟大传奇，正逐步向工业化国家靠拢。但去年出现的一些情况———从消费品价格导致的通货膨胀到政府关注重点的轻微转移———表明这种靠拢的步伐在未来几年内将放缓。去年11.9%的增长率很可能成为中国经济奇迹的顶点；2009年经济增长率可能降至8%或更低。尽管那将促使政府采取刺激性措施，但中国的发展轨迹不大可能回归到2003年至2007年间保持的超过10%的增长率以及低通货膨胀率。
亚欧股市大跌 京城股民感叹"越来越看不懂"
由于美国和欧洲政府的救市措施没能够停止人们对经济发展的担忧，欧洲和亚洲股市在周一遭到重挫。
伦敦的金融时报100指数和法国及德国的股市都在上午的交易中下降5.5%。
香港恒生指数早盘下跌超过3%，跌幅最终扩大至5%，跌穿17000点水平，全日收报16803点。 东京日经平均指数全日也下挫4.2%，跌至2004年2月以来的最低位。
印度、澳大利亚和新加坡股市也不能幸免，全部报跌。 中国上海和深圳股市经过国庆黄金周假期后首天恢复交易马上告跌，上海上证综合指数最终全日下跌5.23%，收报2173点。
很多分析人士认为，虽然美国在周五已经通过了价值为7000亿美元的救市方案，但是由于没有能够立即为银行提供信用援助，这就造成了股市的全面下跌。
欧亚股市在周一全面下挫
存款保护
分析人士还说，德国政府出资500亿欧元帮助许珀不动产银行也让投资者感到警惕。
德国政府早些时候好像宣布说，个人存款的所有款项都会得到保证，但后来又说，不是这种情况，而是给存款者不会失去存款做出政治上的承诺。
但是丹麦已经表示会保护全部存款，而瑞典也加大了受保护的存款量。
此外，法国巴黎银行星期天（5日）深夜证实购入富通银行在卢森堡和比利时业务的控制性股权。荷兰此前也已经把富通在该国的业务国有化。
冰岛政府也同意了让国内银行出售部分海外资产的措施，试图为整个金融系统力挽狂澜。
原油价格下跌
国际原油价格下降到每桶不到90美元，为八个月来的最低。
分析人士说，这一下跌反映出美国和欧洲的金融危机将导致全球经济放缓，从而引发对原油需求的下跌。
与此同时，海湾地区股市今天急剧下滑。在沙特阿拉伯，主要指数跌幅超过百分之九。其它海湾股市也下跌百分之四到六。
银行和建筑公司股跌幅最大。
10月6日，一名投资者在安徽省阜阳市一家证券营业部内关注股市行情。当日，沪深股市双双大跌。沪指收盘2173.74点，较前一交易日下跌5.23%；深成指收盘7217.32点，较前一交易日下跌4.52%。 中新社发 颖慧 摄
中新社北京十月六日电 (记者 杜燕)经历九天的休市，中国股市节后首个交易日沪深两市开门不见红，上证综指全天大跌逾百分之五。不少股民表示，退可惜，进亦难。
北京月坛北街一家营业厅内，六日一早坐满“观战”股民。看着绿色大盘，一对老夫妇称要等十点半后看是否转红。只是，下午收盘时亦未看到期望的“红十月”，感叹“越来越看不懂”。
刘姓老先生表示，自以为美国救市能让A股来几个涨停，早前也听人说七千亿通不通过都要跌，可不听啊。“看来，爱听好话就得赔钱，想赚钱就得听难听的。”
一位衣着时髦的李姓阿姨称，去年十月上证综指创出六千二百一十四点历史高点时，没舍得清仓，即便后来跌了，也期待重回高位。如今，“股票已缩水百分之七十，卖就是割心头肉”。她称，现在进，又有些为难，不知明天是否会继续跌，只能硬着头皮度过艰难时光，“等个把月或会看到希望”。
虽然不少人在收盘后都很沮丧，也有持乐观态度者。已过不惑之年的王姓股民对六日的“大跌”表示“意料之中”。他称，虽然美国救市方案通过，五日中国证监会亦公布将试点融资融券，但这些利好消息抵消不了上周外围股市重挫的负面影响。
持有祥龙电力等能源股的他表示，如今，正是考验股民智慧的时候。不管从六千点摔下的伤疤是否愈合，漫骂、诅咒，都无济无事，需要的是冷静，“说不定跌的时候正是自己弥补损失的机会。”
四十岁上下的黄姓先生六日到营业厅开户，他说，现在人少，图个清静。虽然六日两市低开低走，但“信心比黄金和货币还要贵重”。他称，这时也不怕跌，只要用心操作，相信年底能见到收益。
伦敦的金融时报100指数和法国及德国的股市都在上午的交易中下降5.5%。
香港恒生指数早盘下跌超过3%，跌幅最终扩大至5%，跌穿17000点水平，全日收报16803点。 东京日经平均指数全日也下挫4.2%，跌至2004年2月以来的最低位。
印度、澳大利亚和新加坡股市也不能幸免，全部报跌。 中国上海和深圳股市经过国庆黄金周假期后首天恢复交易马上告跌，上海上证综合指数最终全日下跌5.23%，收报2173点。
很多分析人士认为，虽然美国在周五已经通过了价值为7000亿美元的救市方案，但是由于没有能够立即为银行提供信用援助，这就造成了股市的全面下跌。
欧亚股市在周一全面下挫
存款保护
分析人士还说，德国政府出资500亿欧元帮助许珀不动产银行也让投资者感到警惕。
德国政府早些时候好像宣布说，个人存款的所有款项都会得到保证，但后来又说，不是这种情况，而是给存款者不会失去存款做出政治上的承诺。
但是丹麦已经表示会保护全部存款，而瑞典也加大了受保护的存款量。
此外，法国巴黎银行星期天（5日）深夜证实购入富通银行在卢森堡和比利时业务的控制性股权。荷兰此前也已经把富通在该国的业务国有化。
冰岛政府也同意了让国内银行出售部分海外资产的措施，试图为整个金融系统力挽狂澜。
原油价格下跌
国际原油价格下降到每桶不到90美元，为八个月来的最低。
分析人士说，这一下跌反映出美国和欧洲的金融危机将导致全球经济放缓，从而引发对原油需求的下跌。
与此同时，海湾地区股市今天急剧下滑。在沙特阿拉伯，主要指数跌幅超过百分之九。其它海湾股市也下跌百分之四到六。
银行和建筑公司股跌幅最大。
10月6日，一名投资者在安徽省阜阳市一家证券营业部内关注股市行情。当日，沪深股市双双大跌。沪指收盘2173.74点，较前一交易日下跌5.23%；深成指收盘7217.32点，较前一交易日下跌4.52%。 中新社发 颖慧 摄
中新社北京十月六日电 (记者 杜燕)经历九天的休市，中国股市节后首个交易日沪深两市开门不见红，上证综指全天大跌逾百分之五。不少股民表示，退可惜，进亦难。
北京月坛北街一家营业厅内，六日一早坐满“观战”股民。看着绿色大盘，一对老夫妇称要等十点半后看是否转红。只是，下午收盘时亦未看到期望的“红十月”，感叹“越来越看不懂”。
刘姓老先生表示，自以为美国救市能让A股来几个涨停，早前也听人说七千亿通不通过都要跌，可不听啊。“看来，爱听好话就得赔钱，想赚钱就得听难听的。”
一位衣着时髦的李姓阿姨称，去年十月上证综指创出六千二百一十四点历史高点时，没舍得清仓，即便后来跌了，也期待重回高位。如今，“股票已缩水百分之七十，卖就是割心头肉”。她称，现在进，又有些为难，不知明天是否会继续跌，只能硬着头皮度过艰难时光，“等个把月或会看到希望”。
虽然不少人在收盘后都很沮丧，也有持乐观态度者。已过不惑之年的王姓股民对六日的“大跌”表示“意料之中”。他称，虽然美国救市方案通过，五日中国证监会亦公布将试点融资融券，但这些利好消息抵消不了上周外围股市重挫的负面影响。
持有祥龙电力等能源股的他表示，如今，正是考验股民智慧的时候。不管从六千点摔下的伤疤是否愈合，漫骂、诅咒，都无济无事，需要的是冷静，“说不定跌的时候正是自己弥补损失的机会。”
四十岁上下的黄姓先生六日到营业厅开户，他说，现在人少，图个清静。虽然六日两市低开低走，但“信心比黄金和货币还要贵重”。他称，这时也不怕跌，只要用心操作，相信年底能见到收益。
彭博社：中国可能被华尔街的崩溃拖垮
什么会把中国推向令许多人担心了许多年的经济垮台呢？对经济学家而言，鲜有比这个问题更难搞的问题。
可能性包括过热、社会动荡、腐败、污染、债务危机、台海战争以及后奥运的增长晕厥。这完全是合理的预计。过往迅速工业化的国家都避免不了某种危机，尤其是亚洲那些暴发户。
这个可能性名单中几乎没有包含华尔街的崩溃。然而，美国的金融困境可能是摧毁世界第四大经济体的催化剂。
在那些观察亚洲实力的人们看来，这个结论似乎下得太急了。例如，在美国议员讨论救市以及扭转低迷之时，中国正享受着10%的增长率。中国拥有1.8万亿储备，可以轻易摆脱美国的危机。
然而，中国回避美国危机的机会日益减少。
新加坡LGT GROUP战略家霍奇（Simon Grose Hodge）表示，美国消费者财务困窘，他们正停止购买中国出口品，而中国内需无法弥补这个缺口。
北京大学金融教授佩蒂斯（Michael Pettis）补充说，“我们都希望，与美国金融危机相关的衰退非常非常温和。”
美国温和减速的机率的减少速度几乎和股价下跌的速度一样快。尽管华尔街的救援动辄千亿计，但消费减弱以及就业猛减的情况很可能加剧。
华尔街的衰退让北京的官员心忧。中国的重商主义模式让这个世界上人口最多的国家危险地依赖世界上最大经济体的消费者。如果美国经济如今漫长的疲软期，亚洲的增长将经历挫折。
欧洲和日本恐怕不能提供什么帮助。日本正处于衰退的边缘，而欧洲越来越容易受到美国状况的影响。中国将受到所有这一切的伤害，亚洲失去关键的稳定源。
很多人说中国增长从10%下降到8%不算是灾难。然而如果一个政府依赖繁荣来掩盖国内挑战（包括日益扩大的贫富差距），那么增长放缓就会是一个大问题。
目前最需要的是一次猛烈的重新平衡：更多国内消费，强化的货币以及保健、退休金及教育方面更大的投入。若能迅速成功而且受破坏程度最小，那将是经济历史上难得的壮举。
那些认为中国可以在美国下沉的时候继续一帆风顺的人们可能和一年前那些辩称可以牵制次贷危机人们一样错。
这里要提到的一个关键点是，亚洲坚决与美国脱钩的重要性。不过知易行难。
人们常说亚洲手中有牌。如果中国倾销5190亿美元的财政债券，美国就会遭受休克。然而，美国危机也会拖垮中国举足轻重的出口产业。
股市也是。很多中国人没有经历过衰退——他们习惯于蓬勃发展，不习惯增长放缓。股市投资者习惯于双位数收益，不习惯股价大跌。中国股市今年下跌58%对情绪的影响尚是未知数。
可能性包括过热、社会动荡、腐败、污染、债务危机、台海战争以及后奥运的增长晕厥。这完全是合理的预计。过往迅速工业化的国家都避免不了某种危机，尤其是亚洲那些暴发户。
这个可能性名单中几乎没有包含华尔街的崩溃。然而，美国的金融困境可能是摧毁世界第四大经济体的催化剂。
在那些观察亚洲实力的人们看来，这个结论似乎下得太急了。例如，在美国议员讨论救市以及扭转低迷之时，中国正享受着10%的增长率。中国拥有1.8万亿储备，可以轻易摆脱美国的危机。
然而，中国回避美国危机的机会日益减少。
新加坡LGT GROUP战略家霍奇（Simon Grose Hodge）表示，美国消费者财务困窘，他们正停止购买中国出口品，而中国内需无法弥补这个缺口。
北京大学金融教授佩蒂斯（Michael Pettis）补充说，“我们都希望，与美国金融危机相关的衰退非常非常温和。”
美国温和减速的机率的减少速度几乎和股价下跌的速度一样快。尽管华尔街的救援动辄千亿计，但消费减弱以及就业猛减的情况很可能加剧。
华尔街的衰退让北京的官员心忧。中国的重商主义模式让这个世界上人口最多的国家危险地依赖世界上最大经济体的消费者。如果美国经济如今漫长的疲软期，亚洲的增长将经历挫折。
欧洲和日本恐怕不能提供什么帮助。日本正处于衰退的边缘，而欧洲越来越容易受到美国状况的影响。中国将受到所有这一切的伤害，亚洲失去关键的稳定源。
很多人说中国增长从10%下降到8%不算是灾难。然而如果一个政府依赖繁荣来掩盖国内挑战（包括日益扩大的贫富差距），那么增长放缓就会是一个大问题。
目前最需要的是一次猛烈的重新平衡：更多国内消费，强化的货币以及保健、退休金及教育方面更大的投入。若能迅速成功而且受破坏程度最小，那将是经济历史上难得的壮举。
那些认为中国可以在美国下沉的时候继续一帆风顺的人们可能和一年前那些辩称可以牵制次贷危机人们一样错。
这里要提到的一个关键点是，亚洲坚决与美国脱钩的重要性。不过知易行难。
人们常说亚洲手中有牌。如果中国倾销5190亿美元的财政债券，美国就会遭受休克。然而，美国危机也会拖垮中国举足轻重的出口产业。
股市也是。很多中国人没有经历过衰退——他们习惯于蓬勃发展，不习惯增长放缓。股市投资者习惯于双位数收益，不习惯股价大跌。中国股市今年下跌58%对情绪的影响尚是未知数。
Sunday, October 5, 2008
美国政府：微量三聚氰胺不会危害健康
4日消息：美国食品及药物管理局（FDA）4日表示，在经过最新的研究后，他们对婴儿奶粉无法建立一个他们认为不会引起健康顾虑的三聚氰胺标准。但认为除婴儿奶粉以外，人体每天摄取低于百万分之2.5(2.5ppm)的微量三聚氰胺，不会危害健康。
FDA4日在一项对媒体发布的“三聚氰胺和三聚氰胺相关化合物的临时安全与风险评估”结果中，作以上表示。FDA说，他们是有鉴于近来中国制造的乳源性成分与相关食物成品遭到三聚氰胺污染的事件，因此进行了这项安全与风险评估。
FDA解释，目前无法对婴儿奶粉建立三聚氰胺和相关化合物含量的标准，是因为要设立一个这样的标准且排除所有健康顾虑有太多不确定性；但这并不意味接触到任何可测及的三聚氰胺与相关化合物将对婴儿造成伤害。
在奶粉三聚氰胺事件发生后，内地奶粉纷纷下架，使得雀巢等舶来品市场受益匪浅。——FDA倡每日2.5ppm为安全线婴儿奶粉例外。（资料图片）
食具或含三聚氰胺
至于婴儿奶粉以外的食品，FDA则是在对暴露情况作最坏假设，并考量了人类每日的容许摄入量后进行评估，所得的结论是：三聚氰胺和相关化合物低于2.5ppm不会引发问题。
不过，这并不意味容许食物蓄意掺假。这个2.5ppm的标准，主要是有鉴于一些情况下，三聚氰胺可能意外进入食品，例如塑胶食品处理用具可能以三聚氰胺制造。
FDA表示，他们将持续对产品进行检验；若产品掺杂三聚氰胺和相关化合物，将采取适当行动，防止产品贩售，并会持续与外国政府和其监管机构合作，以确保外来的潜在污染产品，若进口美国会受到检验。
美国目前尚未有相关病例传出，FDA官员也认为美国市面上的婴儿奶粉安全，因为制造商未使用中国制造的成分。不过，FDA近来已发出包括对部分伯朗咖啡产品和大白兔奶糖的警告，他们也预期未来会有更多相关产品回收。
FDA4日在一项对媒体发布的“三聚氰胺和三聚氰胺相关化合物的临时安全与风险评估”结果中，作以上表示。FDA说，他们是有鉴于近来中国制造的乳源性成分与相关食物成品遭到三聚氰胺污染的事件，因此进行了这项安全与风险评估。
FDA解释，目前无法对婴儿奶粉建立三聚氰胺和相关化合物含量的标准，是因为要设立一个这样的标准且排除所有健康顾虑有太多不确定性；但这并不意味接触到任何可测及的三聚氰胺与相关化合物将对婴儿造成伤害。
在奶粉三聚氰胺事件发生后，内地奶粉纷纷下架，使得雀巢等舶来品市场受益匪浅。——FDA倡每日2.5ppm为安全线婴儿奶粉例外。（资料图片）
食具或含三聚氰胺
至于婴儿奶粉以外的食品，FDA则是在对暴露情况作最坏假设，并考量了人类每日的容许摄入量后进行评估，所得的结论是：三聚氰胺和相关化合物低于2.5ppm不会引发问题。
不过，这并不意味容许食物蓄意掺假。这个2.5ppm的标准，主要是有鉴于一些情况下，三聚氰胺可能意外进入食品，例如塑胶食品处理用具可能以三聚氰胺制造。
FDA表示，他们将持续对产品进行检验；若产品掺杂三聚氰胺和相关化合物，将采取适当行动，防止产品贩售，并会持续与外国政府和其监管机构合作，以确保外来的潜在污染产品，若进口美国会受到检验。
美国目前尚未有相关病例传出，FDA官员也认为美国市面上的婴儿奶粉安全，因为制造商未使用中国制造的成分。不过，FDA近来已发出包括对部分伯朗咖啡产品和大白兔奶糖的警告，他们也预期未来会有更多相关产品回收。
2000亿美元购美国国债 美国救市要中国买单？
美国众议院周五通过7000亿美元救市方案后仅8小时，中国人民银行，就发表声明表示愿与美方加强协调配合，又希望各国共同维护国际金融市场稳定。
据香港媒体报道，消息人士透露，作为美国国债的第二大债权人目前中国已经承诺將购买2000亿美元美国国债。
美国救市要中国埋单？
据星岛日报报道，美国众议院上周五通过了7,000亿美元救市方案﹐有消息人士透露﹐中国已经承诺將购买2,000亿美元美国国债。
有北京大学教授就表示﹐从中国政府投资的角度来讲﹐购买美国国债將冒一定风险﹐如果投资回报没有合理补偿这些风险﹐那么形同美国救市﹑中国埋单。对于美国国会通过救市方案﹐中国央行发言人10月4日表示，中国国家主席胡锦涛早前多次表示，中国希望美国金融市场稳定及经济健康发展，认为这符合中美两国的利益，也有利於全球经济稳定健康发展。中方愿与美方加强协调与配合，也希望世界各国齐心协力，克服困难，共同维护国际金融市场稳定。
7000亿美元从哪里来，美国救市方案並未具体说明，外界普遍估计將主要通过发行债券的方式来筹集。有消息人士透露，中国或承诺將买2000亿美元美国国债。
北京大学中国经济研究中心教授沈明高在接受中央电视台採访时则表示，在过去12个月，美国大概新增国债是6,000多亿美元，其中约72.7%是来自外国政府、外国投资者的投资。
沈明高又说，从中国政府投资的角度来讲，要面对的第一个风险是美元贬值；第二个风险是通货膨胀；第三个风险是流动性的风险。如果考虑这三大风险，在美国政府救市的非常时期，中国可能须要通过政府或者机构，与美国展开协商，希望得到相对比较高的回报。如果投资回报不合理，那么就形同美国救市，中国埋单。
由於中国1.8万亿美元的外汇储备中60%以上是美元资產，而市民和企业也习惯持有美元。救市方案对中国会產生怎样的影响？
华尔街的交易员、瑞士信贷董事郭杰群博士认为，一方面，救市方案对於稳定美国金融市场，进而稳定全球金融市场都有利。另一方面，如果救市方案发挥作用，对於稳定美国经济、减少失业率、扩大需求均有好处，这对於中国的出口也非常有利。
澳洲《信使邮报》4日报道，面对这次经济危机，澳洲总理陆克文说，中国经济將继续强劲发展，並將在信贷危机减缓时，帮助恢復全球经济。陆克文强调，中国在重建全球经济上的地位至关重要，正如其在10年前亚洲金融危机中发挥的作用一样。
中国持有逾万亿美元美国资产。国家主席胡锦涛曾多番表示乐见美金融市场稳定。（资料图片）
中国动向影响美国救市成败
明报报道，美国众议院周五通过7000亿美元救市方案后仅8小时，美国国债的第二大债权人中国人民银行，率先发表声明表示欢迎，表明愿与美方加强协调配合，又希望各国共同维护国际金融市场稳定。本报获得的消息指出，一旦美国开始筹集7000亿美元融资时，中国可能认购多达2000亿美元美国国债，协助美国渡过难关，而首阶段会认购700亿至800亿美元。
中国是美国国债市场的最二大债权人，也是美国国债近年的最大买家，美国救市融资的成败关键，将系于中国的动向。
人民银行的声明引述国家主席胡锦涛早前的讲话，指中国希望美国金融市场稳定和经济健康发展，这符合美国和中国的利益，也有利全球经济稳定健康发展。
人民银行的声明亦引述总理温家宝呼吁各国在面对金融海啸时，采取积极对应措施，中国则会保持强有力的、平稳较快的经济增长态势，就是对世界经济的最大贡献。中国社科院金融研究院研究员易宪容预期，人民银行昨日的声明显示，中国可能会把握未来数天，推出新一轮的利好政策，亦有联同环球央行一同下调息率的空间，「现时中国的通胀率已经平稳下来，中央亦已看到，如果美国经济陷入显著衰退，将会拖累中国经济。所以，相信未来数天会有其它利好的消息出台，有稳定大市信心的作用。」
人行9月15日在美国投资银行雷曼兄弟宣布破产后，实时减息0.27厘，为六年来首次，并下调存款准备金率1个百分点。
学者：全球央行或将连串减息
另据明报报道，人民银行昨早9时11分在网站以答问形式刊登声明，这是对美国救市方案响应最积极的外国央行。声明指，中国将继续与各国央行密切合作，共同抵御金融危机。
国际金融市场亦预期本周各地主要央行有连串减息措施，以解金融海啸。本周二，澳洲央行料率先减息四分一厘至半厘，由于澳洲楼价大跌，金融市场信贷紧缩，评级机构穆迪指澳洲很依赖从批发市场吸纳资金，因此环球资本市场的动荡，令不少澳洲企业面对较大压力。
市场亦预期英国央行会在本周四的议息会后减息，减息0.25厘属主流意见，花旗及法巴等更预期减息半厘。
欧洲各国达成一致 建120亿英镑基金扶持中小企
和讯消息，据英国《每日电讯报》10月5日报道，在本周末的欧盟紧急会议上，一项由英国首相布朗提出的针对欧洲各国中小企业的扶持计划得到了与会各国领导人的支持。法国总统萨科齐、德国总理默克尔及意大利总理贝卢斯科尼等都明确表态支持该计划。
根据布朗提出的针对中小企业的拯救计划，欧盟各国将出资120亿英镑成立救助基金以供各成员国陷入困境的中小企业提取，而如果有必要，欧盟各国还将再次出资120亿英镑来帮助中小企业度过难关。而由希腊及爱尔兰两国政府提出的为银行存款提供担保的决议，则引起了与会各国的担忧。虽然此次会议旨在显示欧盟四大国的团结一致，但是在货币市场管制及银行接管政策等关键问题上，各国仍然存在明显的分歧。对于法国政府提出的效仿美国7000亿计划建立欧盟统一救市基金的方案，英国首相布朗表示了明确的反对。目前，荷兰是唯一明确表态支持建立一个2300亿英镑的欧盟救市基金的国家。而法国总统萨科齐则在此前表示，自己没有提出过类似的建立统一救市基金的计划。
另外，与会四国领导人还在如何加强欧盟各国合作来稳定市场信心、如何加强对金融市场的监管措施等问题上进行了探讨。法国总统萨科齐则表示，由于当前的经济形势过于严峻，欧盟应当给予各国政府更大的权力来应对紧急状况。
据香港媒体报道，消息人士透露，作为美国国债的第二大债权人目前中国已经承诺將购买2000亿美元美国国债。
美国救市要中国埋单？
据星岛日报报道，美国众议院上周五通过了7,000亿美元救市方案﹐有消息人士透露﹐中国已经承诺將购买2,000亿美元美国国债。
有北京大学教授就表示﹐从中国政府投资的角度来讲﹐购买美国国债將冒一定风险﹐如果投资回报没有合理补偿这些风险﹐那么形同美国救市﹑中国埋单。对于美国国会通过救市方案﹐中国央行发言人10月4日表示，中国国家主席胡锦涛早前多次表示，中国希望美国金融市场稳定及经济健康发展，认为这符合中美两国的利益，也有利於全球经济稳定健康发展。中方愿与美方加强协调与配合，也希望世界各国齐心协力，克服困难，共同维护国际金融市场稳定。
7000亿美元从哪里来，美国救市方案並未具体说明，外界普遍估计將主要通过发行债券的方式来筹集。有消息人士透露，中国或承诺將买2000亿美元美国国债。
北京大学中国经济研究中心教授沈明高在接受中央电视台採访时则表示，在过去12个月，美国大概新增国债是6,000多亿美元，其中约72.7%是来自外国政府、外国投资者的投资。
沈明高又说，从中国政府投资的角度来讲，要面对的第一个风险是美元贬值；第二个风险是通货膨胀；第三个风险是流动性的风险。如果考虑这三大风险，在美国政府救市的非常时期，中国可能须要通过政府或者机构，与美国展开协商，希望得到相对比较高的回报。如果投资回报不合理，那么就形同美国救市，中国埋单。
由於中国1.8万亿美元的外汇储备中60%以上是美元资產，而市民和企业也习惯持有美元。救市方案对中国会產生怎样的影响？
华尔街的交易员、瑞士信贷董事郭杰群博士认为，一方面，救市方案对於稳定美国金融市场，进而稳定全球金融市场都有利。另一方面，如果救市方案发挥作用，对於稳定美国经济、减少失业率、扩大需求均有好处，这对於中国的出口也非常有利。
澳洲《信使邮报》4日报道，面对这次经济危机，澳洲总理陆克文说，中国经济將继续强劲发展，並將在信贷危机减缓时，帮助恢復全球经济。陆克文强调，中国在重建全球经济上的地位至关重要，正如其在10年前亚洲金融危机中发挥的作用一样。
中国持有逾万亿美元美国资产。国家主席胡锦涛曾多番表示乐见美金融市场稳定。（资料图片）
中国动向影响美国救市成败
明报报道，美国众议院周五通过7000亿美元救市方案后仅8小时，美国国债的第二大债权人中国人民银行，率先发表声明表示欢迎，表明愿与美方加强协调配合，又希望各国共同维护国际金融市场稳定。本报获得的消息指出，一旦美国开始筹集7000亿美元融资时，中国可能认购多达2000亿美元美国国债，协助美国渡过难关，而首阶段会认购700亿至800亿美元。
中国是美国国债市场的最二大债权人，也是美国国债近年的最大买家，美国救市融资的成败关键，将系于中国的动向。
人民银行的声明引述国家主席胡锦涛早前的讲话，指中国希望美国金融市场稳定和经济健康发展，这符合美国和中国的利益，也有利全球经济稳定健康发展。
人民银行的声明亦引述总理温家宝呼吁各国在面对金融海啸时，采取积极对应措施，中国则会保持强有力的、平稳较快的经济增长态势，就是对世界经济的最大贡献。中国社科院金融研究院研究员易宪容预期，人民银行昨日的声明显示，中国可能会把握未来数天，推出新一轮的利好政策，亦有联同环球央行一同下调息率的空间，「现时中国的通胀率已经平稳下来，中央亦已看到，如果美国经济陷入显著衰退，将会拖累中国经济。所以，相信未来数天会有其它利好的消息出台，有稳定大市信心的作用。」
人行9月15日在美国投资银行雷曼兄弟宣布破产后，实时减息0.27厘，为六年来首次，并下调存款准备金率1个百分点。
学者：全球央行或将连串减息
另据明报报道，人民银行昨早9时11分在网站以答问形式刊登声明，这是对美国救市方案响应最积极的外国央行。声明指，中国将继续与各国央行密切合作，共同抵御金融危机。
国际金融市场亦预期本周各地主要央行有连串减息措施，以解金融海啸。本周二，澳洲央行料率先减息四分一厘至半厘，由于澳洲楼价大跌，金融市场信贷紧缩，评级机构穆迪指澳洲很依赖从批发市场吸纳资金，因此环球资本市场的动荡，令不少澳洲企业面对较大压力。
市场亦预期英国央行会在本周四的议息会后减息，减息0.25厘属主流意见，花旗及法巴等更预期减息半厘。
欧洲各国达成一致 建120亿英镑基金扶持中小企
和讯消息，据英国《每日电讯报》10月5日报道，在本周末的欧盟紧急会议上，一项由英国首相布朗提出的针对欧洲各国中小企业的扶持计划得到了与会各国领导人的支持。法国总统萨科齐、德国总理默克尔及意大利总理贝卢斯科尼等都明确表态支持该计划。
根据布朗提出的针对中小企业的拯救计划，欧盟各国将出资120亿英镑成立救助基金以供各成员国陷入困境的中小企业提取，而如果有必要，欧盟各国还将再次出资120亿英镑来帮助中小企业度过难关。而由希腊及爱尔兰两国政府提出的为银行存款提供担保的决议，则引起了与会各国的担忧。虽然此次会议旨在显示欧盟四大国的团结一致，但是在货币市场管制及银行接管政策等关键问题上，各国仍然存在明显的分歧。对于法国政府提出的效仿美国7000亿计划建立欧盟统一救市基金的方案，英国首相布朗表示了明确的反对。目前，荷兰是唯一明确表态支持建立一个2300亿英镑的欧盟救市基金的国家。而法国总统萨科齐则在此前表示，自己没有提出过类似的建立统一救市基金的计划。
另外，与会四国领导人还在如何加强欧盟各国合作来稳定市场信心、如何加强对金融市场的监管措施等问题上进行了探讨。法国总统萨科齐则表示，由于当前的经济形势过于严峻，欧盟应当给予各国政府更大的权力来应对紧急状况。
Friday, October 3, 2008
从奥地利的“毒奶”事件看中国
今日（3号）奥地利各大报纸或在头版，或以头条标题报道“中餐馆发现有毒奶制品”。
细读报道内容，其实不过是卫生局在某中餐馆查获一杯奶茶。该奶茶为餐馆工作人员饮用，而非提供给客人，因此属于孤立事件。至于“有毒”，也只涉及其塑料包装渗透出来的三聚氰胺含量超过奥地利所定指标的5倍。这说明生产地的包装原料加工存在问题。
既然是个孤立事件，同时又对奥地利民众不造成任何健康危害，为什么奥地利媒体如此大张旗鼓地加以报道呢？
经笔者追踪，发现此消息最初由奥地利卫生局对奥地利新闻社（APA）透露。APA则把该消息传给所有媒体订户。CNN-Online 获得此消息之后，即刻作为该电子报的重点消息报道，于是便引起奥地利媒体的重视与同一口径的渲染。
那么，APA究竟发表了什么消息呢？据该新闻社本月2日发出的消息：“卫生局强调，此中餐馆不在维也纳，而在施泰也马克省，因此警告民众不要为此惊慌失措。迄今当局已检查了184种中国食品…其中107种并无发现任何问题…该检查行动已进行了14天，应当不会有什么问题。”（一位卫生局消费者健康事务主管这么说。）
由此观之，一方面让我们了解美国CNN的不怀好意，一方面也揭示美国佬在国际媒体领域的影响力之大。
此事件肯定对奥地利华商造成严重影响。1995年也曾发生过类似事件。当时奥地利警政署署长便曾毫不负责任地对媒体发表“奥地利300多家餐馆多从事人口走私活动，其黑工多不接受健康检查，以至于把病菌传染给顾客。因此建议民众不要到中餐馆吃饭…”。此后，几乎一夜之间，中餐馆的营业额减少一半以上，直到几个月后才缓和过来。
环顾世界，奥地利中餐馆的脆弱地位与中国的国际处境并无太多差异。国人固然要一日三省、庄重自强，同时也不必妄自菲薄，忽视反华势力的虎视眈眈。三鹿事件不过刚刚开始，涉及面可能扩及整个农业加工与食品出口业，结果无非是增加大量失业、破产人口，同时也造成严重的物价上涨与贫穷加剧。类似事件每年无限夸大几次，别说是建立和谐社会，甚至连基本生存都成问题。
细读报道内容，其实不过是卫生局在某中餐馆查获一杯奶茶。该奶茶为餐馆工作人员饮用，而非提供给客人，因此属于孤立事件。至于“有毒”，也只涉及其塑料包装渗透出来的三聚氰胺含量超过奥地利所定指标的5倍。这说明生产地的包装原料加工存在问题。
既然是个孤立事件，同时又对奥地利民众不造成任何健康危害，为什么奥地利媒体如此大张旗鼓地加以报道呢？
经笔者追踪，发现此消息最初由奥地利卫生局对奥地利新闻社（APA）透露。APA则把该消息传给所有媒体订户。CNN-Online 获得此消息之后，即刻作为该电子报的重点消息报道，于是便引起奥地利媒体的重视与同一口径的渲染。
那么，APA究竟发表了什么消息呢？据该新闻社本月2日发出的消息：“卫生局强调，此中餐馆不在维也纳，而在施泰也马克省，因此警告民众不要为此惊慌失措。迄今当局已检查了184种中国食品…其中107种并无发现任何问题…该检查行动已进行了14天，应当不会有什么问题。”（一位卫生局消费者健康事务主管这么说。）
由此观之，一方面让我们了解美国CNN的不怀好意，一方面也揭示美国佬在国际媒体领域的影响力之大。
此事件肯定对奥地利华商造成严重影响。1995年也曾发生过类似事件。当时奥地利警政署署长便曾毫不负责任地对媒体发表“奥地利300多家餐馆多从事人口走私活动，其黑工多不接受健康检查，以至于把病菌传染给顾客。因此建议民众不要到中餐馆吃饭…”。此后，几乎一夜之间，中餐馆的营业额减少一半以上，直到几个月后才缓和过来。
环顾世界，奥地利中餐馆的脆弱地位与中国的国际处境并无太多差异。国人固然要一日三省、庄重自强，同时也不必妄自菲薄，忽视反华势力的虎视眈眈。三鹿事件不过刚刚开始，涉及面可能扩及整个农业加工与食品出口业，结果无非是增加大量失业、破产人口，同时也造成严重的物价上涨与贫穷加剧。类似事件每年无限夸大几次，别说是建立和谐社会，甚至连基本生存都成问题。
Thursday, October 2, 2008
中国还有什么是能吃的?有毒食品最全收集
引子：关于三鹿奶粉事件的最新报导：目前国家把责任推给三鹿；三鹿把责任推给奶农，奶农将责任推给奶牛，警方正全力抓捕不法奶牛。据报导，责任奶牛己携二奶潜逃，仅捕获一小撮不明真相的奶牛。目前母牛们情绪稳定……另据最新消息，水牛和蜗牛己通过半岛电台发表声明声称和此事件无关)
下列55种有毒食品：
一、粮食及制成品
1.高致癌毒大米（陈化粮、民工粮）以及用这类大米加工制做出的彭化食品等：食用这类大米，轻则出现恶心等现象，长期食用还可能致癌；
2.全国全部面粉都添加漂白剂，大部份面粉中漂白剂过氧化苯甲□超量，长期食用后身体会出现疲劳、头昏、失眠、多梦、神经衰弱等不适感
3.黑心月饼；掺加化肥的月饼；添加增白剂的馒头、花卷；
4.天津宁河县潘庄镇兴达食品厂生产黑馅饺子；
二、肉蛋类
1.太仓肉松的原料使用了死猪肉、母猪肉、并且大量使用豆粉，用双氧水漂白母猪肉呸病死猪被制成肉松还要加上添加剂、着色剂等，使肉松色泽更加好看；
2.含有大量氯霉素、土霉素等抗生素的禽肉食品、鲜牛奶；
3.用病死变质禽畜加工成卤腊方便熟食；
4.用骡马肉冒充平遥牛肉；
5.敌敌畏泡金华火腿；
6.江苏泰兴市出现“有毒香肠”；
7.温州有毒的“乡巴佬”食品；
8.用加丽素红喂养的鸡所产的红心鸡蛋，引起严重贫血、白血病、骨髓病变等；
9.用“瘦肉精”饲养出的瘦肉型猪肉中的化学成分在医学临床上可以治疗哮喘；
三、蔬菜，水果类
1.残留农药超标的蔬菜水果（百菌清、倍硫磷、苯丁锡、草甘膦、除虫尿、代森锰 锌、滴滴涕、敌百虫、毒死蜱、对硫磷、多菌灵、二秦磷、氟氰戊菊酯、甲拌磷、甲□威、甲霜灵、抗蚜威、克菌丹、乐果、氟氯氢菊酯、氯菊酯、氰戊菊酯、炔咸 亍８缦酮、三唑锡、杀螟硫磷等）；巨毒高残留农药的张北“无公害”蔬菜；
2.用硫磺熏制的土豆；
3.用违禁的“工业盐”腌制的四川泡菜；
4.肥厚、叶宽、个长、色深的毒韭菜，这是用“3911”农药浸灌出的，其残留物导致食用者头痛、头昏、恶心、无力、多汗、呕吐、腹泻，重症可出现呼吸困难、昏迷、血液胆碱活下降等；
5.用硫磺和工业言保鲜的鲜竹笋；
6.黑心豆芽；
7.用硫磺进行熏制漂白的毒桂圆；
8.用激素催熟的草莓、狝猴桃；
9.果脯、蜜饯中细菌之多，超过国家标准的100倍；
10.含有甲醛的有毒蜜枣；
四、副食，水发食品，调料制剂
1.用矿物油加工制作的毒瓜子，食品中矿物油进入人体后，会刺激人体的消化系统，轻则可出现头晕、恶心、呕吐等症状；
2.用猪大粪浸泡制作臭豆腐；
3.用掉白块、碱性嫩黄口、工业明胶等化学致癌物质加工制作出的腐竹；
4.用掉白块、色素加工出的红薯粉条；
5.掺加“掉白块”的龙口粉丝；
6.变质豆奶；
7.安徽出现的毒奶粉；
8.含石炭酸的米粉；
9.上海三元“全佳”牌乳酸菌饮料霉菌多得无法用数位计量；
10.用硫磺熏白的银耳、红辣椒、花椒；
11.用墨水染过色的“黑”木耳；
12.用色素染制的绿茶；
13.用人尿浸泡的鲜海虾；
14.各类水发食品的浸泡液中掺入甲醛；
15.糖精水和色素勾兑的“葡萄酒”；
16.工业用酒精勾兑出的白酒；
17.在下水道淘出的"潲水油"；
18.用石蜡做凝固剂的重庆火锅底料；
19.千人涮过的红油老汤；
20.湖南的毒猪油；
21.价格低得出奇的假鸡精；
22.毛发水勾兑出的毒酱油：铅、砷、黄曲霉毒素、4－甲基米唑、氯丙醇等对人体有害；
23.添加化工原料“非食用冰醋酸”的山西老陈醋；
24.厕所旁边灌出来的果汁、滥用防腐剂（山梨酸、山梨酸钾；
25.苯甲酸、植物杀菌素、亚X盐）的（方便食品、饮料、酱油、蚝油味晶）；
五、其他
1.硫磺熏药水泡卫生筷；
2.低质量的饮水机；
3.不合格的一次性医疗器具；
4.多得难以记数的假药……
Wednesday, October 1, 2008
中国农村土地将允许买卖 胡温下决心与左派决裂
中共总书记胡锦涛前日在安徽视察时，高调宣布了即将于下周召开的中共十七届三中全会上作出的允许农村土地买卖交易的决定，「我要明确告诉乡亲们……不仅现有土地承包关係要保持稳定并长久不变，还要赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权。同时，要根据农民的意愿，允许农民以多种形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营。」
这是中共领袖首度提前向世人公告中央全会的决议内容，既表现了胡锦涛对把握全会方向的信心(在中共历史上高层确定的决议还未曾试过遭中全会推翻的)，亦显示在经过一番权衡利害之后，胡温当局终于下决心与左派决裂。
土地私有化闯敏感禁区
土地所有制问题，在内地一直是一个敏感的禁区。中国现行宪法明文规定，「农村和城市郊区的土地，除由法律规定属于国家所有的以外，属于集体所有；宅基地和自留地、自留山，也属于集体所有。」由于不承认农民的土地产权，也就谈不上农地的买卖，三中全会要突破的，正是这一樽颈，但仍用「流转」这一暧昧用词来替代「买卖」。
中国自从30年前解散人民公社后，计划模式已退出农村，但土地所有制的桎梏却限制了资本模式的进入，于是令农村发展出现了「真空」。三中全会的决议，被解读为土地私有化的开端，将是继《物权法》后又一次所有制改革，预料将遭到左派更大的反弹。
儘管胡温昨天罕有地向建于1958年大跃进时代的人民英雄纪念碑献花，但没有人怀疑他们彻底告别旧时代的决心。
这是中共领袖首度提前向世人公告中央全会的决议内容，既表现了胡锦涛对把握全会方向的信心(在中共历史上高层确定的决议还未曾试过遭中全会推翻的)，亦显示在经过一番权衡利害之后，胡温当局终于下决心与左派决裂。
土地私有化闯敏感禁区
土地所有制问题，在内地一直是一个敏感的禁区。中国现行宪法明文规定，「农村和城市郊区的土地，除由法律规定属于国家所有的以外，属于集体所有；宅基地和自留地、自留山，也属于集体所有。」由于不承认农民的土地产权，也就谈不上农地的买卖，三中全会要突破的，正是这一樽颈，但仍用「流转」这一暧昧用词来替代「买卖」。
中国自从30年前解散人民公社后，计划模式已退出农村，但土地所有制的桎梏却限制了资本模式的进入，于是令农村发展出现了「真空」。三中全会的决议，被解读为土地私有化的开端，将是继《物权法》后又一次所有制改革，预料将遭到左派更大的反弹。
儘管胡温昨天罕有地向建于1958年大跃进时代的人民英雄纪念碑献花，但没有人怀疑他们彻底告别旧时代的决心。
美国七千亿救市大忽悠 逗你玩的数字游戏?
最近关于美国政府七千亿美元救市的话题，不仅在美国国会，而且在整个世界炒的沸沸扬扬：政治家随其翩翩起舞，经济学家随其高谈阔论，股市债市随其高低震荡，人的心情随其忽冷忽热。美国历来是玩世界的主儿，这回一不小心，让石油和战争把自己给玩儿了进去。即便如此，当今的美国，无论你是爱还是恨，都挡不住其世界霸主的地位：稍微伤风感冒，全世界跟着打喷嚏，如果拿捏得不好，没准人家没事儿了，你这边得了肺炎也说不准。
内行看门道儿，外行看热闹。咱平民百姓呢，即不懂经济，也不懂政治，就只有看热闹的份儿了。不知道是忽悠呢，还是有人调侃，据说有人询问美国财政部，这七千亿是怎么算出来的，为什么七千亿就能挽救美国经济于危难之中？美国财政部某官员答曰：七千亿其实仅仅是要的一个数字，目的是要用一个尽可能庞大的数字，来增强人们对市场的信心：政府有的是钱，要多少有多少，从而达到稳定经济的目的。
忽悠也好，调侃也罢，不无道理。美国作为民主国家，每一分钱算计的都很仔细，每年的政府预算，都算计的很到位，曾经出现过几次预算通不过，政府要关门的窘事儿。而这次七千亿的方案，据说当初只有三几张纸，后来追加到一百多页，也是国会讨论时附加条款而增加的。要知道，当年小克同志拉链门的调查报告，都印刷了厚厚的好多本；如今七千亿的方案，仅仅三几张纸就把美国人民给打发了，不是忽悠，又是什么呢？
再来看看妥协的一点，这其中的两千五百亿呢，现在可以动用；一千亿呢，需要总统背书；剩下的一半呢，还要通过国会进一步协商。由此看来，这七千亿，至少一半是忽悠吧。还别说，当今的美国经济，还真的需要这么忽悠。试想，如果不忽悠，老百姓对经济和金融投资市场失去信心，别的不说，存钱的去挤兑，欠钱的还不上，几乎所有银行都要倒闭，股市铁定崩盘，资本市场彻底玩完，那可真的是要打土豪分田地，重新开始建设社会主义了。
听听这句话：“财政部按照该法案授权所作的决定，为不可诉行为，由该机构自行做出，不受任何法院和行政部门的审查。”这样的语言好像比专制国家的专制还要赤裸裸，可事实是，这正是美国财政部的律师按照部长的旨意起草的。好赖在人们的心目中，保尔森不是中国的财政部长，他不需要个人权力，更不需要金钱，他是全心全意为了挽救美国经济，为纳税人和银行家服务的，不然，许多人一定会把这一切和独裁专制、和贪污腐败联系在一起。
无论怎样，美国的政治家和资本家心里门儿清，谁也不会在这次经济动荡中袖手旁观，每个人都在算计着如何表现自己。政治家要的是政治资本，无非是看对谁更有利；资本家要的是真金白银，无非是看谁更有实力；可怜的普通纳税人和一般投资者，失去的是纳税的血汗钱和投资的血本无归，更有全世界的诸多金融机构和梦想一夜暴富的人们，在美国高智商资本家玩的虚拟市场游戏中，损失惨重。七千亿是不是忽悠不知道，由于七千亿方案一天没过，全世界一天几万亿蒸发了，你不服不行。
不管是七千亿还是多少亿，不管法案如何包装，美国大佬说什么就是什么，说多少就是多少。国会暂时通不过，那是因为各方利益还没有达成妥协，没准一顿饭的功夫，就变了。昨天你要是抛了股票，今天你就亏大了。七千亿虽说不是个小数目，但毕竟是用七千亿去玩转两万亿甚至更多，美国经济的黑洞到底有多深，谁也说不清。没准通过了这七千亿，美国人信心倍增，房价暴涨，股市狂飚，那政府什么钱都不用花，反而能大赚了一把很有可能。
有人说美国政治衰退了，要走社会主义道路了，这是没学过马克思主义，马克思当初说的就是物质丰富高度发达的资本主义才可以进步到社会主义，而且是在全世界的范围内，愣是有人给发展了，结果呢，走了多少年社会主义还得再回头恶补资本主义，甚至有的社会主义近似于封建主义；有人说美国超级资本家都破产了，经济要崩溃了，那也是瞎掰，就是全世界经济都崩盘了，美国仍然是世界的强国，因为美国人早就把美元的印刷纸币和电子货币，转换成真金白银，洒在了美国大地上了。不要忘记，美国尽管用虚拟经济忽悠了全世界，其本身实体经济的基础和科学技术的基础，还是扎实的。你要是资本够雄厚呢，抢在美国政府动手前，买点不值什么钱的不良资产，若干年后，没准你就站在福布斯排行榜上了。
内行看门道儿，外行看热闹。咱平民百姓呢，即不懂经济，也不懂政治，就只有看热闹的份儿了。不知道是忽悠呢，还是有人调侃，据说有人询问美国财政部，这七千亿是怎么算出来的，为什么七千亿就能挽救美国经济于危难之中？美国财政部某官员答曰：七千亿其实仅仅是要的一个数字，目的是要用一个尽可能庞大的数字，来增强人们对市场的信心：政府有的是钱，要多少有多少，从而达到稳定经济的目的。
忽悠也好，调侃也罢，不无道理。美国作为民主国家，每一分钱算计的都很仔细，每年的政府预算，都算计的很到位，曾经出现过几次预算通不过，政府要关门的窘事儿。而这次七千亿的方案，据说当初只有三几张纸，后来追加到一百多页，也是国会讨论时附加条款而增加的。要知道，当年小克同志拉链门的调查报告，都印刷了厚厚的好多本；如今七千亿的方案，仅仅三几张纸就把美国人民给打发了，不是忽悠，又是什么呢？
再来看看妥协的一点，这其中的两千五百亿呢，现在可以动用；一千亿呢，需要总统背书；剩下的一半呢，还要通过国会进一步协商。由此看来，这七千亿，至少一半是忽悠吧。还别说，当今的美国经济，还真的需要这么忽悠。试想，如果不忽悠，老百姓对经济和金融投资市场失去信心，别的不说，存钱的去挤兑，欠钱的还不上，几乎所有银行都要倒闭，股市铁定崩盘，资本市场彻底玩完，那可真的是要打土豪分田地，重新开始建设社会主义了。
听听这句话：“财政部按照该法案授权所作的决定，为不可诉行为，由该机构自行做出，不受任何法院和行政部门的审查。”这样的语言好像比专制国家的专制还要赤裸裸，可事实是，这正是美国财政部的律师按照部长的旨意起草的。好赖在人们的心目中，保尔森不是中国的财政部长，他不需要个人权力，更不需要金钱，他是全心全意为了挽救美国经济，为纳税人和银行家服务的，不然，许多人一定会把这一切和独裁专制、和贪污腐败联系在一起。
无论怎样，美国的政治家和资本家心里门儿清，谁也不会在这次经济动荡中袖手旁观，每个人都在算计着如何表现自己。政治家要的是政治资本，无非是看对谁更有利；资本家要的是真金白银，无非是看谁更有实力；可怜的普通纳税人和一般投资者，失去的是纳税的血汗钱和投资的血本无归，更有全世界的诸多金融机构和梦想一夜暴富的人们，在美国高智商资本家玩的虚拟市场游戏中，损失惨重。七千亿是不是忽悠不知道，由于七千亿方案一天没过，全世界一天几万亿蒸发了，你不服不行。
不管是七千亿还是多少亿，不管法案如何包装，美国大佬说什么就是什么，说多少就是多少。国会暂时通不过，那是因为各方利益还没有达成妥协，没准一顿饭的功夫，就变了。昨天你要是抛了股票，今天你就亏大了。七千亿虽说不是个小数目，但毕竟是用七千亿去玩转两万亿甚至更多，美国经济的黑洞到底有多深，谁也说不清。没准通过了这七千亿，美国人信心倍增，房价暴涨，股市狂飚，那政府什么钱都不用花，反而能大赚了一把很有可能。
有人说美国政治衰退了，要走社会主义道路了，这是没学过马克思主义，马克思当初说的就是物质丰富高度发达的资本主义才可以进步到社会主义，而且是在全世界的范围内，愣是有人给发展了，结果呢，走了多少年社会主义还得再回头恶补资本主义，甚至有的社会主义近似于封建主义；有人说美国超级资本家都破产了，经济要崩溃了，那也是瞎掰，就是全世界经济都崩盘了，美国仍然是世界的强国，因为美国人早就把美元的印刷纸币和电子货币，转换成真金白银，洒在了美国大地上了。不要忘记，美国尽管用虚拟经济忽悠了全世界，其本身实体经济的基础和科学技术的基础，还是扎实的。你要是资本够雄厚呢，抢在美国政府动手前，买点不值什么钱的不良资产，若干年后，没准你就站在福布斯排行榜上了。
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